Предложения по совершенствованию управления запасами на предприятии ЗАО «Петерасфальт»

Материальное обеспечение - одна из областей наиболее частого применения логистического подхода.
Управление материальным обеспечением с позиций логистики ставит задачу учета основных факторов, влияющих на его эффективность:
характер потребления материалов;
затраты на закупку и доставку материалов;
условия и затраты на хранение материалов.
Задача функционирования логистической системы, сформированной с целью повышения эффективности управления материальным обеспечением производства (заготовительной логистики) - бесперебойное обеспечение производства материальными ресурсами требуемого качества и в необходимом количестве в определенный срок с минимальными затратами.

Введение 4
ГЛАВА I. Основные технико-экономические характеристики организации и существующий процесс управления запасами 6
1.1. Основные технико-экономические характеристики организации 6
1.2 Описание организационной структуры предприятия 26
1.3 Описание существующей системы управления запасами 33
ГЛАВА II. Обзор существующих методов управления запасами 40
2.1. Понятие, сущность и виды материальных запасов 40
2.2 Необходимость существования запасов 45
2.3 Нормирование запасов 49
2.4 Системы контроля за состоянием запасов 55
ГЛАВА III. Предложения по совершенствованию управления запасами на предприятии ЗАО «Петерасфальт» 66
3.1. Выбор номенклатурной позиции 66
3.2 Анализ расхода щебня 72
3.3 Выбор системы управления запасами 74
3.4Экономический эффект 80
Заключение 81
Литература 84