Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 19:50, реферат
В менеджменте долгое время идет поиск самых основных и определяющих факторов, от которых зависит успех в управлении людьми.
Многие представители науки управления говорят об интеллекте лидера, кто-то уповает на коммуникабельность, другие вспоминают харизму.
Сейчас все чаще можно встретить тот факт, что основополагающим является энергия руководителя.
Все это, несомненно, важно и правильно. Но все чаще в профессиональной литературе можно встретить вопрос: что же является самым важным?
Как биологический пол влияет на управление организацией или «мужчина и женщина – кто кого?»
В менеджменте долгое время идет поиск самых основных и определяющих факторов, от которых зависит успех в управлении людьми.
Многие представители науки управления говорят об интеллекте лидера, кто-то уповает на коммуникабельность, другие вспоминают харизму.
Сейчас все чаще можно встретить тот факт, что основополагающим является энергия руководителя.
Все это, несомненно, важно и правильно. Но все чаще в профессиональной литературе можно встретить вопрос: что же является самым важным? Что включает в себя и интеллект, и коммуникабельность, и харизму? И этот фактор – жизненная сила, сила, которой может обладать только личность с жизненной мощью.
В качестве руководителя
всегда ценились люди
Все это характеризует успешного руководителя в общем, и это все замечательно. Но из покон веков люди все больше начали делить профессии на мужские и женские. Так уж сложилось, что мужчина – добытчик, женщина – хранительница очага. Как правило, мужчинам доставалась физически более трудная работа, такая как кузнец, в дальнейшем – инженер, шофер, строитель, женщины же работали швеями, прачками, нянями. Но, постепенно, женщины начали заниматься и «мужскими» профессиями тоже, а мужчины переквалифицировались в «женские» Никого сейчас не смутит то, что мужчина работает стилистом или делает прически в салонах свадеб. Все это стало нормой жизни.
Тогда назревает вопрос, кто же по природе своей – мужчины или женщины, способны более успешно управлять предприятием, в кого больше заложено умение быть руководителем? Кто больше обладает всеми качествами, необходимыми успешному руководителю? Разберемся в этом вопросе более подробно.
Мужчины достаточно скептически относят к коллегам-женщинам, но при приеме на работу часто отказываются, когда узнают, что их начальник – женщина. Но есть и те, которые спокойно признают высокую успешность и результативность женщины – руководителя.
Для того, чтобы более конкретно рассмотреть плюсы и минусы в управлении разными полами, обратимся к статистике.
Во время кризиса 2008-2009 годов многие консультанты стали отмечать, что феминизированные команды, имеющие в своем составе не менее 40% женщин - руководителей и специалистов, в условиях изменений работают успешнее, чем мужские коллективы, насчитывающие более 80% мужчин. Почему это происходит? Какие качества мужчин и женщин определяют их эффективность?
Сначала поговорим об оценке мужчин. Итак:
Если же рассматривать, в чем больше преуспели женщины, то это:
В консалтинге существует третья точка зрения, которая гласит о том, что нет разницы, кто занимается управлением, мужчина или женщина. При наличии тех необходимых качеств управленца, которые были обговорены ранее, и мужчина и женщина способны добиться успеха на поприще руководителя предприятия. Другими словами, одаренные мужчины, не утрачивая своего мужского стиля, способны проявить в своей работе такие женские качества, как интуиция и понимание к человеческому фактору. Женщины же, в свою очередь, способны проявить амбициозность, волевой характер, стремление к лидерству и успеху.
Нельзя говорить о том,
что разница существует только из-за
природных различий, она также
заключается и в половом
Исходя из всего сказано, хотелось бы сделать вывод.
Список литературы:
1. http://www.ini21.ru/upload/