Как биологический пол влияет на управление организацией или «мужчина и женщина – кто кого

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 19:50, реферат

Описание работы

В менеджменте долгое время идет поиск самых основных и определяющих факторов, от которых зависит успех в управлении людьми.
Многие представители науки управления говорят об интеллекте лидера, кто-то уповает на коммуникабельность, другие вспоминают харизму.
Сейчас все чаще можно встретить тот факт, что основополагающим является энергия руководителя.
Все это, несомненно, важно и правильно. Но все чаще в профессиональной литературе можно встретить вопрос: что же является самым важным?

Файлы: 1 файл

Как биологический пол влияет на управление организацией или.docx

— 20.92 Кб (Скачать файл)

Как биологический пол влияет на управление организацией или «мужчина и женщина – кто кого?»

В менеджменте долгое время  идет поиск самых основных и определяющих факторов, от которых зависит успех в управлении людьми.

Многие представители  науки управления говорят об интеллекте лидера, кто-то уповает на коммуникабельность, другие вспоминают харизму.

Сейчас все чаще можно  встретить тот факт, что основополагающим является энергия руководителя.

Все это, несомненно, важно  и правильно. Но все чаще в профессиональной литературе можно встретить вопрос: что же является   самым важным? Что включает в себя и интеллект, и коммуникабельность, и харизму? И этот фактор – жизненная сила, сила, которой может обладать только личность с жизненной мощью.

 В качестве руководителя  всегда ценились люди амбициозные, обладающие четкой позицией по любым вопросам,  способные взять на себя огромную ответственность не только за себя, но и за весь коллектив. Как известно, хорошие  руководители отличаются еще тем, что способны  не только успешно управлять, но и уметь решать сложившиеся проблемы, находить порой не совсем простой выход, «выкручиваться» из любой ситуации.

Все это характеризует  успешного руководителя в общем, и это все замечательно. Но из покон веков люди все больше начали делить профессии на мужские и женские. Так уж сложилось, что мужчина – добытчик, женщина –  хранительница очага. Как правило, мужчинам доставалась физически более трудная работа, такая как кузнец, в дальнейшем – инженер, шофер, строитель, женщины же работали швеями, прачками, нянями. Но, постепенно, женщины начали заниматься и «мужскими» профессиями тоже, а мужчины переквалифицировались в  «женские» Никого сейчас не смутит то, что мужчина работает стилистом или делает прически в салонах свадеб.    Все это стало нормой жизни. 

Тогда назревает вопрос, кто же по природе своей – мужчины или женщины, способны более успешно управлять предприятием, в кого больше заложено умение быть руководителем? Кто больше обладает всеми качествами, необходимыми успешному руководителю? Разберемся в этом вопросе более подробно.

Мужчины достаточно скептически  относят к коллегам-женщинам, но при приеме на работу часто  отказываются, когда узнают, что их начальник  – женщина. Но есть и те, которые  спокойно признают высокую успешность и результативность женщины –  руководителя.

Для того, чтобы более конкретно рассмотреть плюсы и минусы в управлении разными полами, обратимся к статистике.

Во время кризиса 2008-2009 годов многие консультанты стали отмечать, что феминизированные команды, имеющие в своем составе не менее 40% женщин - руководителей и специалистов, в условиях изменений работают успешнее, чем мужские коллективы, насчитывающие более 80% мужчин. Почему это происходит? Какие качества мужчин и женщин определяют их эффективность?

Сначала поговорим об оценке мужчин. Итак:

  • Мужчины имеют более логическое мышление, чем женщины;
  • Мужчины более стресс-устойчивы, нежели женщины, способны проявить самообладание в критические моменты;
  • Мужчины более эмоционально и физически выносливы;
  • Мужчины имеет много времени для построения карьеры, женщины же распределяют время между карьерой, семьей и материнством.

Если же рассматривать, в  чем  больше преуспели женщины, то это:

  • Наличие таких качеств, как интуиция, женское обаяние, способность к деловой политике. При развитии этих качеств, женщина способна добиться больших успехов.
  • Способность в кризисные времена проявить уступчивость, даже вплоть до снижения зарплаты. 
  • Возможность отойти от чисто женского стиля управления и проявить мужские черты, такие как способность к аналитике, трудоголизм и другое.
  • Желание противостоять мужчинам,  и возникновение на этой почве необычайной силы, азарта, жизненной энергии.  Они стремятся доказать мужчинам, что они умнее и сильнее.

В консалтинге существует третья точка зрения, которая гласит о том, что нет разницы, кто занимается управлением, мужчина или женщина. При наличии тех необходимых качеств управленца, которые были обговорены ранее, и мужчина и женщина способны добиться успеха на поприще руководителя предприятия. Другими словами, одаренные мужчины, не утрачивая своего мужского стиля, способны проявить в своей работе такие женские качества, как интуиция и понимание к человеческому фактору. Женщины же, в свою очередь, способны проявить амбициозность, волевой характер, стремление к лидерству и успеху.

Нельзя говорить о том, что разница существует только из-за природных различий, она также  заключается и в половом воспитании. Проанализируем этот аспект.

  • Юноши чаще проявляют агрессию, а девушки больше склонны к тревожности, к депрессивным переживаниям.
  • Различия в степени агрессивности заключаются не только в биологической природе, но и в том, что при взрослении девушки стремятся подавить свою агрессию, но в условиях, когда женщины уверены в своей правоте и не боятся наказания, они становятся не менее агрессивными.
  • Женщины более самокритичны и имеет более низкую самооценку. Женщины смеряются с более низким должностным положением и заработной платой.
  • Мужской стиль понятен – это спокойный, рассудительный, сильный человек. Лидер и руководитель. Женский же стиль до сих пор не понятен. Как правило, женщина выбирает сама, какой ей быть, сильной или слабой, активной или пассивной.
  • Женщины более чувственны, они проявляют заботу и эмпатию, мужчины являются  скептиками, ориентированы на справедливость.

Исходя из всего сказано, хотелось бы сделать вывод.

  • Независимо от пола, чтобы стать успешным руководителем, нужно  обладать такими качествами, как яркость, жизненная сила, энергия, одаренность и харизма. И женщине это тоже подвластно.
  • Подъем энергии возникает в человека в период борьбы и трудностей. Женщине приходится каждый лень доказывать себе и окружающим, что она наравне с мужчиной способна лидировать не только среди других женщин, но и мужчин.
  • В настоящее время в структуру управления выходят молодые девушки, которые имеют высокий уровень образования, подходящую компетенцию, жизненную силу и высокую работоспособность. Помериться с мужчиной своими способностями для них-это особый стимул.
  • Для женщины очень важно сохранить свое здоровье и внешний облик. Мужчина в возрасте же заметно уступает в работоспособности и выносливости женщине-ровеснице.

 

Список литературы:

1. http://www.ini21.ru/upload/page_id_1110/INI_XXI-n4_opt1.pdf


Информация о работе Как биологический пол влияет на управление организацией или «мужчина и женщина – кто кого