Особливості прийняття стратегічних рішень

У процесі розвитку науково-технічного прогресу, формування ринку покупця, зміни пріоритетів в мотиваціях споживачів і загострення всіх форм конкуренції зростає динамічність ринкового середовища. У той же час, прагнучи зберегти переваги масового виробництва, але, підкоряючись тенденції індивідуалізації, підприємці все більше переконуються в необхідності організації виробництва за типом гнучких логістичних систем. У сфері обігу, послуг, управління - гнучких переналагоджуваних логістичних систем.

ВСТУП …………………………………………………………………..……………...7
РОЗДІЛ 1 ОСОБЛИВОСТІ ПРИЙНЯТТЯ СТРАТЕГІЧНИХ РІШЕНЬ………….....5
1.1. Стратегічний менеджмент і стратегічні рішення………...................…..….….5
1.2. Стратегічне мислення і бачення ……………………………………….…....….8
1.3. Процес установлення організаційних цілей………………...…………….…..13
РОЗДІЛ 2 ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ ПРИ ВИРІШЕННІ ПРОБЛЕМНОЇ СИТУАЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ ВАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ»…....18
2.1. Етапи розвитку та економічний аналіз підприємства ВАТ «Запоріжсталь»…………..………………………………………..………..…………18
2.2. Аналіз проблемної ситуації що виникла на підприємстві ВАТ «Запоріжсталь»…………………..................................................................................28
РОЗДІЛ 3 ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМНОЇ СИТУАЦІЇ на підприємстві ВАТ «ЗАПОРІЖСТАЛЬ» ТА ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ДЛЯ ЗАПОБІГАННЯ ЇЇ ПОВТОРЕННЯ………………………33
ВИСНОВКИ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ ………………… …………….………..……....39
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ …………………….…….………...…...….41
ДОДАТКИ ………………………………..………