Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2014 в 15:31, курсовая работа
Описание работы
К кратковременным зависимостям относятся (например) зависимости выбора вариантов решения оперативного планирования (при корректировках) от имеющегося времени, зависимость сверхурочной производительности труда от величины оплаты; зависимость подбора кадров от личных качеств нового руководителя.
Содержание работы
1. Введение …………………………………………………………………. 3 2. Общее и особенное в социальных организациях ……………………… 5 3. Принципы оптимизации деятельности людей ………………………… 7 4. Взаимосвязь законов организации ……………………………………... 10 5. Вывод …………………………………………………………………….. 12 6. Список используемой литературы ……………………………………... 13
В любой технологии действует принцип-аксиома:
все элементы целого должны соответствовать
друг другу, иметь между собой связи и
иерархию, а также реализовывать общую
цель. Этот принцип соответствует определению
системы. Мы снова в который раз возвращаемся
к системному подходу при рассмотрении
организации.
Законы организации и законы для организации
будут эффективно работать на организацию,
если руководитель сумеет найти их разумное
сочетание, выделит главный на текущий
момент закон и обеспечит подчинение ему
всех других для достижения глобальной
цели организации.
Закон информированности - упорядоченности,
закон самосохранения и закон развития
– это функциональные законы, связанные
с организацией как с процессом. Закон
синергии, закон единства анализа и синтеза
и закон композиции и пропорциональности
– это структурные законы, связанные с
организацией как явлением.
Разобраться в пересечениях законов
непросто даже для профессионала.
Принцип единства дает подход для эффективного
использования приведенного набора законов.
Этот подход состоит в следующем.
Законы имеют объективный характер и
поэтому будут выполняться независимо
от нашего желания, т.е. набор элементов
(законов) уже задан. Задачи руководителя:
из списка целей организации
выявить основную (на месяц, квартал,
год);
выбрать из набора главенствующий
закон, которому следует уделить основное
внимание;
подчинить реализацию остальных
законов главенствующему;
добиться соответствия законов
друг другу путем установления пропорций,
приоритетов и сроков их выполнения.
Не выполнение принципа единства приводит
к ухудшению показателей производственно-хозяйственной
деятельности.
5.
Вывод
В социальной организации,
центром которой является человек, объективно
выполняется ряд общих и особенных законов
и принципов, которые представляют единое
целое в мире организаций.
Каждая организация представляет собой
маленькое общество со своими населением
и территорией, экономикой и целями, материальными
ценностями и финансами, коммуникациями
и иерархией. Она имеет свои историю, культуру,
технологию и персонал.
Среди элементов, влияющих на формализованные
коммуникации и неформальные отношения,
можно выделить общее и особенное. Общее
в отношениях людей в организации можно
прогнозировать и на этой базе создавать
различные виды нормативной документации.
Особенное – это колорит отношений, который
в отдельных случаях может иметь решающее
значение в деятельности организации.
Сочетание общего и особенного в отношениях
людей существенно влияет на общее и особенное
в деятельности самой социальной организации,
ее реакции на действие того или иного
закона.
В теории организации принципы имеют
две направленности: принципы организации
организаций и принципы организации людей.
Профессиональное использование законов
организации способствует установлению
устойчивых количественных и качественных
соотношений между управляющей и управляемой
системами. Они составляют часть управленческой
технологии организации.
6.
Список используемой литературы
Э.А.Смирнов «Основы
теории организации», Москва, «Аудит»,
издательское объединение «Юнити»,
1998 г.