Внутренняя и внешняя среда организации

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды.
Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе .
Цель курсовой работы определить основные характеристики внутренней и внешней среды организации и факторы их взаимодействия.

Введение…………………………………………………………………………………3
1. Теоритические аспекты анализа внешней и внутренней среды организации……4
1.1. Внутренняя среда организации……………………………………………………4
1.2. Внешняя среда организации……………………………………………………….7
1.2.1. Внешняя среда прямого воздействия……………………………………………12
1.2.2. Внешняя среда косвенного воздействия………………………………………...16
2. Анализ среды…………………………………………………………………………..21
2.1. Анализ внутренней среды…………………………………………………………..21
2.2. Анализ внешней среды……………………………………………………………...23
Заключение……………………………………………………………………………….25
Список использованной литературы………………………………………………