Управление запасами

Самая большая и постоянная забота по поводу запасов связана с их стоимостью. В бухгалтерском балансе предприятия запасы отражаются как активы. Однако из этого совсем не следует, что увеличение запасов всегда имеет позитивный эффект. Если исходить из создания наибольшего запаса готовой продукции, то предприятие рискует произвести больше товаров, чем сможет продать. Следует также учитывать, что издержки хранения материальных запасов занимают второе место после производственных издержек. При этом запасы готовой продукции стоят намного дороже, чем запасы сырья или полуфабрикатов в незавершенном производстве. Затраты на хранение материальных запасов значительны, поэтому прибыль на капитал, вложенный в материальные запасы, должна быть также высока и не меньше, чем от иного использования такой же суммы денежных средств с аналогичным риском. Излишние материальные запасы часто рассматриваются как «расточительство».

Введение 3
1. Экономическая сущность запасов и их классификация, цели, задачи и функции управления запасами в логистике 5
2. Система управления запасами с фиксированным размером заказа 11
3. Система с фиксированным интервалом времени между заказами 15
4. Сравнение основных систем управления запасами. 17
5. Прочие системы управления запасами 18
Заключение 21
Список литературы 22