Инновационная деятельность предприятия ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 23:00, курсовая работа

Описание работы

Инновационная деятельность — это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………………...….3
Глава 1. Инновационная деятельность
1.1. Понятие инновации и инновационного процесса. ……………………………….….....5
1.2. Инновационная деятельность.………………………………………………………...…..7
1.3. Основныенаправленияинновационнойдеятельности.……………………………..……8
1.4. Организация инновационной деятельности на предприятии……………………….….9
1.5. Стратегии. Понятие и виды инновационных стратегий………………………………..12
1.6. Особенности инновационных стратегий…………………………………………….….13
Глава 2.Инновационная деятельность предприятия
2.1. Общая характеристика ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова»……….…14
2.2. Оценка деятельности предприятия в области инноваций ………………………….….11
2.3. Внедрение современных методов разработки конструкторской документации…..…12
Заключение…………………………………………………………………………………….20
Список использованной литературы……………………………………………………….22

Файлы: 1 файл

Документ Word 2007.docx

— 199.34 Кб (Скачать файл)
ify">     В настоящее время на рынке программного обеспечения для проектирования существует программа Altium Designer, более  функциональная и менее требовательная к ресурсам чем BRL-CAD.

     Altium Designer представляет собой систему  сквозного автоматизированного  проектирования. Принцип сквозного  проектирования подразумевает передачу  результатов одного этапа проектирования  на следующий этап в единой  проектной среде (Altium Designer использует  интегрированную платформу Design Explorer). При этом изменения, вносимые  на любом этапе, отображаются  во всех частях проекта. Такой  принцип позволяет разработчику  контролировать целостность проекта,  отслеживать изменения и синхронизировать  их.

     Altium Designer предлагает инструменты новейших  технологий и методов проектирования. В сочетании с современными  возможностями управления данными,  система предлагает усовершенствованные  особенности уровня управления, включающие новые важные инструменты  маршрутизации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

http://www.serovmet.ru/ru/about/projects_invest/ 

Заключение. 

     В условиях рыночной экономики функционирование и развитие промышленных предприятий  во многом обусловлены эффективной  работой их инновационного механизма, а также эффективностью реализуемых  им нововведений. Инновации постепенно становятся закономерной реакцией компаний, повышающих свой уровень конкурентоспособности  в ответ на изменения внешней  конкурентной среды. Во-первых, изменения  в уровне технологий, политике, образовании  ведут к появлению новых потребностей. Во-вторых, трансформации внешней  среды предопределяют рождение новых  решений, удовлетворяющих текущие  и вновь появляющиеся потребности.

     Под воздействием инновационной деятельности изменяются практически все подсистемы промышленного предприятия, выходя на качественно новый уровень. Вместе с тем современные условия  экономического развития требуют от промышленных предприятий не только активизации инновационной деятельности, но и совершенствования методов  ее организации, в частности, за счет выявления и использования резервов, направленных на повышение эффективности  ее проведения.

     Главным звеном инновационной деятельности ОАО «Металлургический завод  им. А.К. Серова» являются научно-исследовательские  подразделения – Проектное управление и Центральная заводская лаборатория  автоматизации и механизации.

     В процессе организации инновационной  деятельности на ОАО «Металлургический  завод им. А.К. Серова» в первую очередь, определяется цель управления данным новым продуктом или операцией.

     Целью инновационной деятельности на ОАО  «Металлургический завод им. А.К. Серова» может быть прибыль, расширение сегмента рынка, выход на новый рынок. Важными этапами организации  инновационной деятельности на исследуемом  предприятии являются разработка программы  управления инновацией и организация  работы по выполнению намеченной работы. Программа управления инновацией представляет собой согласованный по срокам, результатам  и финансовому обеспечению комплекс действий для достижения поставленной цели.

     В данной курсовой работе был предложен  ряд мероприятий, способствующих совершенствованию  управления ОАО «Металлургический  завод им. А.К. Серова» на основе инновационной  деятельности.

  1. Внедрение системы сквозного автоматизированного проектирования Altium Designer, что позволить значительно увеличить эффективность работы структурных подразделений предприятия, отвечающих за научно-исследовательскую работу. Данное внедрение является экономически эффективным и актуальным в настоящее время
  2. Внедрение системы электронного документооборота на предприятии. Данный шаг позволит сократить управленческие расходы на обеспечение административно-хозяйственной работы предприятия и увеличить скорость обработки внутренней и внешней документации, что в свою очередь будет способствовать увеличению эффективности работы различных подразделений исследуемого предприятия, в т.ч. занятых научно-исследовательскими разработками
  3. Применение на предприятии кадрового планирования. Комплектование современными кадрами всех подразделений предприятия невозможно без четкого планирования, которое согласуется с производственными, финансовыми планами, планами научно-исследовательских работ и другими планами предприятия.

     Таким образом, применение на практике предложенных мероприятий позволит ОАО «Металлургический  завод им. А.К. Серова» увеличить  масштабы и эффективность своей  инновационной деятельности. 
 

Информация о работе Инновационная деятельность предприятия ОАО «Металлургический завод им. А.К. Серова»