Анализ и рекомендации по совершенствованию

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 21:08, лабораторная работа

Описание работы

Цель работы: приобретение навыков классификации всех номенклатурных позиций запасов материальных ресурсов по признаку относительной важности (стоимость материалов, скорость потребления в производстве, рентабельность производства, дефицит материалов и т.д.) на группы АВС, а так же формирование для каждой выделенной категории рекомендаций по управлению производственными запасами.

Файлы: 1 файл

лаба по логистике №1.docx

— 51.19 Кб (Скачать файл)

Лабораторная работа №1.

Цель работы: приобретение навыков классификации всех номенклатурных позиций запасов материальных ресурсов по признаку относительной важности (стоимость материалов, скорость потребления в производстве, рентабельность производства, дефицит материалов и т.д.) на группы АВС, а так же формирование для каждой выделенной категории рекомендаций по управлению производственными запасами.

Методические  указания к выполнению работы

АВС-анализ – это способ формирования и контроля за состоянием запасов, заключающийся в разбиении  номенклатуры реализуемых товарно-материальных ценностей на три неравномощных подмножества А,В, и С на основании некоторого формального алгоритма. АВС анализ позволяет:

  • выделить наиболее существенные направления деятельности;
  • направить деловую активность в сферу повышенной экономической значимости и одновременно с этим снизить затраты в других сферах за счет устранения излишних функций и видов работ;
  • повысить эффективность организационных и управленческих решений благодаря их целевой ориентации.

Техника проведения АВс-анализа:

  1. установить стоимость каждого вида материальных ресурсов (для покупных ресурсов принимаются цены поставщика);
  2. ранжировать наименования материальных ресурсов по мере убывания их стоимости;
  3. суммировать данные о количестве и издержках на ресурсы;
  4. определить удельный вес каждой номенклатурной позиции в общих издержках;
  5. разбить имеющиеся материальные ресурсы на классы в соответствие со следующими принципами:

класс А – немногочисленные номенклатурные позиции материальных ресурсов (до 20%), на которые приходиться большая часть денежных средств, вложенных в запасы (75-80%);

класс В – составляют до 30% от общего числа наименований ресурсов, а доля затрат на управление их запасами – 15-20 %;

класс С – составляют значительную часть в номенклатуре материальных запасов (свыше 50%), но отвлекают до 5% денежных средств, вложенных в запасы.

Исходные данные для выполнения работы

1. Проводим  идентификацию объектов управления, анализируемых методом ABC.  Выбираем объект анализа. В данном задании объектом анализа является имеющиеся у предприятия запасы

 

Данные для проведения ABC и XYZ анализа

 

Наименование  продукции

потребность за 1 квартал

потребность  за 2 квартал

потребность за 3 квартал

потребность 4 квартал

потребность за год

1

2

3

4

5

6

7

1

Продукция 1

76 386

113 454

97 262

95 701

382 803

2

Продукция 2

40 666

53 960

68 855

39 512

202 993

3

Продукция 3

20 662

21 614

60 892

103 168

206 336

4

Продукция 4

93 630

79 715

123 497

81 840

378 682

5

Продукция 5

232 124

256 134

298 476

262 245

1 048 979

6

Продукция 6

58 170

52 785

63 288

34 502

208 745

7

Продукция 7

132 032

96 026

181 301

132 032

541 391

8

Продукция 8

12 546

12 606

9 780

11 256

46 188

9

Продукция 9

32 964

66 624

61 495

71 840

232 923

10

Продукция 10

4 726

6 390

6 983

56 232

74 331

11

Продукция 11

71 144

70 394

48 845

70 394

260 777

12

Продукция 12

255 044

302 365

608 627

255 044

1 421 080

13

Продукция 13

23 337

17 757

16 532

20 456

78 082

14

Продукция 14

342 402

346 897

338 201

345 000

1 372 500

15

Продукция 15

193 924

182 654

294 896

231 212

902 686

16

Продукция 16

138 364

139 740

171 537

171 537

621 178

17

Продукция 17

101

2 485

0

120

2 706

18

Продукция 18

91 358

104 979

146 496

100 235

443 068

19

Продукция 19

44 638

37 561

54 245

21 530

157 974

20

Продукция 20

113 179

181 049

185 532

123 543

603 303

21

Продукция 21

90 019

100 112

97 672

71 840

359 643

22

Продукция 22

30 270

25 180

45 059

39 564

140 073

23

Продукция 23

1 765

1 645

10 340

10 000

23 750

24

Продукция 24

409 752

335 617

580 534

564 100

1 890 003

25

Продукция 25

0

0

555

200

755

26

Продукция 26

23 083

31 631

55 186

21 000

130 900

27

Продукция 27

21 294

23 018

38 620

40 123

123 055

28

Продукция 28

573 217

644 364

848 371

456 400

2 522 352

29

Продукция 29

9 030

11 950

6 230

1 200

28 410

30

Продукция 30

122 437

206 474

423 134

423 134

1 175 179

31

Продукция 31

15 426

18 860

27 875

234 556

296 717

32

Продукция 32

42 183

23 152

27 680

564 021

657 036

33

Продукция 33

5 772

9 004

9 729

3 542

28 047

34

Продукция 34

19 546

16 924

27 727

123 456

187 653

35

Продукция 35

192 063

195 419

246 746

211 410

845 638

36

Продукция 36

43 222

38 226

33 380

32 645

147 473

37

Продукция 37

0

8 886

4 284

4 390

17 560

38

Продукция 38

224 202

206 507

310 453

29 565

770 727

39

Продукция 39

102 962

114 883

207 231

193 210

618 286

40

Продукция 40

76 100

80 494

122 040

80 600

359 234

41

Продукция 41

27 136

28 721

11 425

11 425

78 707

42

Продукция 42

72 071

51 088

66 063

654 561

843 783

43

Продукция 43

84 359

98 208

115 690

98 654

396 911

44

Продукция 44

340 932

320 880

369 123

369 123

1 400 058

45

Продукция 45

83 850

81 708

71 840

34 562

271 960

46

Продукция 46

49 577

43 710

51 072

71 840

216 199

47

Продукция 47

691 180

595 920

1 002 672

595 920

2 885 692

48

Продукция 48

189 069

175 037

203 658

204 651

772 415

49

Продукция 49

22 829

34 063

29 362

30 111

116 365

50

Продукция 50

95 032

85 423

143 622

85 423

409 500


 

Порядок выполнения работы

 

1. Выделение признака, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления. Определяем параметры. Каждый объектов имеет свои параметры описания и измерения: объём продаж (в денежном или количественном измерении), доход (в денежном измерении), товарный запас, оборачиваемость и т. д.). Признаком дифференциации в данном задании является доля годовых продаж по отдельной товарной позиции в общем объеме продаж.

2.  Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку

3.  Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака. Формирует рейтинговый список объектов по убыванию значения параметра в программе Microsoft  Excel. С помощью средств MS Excel производим необходимые расчеты

4.  Построение кривой ABC

5.  Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа А, группа В и группа С

Расчет доли запаса в общем  объеме потребления

№ позиции

Наименование продукции

Годовая потребноность (т.р.)

Доля запаса в общей  массе потребления (%)

1

2

3

4

47

Продукция 47

2885692

10,72715814

28

Продукция 28

2522352

9,376492288

24

Продукция 24

1890003

7,025822944

12

Продукция 12

1421080

5,282666995

44

Продукция 44

1400058

5,204520638

14

Продукция 14

1372500

5,102077611

30

Продукция 30

1175179

4,368564273

5

Продукция 5

1048979

3,899433348

15

Продукция 15

902686

3,355609494

35

Продукция 35

845638

3,143541498

42

Продукция 42

843783

3,136645794

48

Продукция 48

772415

2,871345193

38

Продукция 38

770727

2,865070288

32

Продукция 32

657036

2,442439829

16

Продукция 16

621178

2,309142707

39

Продукция 39

618286

2,2983921

20

Продукция 20

603303

2,242694884

7

Продукция 7

541391

2,012545646

18

Продукция 18

443068

1,647043587

50

Продукция 50

409500

1,522259222

43

Продукция 43

396911

1,475461367

1

Продукция 1

382803

1,423016842

4

Продукция 4

378682

1,407697598

21

Продукция 21

359643

1,336922767

40

Продукция 40

359234

1,335402367

31

Продукция 31

296717

1,103004126

45

Продукция 45

271960

1,010973426

11

Продукция 11

260777

0,969402181

9

Продукция 9

232923

0,865858815

46

Продукция 46

216199

0,803689674

6

Продукция 6

208745

0,775980467

3

Продукция 3

206336

0,767025345

2

Продукция 2

202993

0,754598208

34

Продукция 34

187653

0,697573894

19

Продукция 19

157974

0,587246345

36

Продукция 36

147473

0,54821034

22

Продукция 22

140073

0,52070187

26

Продукция 26

130900

0,48660252

27

Продукция 27

123055

0,457439825

49

Продукция 49

116365

0,432570682

41

Продукция 41

78707

0,292582311

13

Продукция 13

78082

0,290258961

10

Продукция 10

74331

0,276315141

8

Продукция 8

46188

0,171697458

29

Продукция 29

28410

0,105610219

33

Продукция 33

28047

0,104260817

23

Продукция 23

23750

0,088287317

37

Продукция 37

17560

0,065276855

17

Продукция 17

2706

0,010059178

25

Продукция 25

755

0,002806607

51

сумма

26900806

100

       

 

 Выстраиваем ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общей реализации. Вновь организованный список с указанием доли в реализации размещаем в таблице 2.

Рассчитываем долю параметра от общей суммы параметров с накопительным итогом. Доля с накопительным итогом высчитывается путём прибавления параметра к сумме предыдущих параметров.

 

ABC -анализ

№ позиции

Наименование запаса

Годовая потребноность (т.р.)

Доля запаса в общей  массе потребления (%)

№ строки упорядоченного списка

Доля позиций запаса нарастающим  итогом

1

2

3

4

5

6

1

Продукция 47

2885692

10,73

47

10,73

2

Продукция 28

2522352

9,38

28

20,10

3

Продукция 24

1890003

7,03

24

27,13

4

Продукция 12

1421080

5,28

12

32,41

5

Продукция 44

1400058

5,20

44

37,62

6

Продукция 14

1372500

5,10

14

42,72

7

Продукция 30

1175179

4,37

30

47,09

8

Продукция 5

1048979

3,90

5

50,99

9

Продукция 15

902686

3,36

15

54,34

10

Продукция 35

845638

3,14

35

57,49

11

Продукция 42

843783

3,14

42

60,62

12

Продукция 48

772415

2,87

48

63,49

13

Продукция 38

770727

2,87

38

66,36

14

Продукция 32

657036

2,44

32

68,80

15

Продукция 16

621178

2,31

16

71,11

16

Продукция 39

618286

2,30

39

73,41

17

Продукция 20

603303

2,24

20

75,65

18

Продукция 7

541391

2,01

7

77,66

19

Продукция 18

443068

1,65

18

79,31

20

Продукция 50

409500

1,52

50

80,83

21

Продукция 43

396911

1,48

43

82,31

22

Продукция 1

382803

1,42

1

83,73

23

Продукция 4

378682

1,41

4

85,14

24

Продукция 21

359643

1,34

21

86,48

25

Продукция 40

359234

1,34

40

87,81

26

Продукция 31

296717

1,10

31

88,91

27

Продукция 45

271960

1,01

45

89,93

28

Продукция 11

260777

0,97

11

90,90

29

Продукция 9

232923

0,87

9

91,76

30

Продукция 46

216199

0,80

46

92,56

31

Продукция 6

208745

0,78

6

93,34

32

Продукция 3

206336

0,77

3

94,11

33

Продукция 2

202993

0,75

2

94,86

34

Продукция 34

187653

0,70

34

95,56

35

Продукция 19

157974

0,59

19

96,15

36

Продукция 36

147473

0,55

36

96,70

37

Продукция 22

140073

0,52

22

97,22

38

Продукция 26

130900

0,49

26

97,70

39

Продукция 27

123055

0,46

27

98,16

40

Продукция 49

116365

0,43

49

98,59

41

Продукция 41

78707

0,29

41

98,89

42

Продукция 13

78082

0,29

13

99,18

43

Продукция 10

74331

0,28

10

99,45

44

Продукция 8

46188

0,17

8

99,62

45

Продукция 29

28410

0,11

29

99,73

46

Продукция 33

28047

0,10

33

99,83

47

Продукция 23

23750

0,09

23

99,92

48

Продукция 37

17560

0,07

37

99,99

49

Продукция 17

2706

0,01

17

100,00

50

Продукция 25

755

0,00

25

100,00


 

Для определения принадлежности выбранного объекта к группе необходимо:

Рассчитать долю параметра  от общей суммы параметров выбранных  объектов

Рассчитать эту долю с  накопительным итогом.

Присвоить значения групп  выбранным объектам.

 

 

 

 

 

 

 

 

Для проверки правильности проведения АВС-анализа в редакторе  Microsoft Excel необходимо построить и заполнить таблицу, имеющую вид:

Группы

Годовая потребноность (т.р.)

Доля,

Количество запасов

Доля,

%

%

Группа А

20,83

0,16

2

4

Группа В

829,23

6,33

15

30

Группа С

12239,77

93,51

33

66

Итого

13089,83

100

50

100


 

Вывод: в ходе л/р приобрели навыки по  классификации всех номенклатурных позиций запасов материальных ресурсов по признакам относительной важности   на группы АВС. На основе полученных данных сформулировали рекомендации по управлению материальными запасами в рамках соответствующего класса.

Рекомендации  по управлению запасами

Для номенклатурных позиций  класса А рекомендуются следующие правила регулирования и контроля за состоянием запасов:

1) внимательное отношение  к методам построения прогнозов  потребности в номенклатурных  позициях, мониторинг точности реализации  уже построенных прогнозов;

2) ежедневный циклический  подсчет запасов с жесткими  допусками; имеет смысл проводить  полную инвентаризацию раз в  год или в полгода;

3) использование системы  с непрерывным обновлением данных  о состоянии запасов;

4) тщательное планирование  потребности в материальных ресурсах, определение размеров и моментов  выдачи заказов, периодов опережения;

5) тщательное отслеживание  и сокращение длительности цикла  поставки;

Информация о работе Анализ и рекомендации по совершенствованию