Наука о антизатратной логистике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2015 в 23:07, сочинение

Описание работы

В 21 веке, у людей сложилось неправильное представление о понятии логистика и о профессии логиста, чем он занимается, какую работу выполняет. Но складской работник, водитель автотранспорта, — это другие профессии. Логист – это важная для бизнеса часть, та профессия, от которой в целом зависит экономическое благосостояние предприятия.
Логистика — это часть бизнеса, которая связана со всеми расходами. Вся цепочка поставок от момента закупки до момента передачи товара конечному потребителю — это логистика, поскольку все это процессы, которые требуют расходов, до доходов еще дело не дошло.
Добавление к стоимости товара возникает в основном не из- за создания нового продукта, новой технологии, а благодаря совершенствованию услуг: вовремя доставлять в нужном порядке, делать обслуживание максимально качественным.

Файлы: 1 файл

Эссе логистика.doc

— 32.00 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

 

 

 

 

 

 

Эссе на тему

“ Наука о антизтратной логики”

 

 

 

Выполнила студентка

Никифорова В.В,

Группа М1315

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2015

В 21 веке, у людей сложилось неправильное представление о понятии логистика и о профессии логиста, чем он занимается, какую работу выполняет. Но складской работник, водитель автотранспорта, — это другие профессии. Логист – это важная для бизнеса часть, та профессия, от которой в целом зависит экономическое благосостояние предприятия.

Логистика — это часть бизнеса, которая связана со всеми расходами. Вся цепочка поставок от момента закупки до момента передачи товара конечному потребителю — это логистика, поскольку все это процессы, которые требуют расходов, до доходов еще дело не дошло.

Добавление к стоимости товара возникает в основном не из- за создания нового продукта, новой технологии, а благодаря совершенствованию услуг: вовремя доставлять в нужном порядке, делать обслуживание максимально качественным.

Логистик, безусловно, должен знать и понимать и производство, и склад, и транспорт, и таможню. Но при этом основная его задача — управление расходами компании. Без него предприятию с расходами не разобраться.

 Только управленческий учет позволяет компаниям выделить собственные реальные расходы. Потому что в управленческом учете главный критерий распределения расходов по видам — их экономическое содержание, а не место в принятой системе бухгалтерского учета. Фактический управленческий учет должен формироваться строго по месту возникновения затрат.

Некоторые считают, что построение логистики невозможно, пока нет структуры на предприятии.

У любого работника должна быть система мотивации, и любая деятельность на работе логиста должна быть связана с денежными операциями, по-другому никак, так как общая цель - получить прибыль.

Главное в работе логиста – это планирование. Некоторые говорят, что в нашей стране невозможно планировать, но это не так. Все зависит от самого человека, а четко составленный план и ведет к успеху.

 

 

Еще одна причина плохого планирования — это отсутствие логики в учете товаров, то есть в классификации. Классификация — один из столпов логистики, о ней стоит поговорить поподробнее. Решение этой проблемы на самом деле может принципиально изменить положение компании на рынке.

Классификация множеств — это раздел науки логики, он изучается только в специализированных вузах. А с необходимостью классификации множеств мы сталкиваемся постоянно. К примеру, обувь в магазинах делят на мужскую, женскую, детскую, резиновую. Для покупателей это вполне приемлемо. Но это не классификация с точки зрения логики. Для компании, которая торгует обувью, это крах.

Главное должностное лицо по логистике должно разбираться в делах компании не меньше генерального директора, логист должен знать все. Уровень — не меньше чем у коммерческого директора. Особенно на перенасыщенных рынках.

У нас, только недавно сформировалось понимание, что директор по логистике — очень значимая должность. Конечно, он занимается не всеми процессами в компании, но зоны его ответственности действительно есть практически везде.

Статистика по заказам — когда размещен заказ, когда получен, где он находится в конкретный момент времени. Все колебания на «входе», с момента размещения заказа у поставщика до момента отгрузки, — это его. Плюс колебания отклонения факта от плана при транспортировке. Плюс все колебания отклонения факта от плана внутри предприятия. И, естественно, колебания по продажам. Всё, где идут отклонения факта от плана и колебания, — исключительно логистика, потому что от этих колебаний зависят страховые запасы.

 

 

 

 

Итак, подводя небольшой итог, логистика- это очень важная наука для предприятия, а логист –это тот человек, без которого в настоящее время на предприятии не обойтись, если вы хотите , существовать и получать прибыль.

 

 

 

 


Информация о работе Наука о антизатратной логистике