Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2015 в 19:18, реферат
Цель данной работы: планирование создания бизнеса на примере магазина «Footnote».
Объект исследования – розничная торговля одеждой.
Предмет исследования – процесс организации точки розничной торговли.
Введение
Структура бизнес-плана
Бизнес-план магазина одежды «Footnote» Резюме проекта
Анализ рынка
Маркетинговый план
Определение спроса
Продвижение продукции
Ценообразование
Организационный план
Производственный план
Финансовый план
Расчет эффективности проекта
Анализ и оценка рисков
Заключение
Литература
Переменные издержки:
Закупка сырья производится по мере необходимости. Деньги на закупку сырья в первый месяц входят в первоначальные вложения.
Операция |
2009 г. |
2010 г. |
Прогноз продаж футболок |
1900 шт. |
2300 шт. |
Закупка новых футболок |
1300 шт. |
2300 шт. |
Прогноз продаж толстовок |
540 шт. |
650 шт. |
Закупка новых толстовок |
300 шт. |
650 шт. |
Закупка термотрансферной бумаги |
1500 шт. |
3000 шт. |
Выручка |
1485000 руб. |
1800000 руб. |
Переменные издержки |
265185 руб. |
473870 руб. |
Постоянные издержки |
420000 руб. |
420000 руб. |
Прибыль |
799815 руб. |
906130 руб. |
Прогноз продаж одежды рассчитан с учетом смены сезонов. Увеличение продаж обусловлено ростом известности магазина, а также улучшением качества услуг.
Прибыль от реализации продукции указана без вычета налогов и амортизационных отчислений.
Счет прибылей и убытков на 2009 г.
Доходы и расходы |
За месяц, руб. |
За год, руб. |
Выручка |
123750 |
1485000 |
Постоянные затраты |
35000 |
420000 |
Переменные затраты |
22100 |
265185 |
Валовая прибыль |
66650 |
799815 |
УСН(6%) |
4000 |
47989 |
Чистая прибыль |
62650 |
751826 |
Финансирование проекта планируется осуществлять из собственных средств. Размер собственных средств составит 251270 рублей.
Определение срока окупаемости проекта (PBP):
= 251270/(32308 + 1280) ≈ 7,5
Таким образом, срок окупаемости проекта составляет 8 месяцев.
Определение порога рентабельности(IRR):
Постоянные издержки/(Валовая маржа/Выручка)
Валовая маржа = Выручка - переменные издержки
Валовая маржа = 123750 - 22100 = 101650 руб.
Порог рентабельности = 35000/(101650/123750) = 42610 руб./мес.
Порог рентабельности в год составляет: 42610×12 = 511322 руб.
Определение чистой текущей стоимости проекта (NPV)
CF0 = -251270, CF1 = 794815 рублей, CF2 = 906130 рублей
r = Безрисковая ставка (12,5%) + Премия за риск (10%) = 22,5%
Так как NPV>0, то бизнес-модель обеспечивает доходность более 22,5%
Определение индекса доходности(PI):
PI = NPV/Вложения
PI = 1005726/251270 = 4
Индекс доходности > 1, следовательно, проект принесет доход.
Анализ и оценка рисков
В ходе анализа и оценки рисков определяются основные группы дестабилизирующих факторов (рисков), способных повлиять на ход peaлизации проекта.
Внешние риски:
Социальные и организационные риски:
Экономические, коммерческие риски:
Технические риски:
Создание магазина – сложный и кропотливый труд, в котором необходимо учитывать все мелочи для достижения поставленной цели – получения прибыли.
В данной работе произведена попытка создания магазина одежды, который был бы прибыльным и конкурентоспособным. Из-за чрезмерной обширности данной темы невозможно подробно рассмотреть в одной работе все стороны этого вопроса, многие факторы нельзя теоретически учесть – они проявляются и корректируются в процессе работы магазина.
В процессе проведенного анализа эффективности проекта было рассчитано следующее:
1. Выручка за первый год – 1485000 рублей.
2. Срок окупаемости проекта (PBP) 8 месяцев.
3. Порог рентабельности (IRR) – 511320 рублей.
4. Чистая текущая стоимость (NPV) – 1005726 рублей.
5. Индекс доходности (PI) – 4.
Показатели эффективности проекта свидетельствуют о том, что бизнес-идея при ее практическом применении будет выгодна.
Проанализированная доходность показала, что магазин «Footnote» оправдает первоначальные затраты и будет давать положительную прибыль.
Составленный прогноз объема продаж свидетельствует о том, что выручка от реализации будет расти, соответственно, чистая прибыль увеличится.
Приложение 1.
Фирменный стиль магазина «Footnote».
Логотип:
Дисконтная карта и купон на скидку:
Приложение 2. План продаж на 2009 год.
Операция |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Прогноз продаж футболок |
100 |
110 |
130 |
150 |
170 |
190 |
Закупка новых футболок |
500 |
- |
- |
500 |
- |
- |
Остаток футболок |
400 |
390 |
260 |
110 |
440 |
250 |
Прогноз продаж толстовок |
30 |
35 |
40 |
30 |
35 |
40 |
Закупка новых толстовок |
250 |
- |
- |
- |
- |
- |
Остаток толстовок |
220 |
185 |
155 |
130 |
100 |
65 |
Закупка термотрансферной бумаги |
1000 |
- |
- |
- |
1000 |
- |
Остаток термотрансферной бумаги |
870 |
725 |
565 |
390 |
190 |
965 |
Выручка |
80000 |
90000 |
105000 |
105000 |
120000 |
135000 |
Переменные издержки |
- |
0 |
0 |
52500 |
16790 |
0 |
Постоянные издержки |
42000 | |||||
Читая прибыль |
16000 |
26000 |
41000 |
-11500 |
39210 |
71000 |
Суммарная ч/б |
- |
42000 |
83000 |
71500 |
110710 |
181710 |
Операция |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Январь |
Февраль |
Март |
Прогноз продаж футболок |
180 |
170 |
190 |
170 |
160 |
170 |
Закупка новых футболок |
500 |
500 |
||||
Остаток футболок |
70 |
400 |
210 |
40 |
380 |
230 |
Прогноз продаж толстовок |
45 |
55 |
65 |
55 |
60 |
50 |
Закупка новых толстовок |
250 |
250 |
||||
Остаток толстовок |
20 |
215 |
150 |
95 |
35 |
235 |
Закупка термотрансферной бумаги |
1000 |
- |
- | |||
Остаток термотрансферной бумаги |
740 |
515 |
260 |
35 |
815 |
615 |
Выручка |
135000 |
140000 |
160000 |
140000 |
140000 |
135000 |
Переменные издержки |
122500 |
0 |
0 |
69290 |
0 |
0 |
Постоянные издержки |
||||||
Чистая прибыль |
-51500 |
76000 |
96000 |
6710 |
76000 |
71000 |
Суммарная ч/б |
130210 |
206210 |
302210 |
308920 |
384920 |
455920 |
Информация о работе Бизнес - план магазина одежды «Footnote» в г. Шадринск