Стимулирование в организационном поведение

Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, определить не так уж просто. Овладев современными возможностями мотивации, руководитель в состоянии значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей компании. Причинами, которые определяют стимулирования человека в работе, являются его желание, возможности и квалификация, но особенно мотивация (побуждение). Одним из средств, с помощью которого может осуществляться мотивирования, является стимулирование.

1. Экономическое стимулирование……………………………………...…3
2. Неэкономическое стимулирование……………………………………...6
3. Мотивационная карта работника………………………………………..9
Список использованной литературы………………………………………