Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2015 в 03:21, контрольная работа
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Введение…………………………………………………………………….2
Внутренняя среда организации……………………………………….5
Внутренние переменные ……………………………………………...5
Взаимосвязь внутренних переменных………………………………14
Внешняя среда предприятия…………………………………………16
Характеристики внешней среды…………………………………….16
Среда прямого воздействия…………………………………………20
Среда косвенного воздействия……………………………………..22
3.Анализ внешней и внутренней среды предприятия ОАО «Магнит»…………………………………………………………………26
Заключение……………………………………………………………….40
Библиографический список………………………