Отчет по производственной практике на базе предприятия ООО «Барьер»

Основными конкурентами ООО «Барьер» на рынке медицинского оборудования, одноразовой медицинской одежды и белья производители таких известных брендов, как:

• Здравмедтех;
• ОАО «Медтехника»;
• Медфарм;
• Экомед;
• ООО «ПрофиМед»;
• ООО ТД «Медресурс»

Можно сказать, что для ООО «Барьер» конкурентная борьба является достаточно жесткой, т.к. продукция других компаний не уступает продукции Барьер по качеству. Тем не менее, производство Барьер имеет ряд преимуществ: во-первых, качественное одноразовое медицинское белье – это, прежде всего, уверенность для врача и пациента, которое достигается выполнением основных требований:

• пылеворсоотделение (корпия и линтинг)
• микробная чистота
• сопротивление проникновению бактериальных сред
• прочность на растяжение
• прочность на разрыв
• стойкость к проникновению жидкостей

Во-вторых, несмотря на то, что практически все компании, как и ООО «Барьер», были образованы довольно давно и имеют большой опыт работы в своей области, на российском рынке медицинского белья они малоизвестны, поэтому очень важно, чтобы дилеры умели правильно преподносить информацию о своей продукции. Компания «Барьер» отличается тем, что на ее сайте можно найти полную информацию о любом виде требуемой медицинской одежды с фотографиями для каждой модели, наглядно описывающей процесс производства, также у нее есть свои печатные каталоги, которые бесплатно рассылаются клиентам.

4. Оценка эффективности деятельности предприятия в сфере производства, снабжения и реализации товара.

Предприятие "Барьер" является одним из ведущих в России производителем медицинской одежды и белья. Однако сама обстановка, в которой находится сегодняшняя отечественная промышленность, не позволяет использовать весь потенциал предприятия для производства. Основной проблемой фирмы является сильная конкурентная борьба за аукционы и катировки. Весь готовый товар иногда простаивается на складах, где ждет своих покупателей. Но к счастью, это не сказывается на его качестве, так как вся продукция фирмы «Барьер» проходит стерилизацию, что позволяет товару сохранять свои свойства в течении многих лет. Таким образом, отличное состояние производства, снабжения и реализации товара влияют на создание успешной работы предприятия.

На сегодняшний день продажи компании ООО «Барьер» можно охарактеризовать как стабильные. Хотя, как показано на рис. 4., они значительно упали за I месяц 2015года, этот факт связан в основном с «кризисом» в стране и с «послепраздничным периодом».

Рис. 4 Динамика продаж компании «Барьер» за 01.01.2015– 02.03.2015.

Тема: Совершенствование региональных логистических отношений по снабжению УрФО широким ассортиментом одноразовой медицинской одежды и постельного белья на примере ООО «Барьер».

Содержание(примерное)

Глава1: Основные подходы к формированию региональных логистических сетей.

1. Логистика как концептуальное начало сетевого мышления
2. Основные положения теории распределения товаров
3. Основы моделирования сетей предприятия(Основные положения теории распределения товаров)
4. Основные факторы, определяющие конфигурацию региональных логистических сетей

Глава2: Место и роль региональной логистики на современном этапе развития транспортного комплекса УрФО

     2.1 Методы и  модели исследования региона

     2.2 Логистические концепции и проекты по развитию Урала и Сибири

     2.3 Перспективы  развития региональной транспортной  системы УрФО

Глава3: Совершенствование логистических отношений производственного предприятия ООО «Барьер»

    3.1 Характеристика предприятия. История его развития.

    3.2 Оптимизация  параметров распределения одноразовой  медицинской одежды и белья  по региону.

    3.3 Оптимальное размещение центрального складского узла в логистической сети ООО «Барьер»

    3.4 Совершенствование  логистической сети ООО «Барьер»

Глава4: