Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2015 в 21:07, курсовая работа
В ходе изучения проблемы лидерства учеными было предложено много различных определений данного понятия. Согласно Дж. Терри, лидерство - это воздействие на группы людей, побуждающее их к достижению общей цели. Р. Танненбаум, И. Вэшлер и Ф. Массарик определяли лидерство как межличностное взаимодействие, проявляемое в определенной ситуации с помощью коммуникационного процесса и направленное на достижение специфической цели или целей. Г. Кунц и С. О'Доннелл считают, что лидерство связано с воздействием на людей, преследующим достижение общей цели.
Введение........................................................................................................................3
Глава 1. Основы лидерства.........................................................................................5
1.1. Природа и определение понятия лидерства.......................................................5
1.2. Содержание понятия лидерства в управлении организацией..........................7
1.3. Лидер и менеджер...............................................................................................10
Глава 2. Современные концепции лидерства..........................................................12
2.1. Теория лидерских качеств..................................................................................12
2.2. Концепция атрибутивного лидерства (причинно-следственный подход к изучению лидерства)..................................................................................................15
2.3. Концепция харизматического лидерства..........................................................18
2.4. Концепция преобразующего лидерства или лидерство для изменений.......20
Заключение..................................................................................................................21
Список использованных источников и литературы................................................22
Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных: лидерских качеств, лидерского поведения и ситуации, в которой действует лидер. Важную роль при этом играют характеристики и поведение последователей. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства.
Ранние традиционные концепции
предлагали определять эффективное лидерство
на основе либо качеств лидера, либо образцов его поведения.
Ситуационность в этих случаях во внимание
не принималась. Эти концепции утонули
в бесконечном множестве выявленных качеств
и образцов поведения, так и не создав
завершенной теории. Подходы, основанные
на ситуационности лидерства, предлагали
объяснять эффективность лидерства через
влияние внешних факторов, не принимая
при этом во внимание лидера как личность.
Новые концепции попытались объединить
преимущества и достижения как традиционного,
так и ситуационного подходов. Новые подходы
концентрируются на способности лидера
создать новое видение решения проблемы
и, используя свою харизму, вдохновить
последователей и вызвать у них энтузиазм
к осуществлению действий по достижению
цели.
Список использованных источников
и литературы.