Требования к организации и управлению материальными потоками

Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие основные положения:
· отказ от избыточных запасов;
· отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;
· отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;
· устранение простоев оборудования;
· обязательное устранение брака;
· устранение нерациональных внутризаводских перевозок;
· превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

Введение……………………………………………………………………..…..3
1. Требования к организации и управлению материальными потоками..…..5
1.1. Толкающая система управления материальными потоками…………....6
1.2. Тянущая система управления материальными потоками…………….....7
1.3. Логистическая концепция RP…………………………………………..…8
1.4. Логистическая концепция «just-in-time»……………………………..…..8
1.5. Система KANBAN…………………………………………………............9
1.6. Система ORT………………………………………………..……….……9
Заключение……………………………………….…………………..….…….11 Практическая часть ……………….………………………............................12
Задача № 1……………………………………………………….………..….12
Задача № 2…………………………………………………………….……...14
Задача № 3…………………………………………………………….……. .15
Список использованных источников………………………………….……....19