Типы организационных структур

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2014 в 11:55, курсовая работа

Описание работы

Меня заинтересовала именно эта тема, потому что человечество развивается и движется по спирали научно-технического и культурного прогресса только благодаря способности к организации и самоорганизации. Не будь среди людей талантливых руководителей и организаторов, далеко бы мы ушли от диких животных ?
По сути всякая продуктивная человеческая деятельность носит организационный характер. Это значит, что всякую человеческую деятельность – техническую, общественную, познавательную, художественную- можно рассматривать как некоторый материал организационного опыта и исследовать с организационной точки зрения.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ (3)

ГЛАВА I. АППАРАТ УПРАВЛЕНИЯ КАК СИСТЕМА (4)
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ (11)
2.1. РАСПОРЯДИТЕЛЬСТВО-ПОДЧИНЕНИЕ (12)
2.2. СОВМЕСТНОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ (СОПОДЧИНЕНИЕ) (12)
2.3. ТЕХНИЧЕСКОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (13)
ГЛАВА 3.ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ И УСЛОВИЯ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ (17)
3.1. ТИПЫ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ (механистические и органические) (17)
3.2. ТИПЫ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ (19)
ГЛАВА 4. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИОННЫМ СТРУКТУРАМ (30)
4.1. ЦЕЛИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ (32)
4.2.СРЕДА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ (34)
4.3.РЕСУРСЫ (36)
4.4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ППАРАМЕТРЫ СИСТЕМЫ (38)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ (40)

Скачать архив (130.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

типы структур организации.doc

— 302.50 Кб (Скачать файл)

 Возникновение вышеуказанных  типов структур и их модификаций  имеет объективную основу.

 Эволюция организационных форм управления последо- вательно отражала основную тенденцию развития организации общественного производства – углубление разделения и кооперации труда, усиление его специализации, ускорение научно-технического прогресса и его роли в производстве, повышение разнообразия и сложности условий, в которых функционируют производственно-хозяйственные организации. Усложнение процессов организации производства получало достаточно адекватное отражение в новых формах организационных структур управления.

 Построение организационной  структуры управления, адекватной  объективным условиям, - это творческая  задача, которая отнюдь не сводится  к использованию типовых структур (или систем) управления, оправдавших  себя в некоторых достаточно  ограниченных условиях хозяйственной деятельности.  Это не означает отрицания возможности и необходимости классификации структур управления как предмета исследования и проектирования, но требует системного подхода учеными всего мира.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

 

 

 

 

 

 


 



Информация о работе Типы организационных структур