Анализ состояния и разработка мероприятий по совершенствованию системы оплаты на предприятии

Компания предлагает целый спектр услуг, имея собственное  ювелирное производство, приемные пункты и сеть ювелирных ломбардов. Профессиональная деятельность компании лицензирована, ведется в соответствии со всеми стандартами. Компания «Колье» осуществляет свою деятельность по нескольким направлениям:

1. Розничная и оптовая продажа ювелирных изделий. Продажа изделий из золота, серебра, драгоценных и полудрагоценных камней от ведущих мировых производителей.
2. Собственное ювелирное производство.
3. Изготовление ювелирных украшений по каталогу.
4. Гравировка на ювелирных изделиях (кольцах, запонках, кулонах, часах), изделиях из серебра (столовых приборах, посуде, кольцах), а также на любых поверхностях.
5. Чистка и полировка ювелирных изделий.
6. Устранение дефектов и ремонт ювелирных изделий.
7. Вставка или замена камня в ювелирном изделии.
8. Обмен старого золота на новые заводские изделия.
9. Услуги штатного геммолога.

Ломбарды:

1. Оценка стоимости ювелирных изделий.
2. Предоставление краткосрочных займов в залог ювелирных  украшений.

В своей деятельности  ООО «Колье» руководствуется Уставом предприятия и законодательством РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью»:

Согласно Уставу    Ювелирная компания ООО «Колье»:

Вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе предметом деятельности общества являются:

• посредническая, торговая, торгово − закупочная и коммерческая деятельность;
• оптово ‒ розничная    торговля   непродовольственными товарами;

В собственности общества находится имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Имущество общества образуется за счет личных средств учредителей (участников), вложенных в уставной капитал, из дополнительных взносов в имущество, спонсорских средств, доходов от производственно-хозяйственной деятельности, кредитов,  а также иных поступлений.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников. Общество вправе: иметь в собственности  обособленное имущество; от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права. В порядке,  установленном законом, общество может создавать самостоятельно и совместно с другими организациями  организации с правами  юридического лица в  любых допустимых законом организационно правовых формах. Высшим органов общества является Общее собрание участников общества. Все участники имеют право присутствовать на общем собрании, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества – директором.

Директор действует без доверенности от имени общества, в том числе представляет его  интересы, совершает сделки; издает приказы о  назначении на должности работников общества, об их переводи и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания.

В отсутствии директора, его обязанности исполняет заместитель директора либо другое назначенное им лицо.

Общество осуществляет свою финансовую деятельность  в соответствии с годовыми и другими планами, утвержденными участниками общества.

Общество вправе распоряжаться как собственными, так и привлеченными финансовыми ресурсами включающих кредиты банков и других организаций.

Общество может быть ликвидировано добровольно в порядке, установленном ГК РФ, с  учетом требований  ФЗ  «об обществах с ограниченной ответственностью». Общество может быть ликвидировано по решению суда по основаниям, предусмотренным ГК РФ.

Ювелирная компания ‹‹Колье›› начинает свою историю с 2000 года. Положено начало формированию торговли ювелирными изделиями. В 2001 начат выпуск обручальных колец и изделий без драгоценных камней. 2002‒2007 ‒ период создания и планомерного формирования розничной торговой сети. За достаточно небольшой период времени из небольшого цеха с несколькими станками компания превратилась в большое современное производство, ассортимент которого насчитывает более 8 тысяч наименований.

Сегодня фирма  ООО ‹‹Колье›› может смело заявить о себе, как о компании, работающей по нескольким направлениям ювелирного производства. Компания предлагает своим клиентам изделия с камнями и без камней (литье и штамповка),изделия с фианитами, изделия с алмазной гранью, изделия с жемчугом, перламутром. Вниманию покупателей представлено более 3 500 моделей украшений из высококачественного золота и природных драгоценных камней. Мастера создают неповторимый дизайн украшений, ориентируясь на современные направления в ювелирной отрасли.

В ассортименте фирмы:

• серьги(конго, пуссеты, продевки, детские и др.);
• кольца (обручальные бухтированные, печатки мужские и женские, классические и современные модели);
• подвески(различной формы и весовой категории, с фианитами и алмазной гранью, а также кресты и иконки, изделия мусульманской тематики, знаки зодиака, буквы);
• браслеты;
• пирсинг;
• броши, булавки;
• цепи штампованные и ручного плетения.

Анализ численности и категоризации персонала

Для того, чтобы оценить эффективность системы оплаты труда, используемой в ООО «Колье» прежде всего, необходимо проанализировать численность и структуру трудовых ресурсов. В связи с этим необходимо произвести количественный и качественный состав персонала предприятия. В табл. 2 приведена динамика среднесписочной численности за 4 года.

 

Таблица 2- Динамика среднесписочной численности персонала ООО «Колье» за 2009 – 2012 гг.

Показатели	Данные по численности и структуре персонала за 2009–2012 г., чел.				Динамика численности персонала
	2009	2010	2011	2012	2009	ООО «Колье»	2009	2012
Среднеспис. численность персонала, всего чел.:	2175	2254	2355	2434	100,0 %	103,6 %	108,3 %	111,9 %
в том числе:
ППП	2156	2234	2336	2416	100,0 %	103,6 %	108,3 %	112,1 %
из него:
Руководители, специалисты и служащие	214	220	251	255	100,0 %	102,8 %	117,3 %	119,2 %
Рабочие	1942	2014	2085	2161	100,0 %	103,7 %	107,4 %	111,3 %
Непромышл.	19	20	19	18	100,0 %	105 %	100 %	94,7 %

 

Анализ структуры численности персонала выявил постоянный рост производственно-промышленного персонала, как управленческого, так и непосредственно занятого на производстве, что и отразилось на среднесписочной численности, которая в период с 2009 по 2012 гг. постоянно увеличивалась и к концу 2012 г. составила 2434 человека, что на 259 человек, или на 11,9 % больше, чем в 2009 году.

Численность производственно-промышленного персонала выросла на 260 человек. В ООО «Колье» и 2009 гг. она увеличивалась пропорционально общему числу персонала, ее рост составил 3,6 % и 8,3 % соответственно. В 2012 году рост ППП превысил рост среднесписочной численности на 0,2 % в связи с падением числа непромышленного персонала.

Прирост численности рабочих также наблюдался на протяжении всего указанного периода и составил 249 человек, или 11,3 %, по сравнению с базовым 2009 годом. Возможно, он был вызван увеличивающейся потребностью в проведении ремонта оборудования, износ которого в среднем по предприятию составляет 76 %.

Таким образом, анализ динамики трудовых ресурсов выявил прирост численности персонала на протяжении всего рассматриваемого периода, он составил 352 человека. Для того, чтобы сделать выводы о том, насколько это положительно отражается на работе предприятия, необходимо сравнить эти данные с динамикой производства.

 

2.2 Анализ формирования фонда заработной платы, издержек на оплату труда и выплаты социального характера

 

Очевидным недостатком для ООО «Колье» является отсутствие механизма изменения величины фонда заработной платы в зависимости от достижения плановых финансово-экономических показателей, в данный вариант формирования фонда заработной платы не заложена система мотивации персонала в достижении лучших качественных показателей.

Общая характеристика трудовых и производственно-экономических показателей.

В этих условиях рост издержек производства продукции вообще, в том числе на оплату труда и выплаты социального характера, складывался под влиянием роста цен товары и другие виды материальных затрат.

Расходы на оплату труда и социальные выплаты росли несколько меньшими темпами, соответственно – 17,7 % и 1,1 %.

Обращает на себя также внимание тот факт, что в 2012 году произошло изменение структуры расходов на оплату труда – доля фонда заработной платы в общих затратах на оплату труда увеличилась с 95 до 96 %, а доля выплат социального характера снизилась до с 5 до 4 %.

В условиях достаточно сильных инфляционных процессов рассмотрение абсолютных и относительных данных о динамике издержек на оплату труда и социальные выплаты явно недостаточно для их оценки. Прежде всего, следует установить, как менялись удельные затраты на оплату труда и социальные выплаты на 1 руб. выручки в действующих ценах: сокращались, или росли, или оставались неизменными. Удельные затраты на оплату труда и социальные выплаты представлены в таблице 3 .

Таблица 3- Удельные затраты на оплату труда и социальные выплаты

Наименование показателя	Ед. изм.	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012/2009 гг.
Доля расходов на оплату труда и выплаты социального характера в выручке	Коп.	0.237	0.200	0.199	0.197	98.9 %
в том числе:	Коп.
из фонда заработной платы	Коп.	0.224	0.189	0.189	0.189	99.6 %
из выплат социального характера	Коп.	0.013	0.011	0.010	0.008	85.6 %

 

По данным вышеприведённой таблицы можно сделать вывод, что в отчетном периоде затраты на оплату труда и выплаты социального характера в расчете на 1 руб. выручки имели тенденцию к снижению. Фактически они снизились на 0,2 коп.  Снижение расходов на оплату труда и выплаты социального характера на 1 руб. продукции само по себе явление положительное и может быть показателем, свидетельствующим об эффективном использовании средств, направленных на эти цели. Однако в данном случае такой однозначный вывод был бы преждевременным.

Объем выручки ООО «Колье» года в сопоставимых ценах составил 3601308,9 тыс. руб. При этом удельные затраты на оплату труда и выплаты социального характера в отчетном периоде составят 21,9 коп. на 1 руб. товаров, что на 1,9 коп.  больше, чем в базисном периоде. На основе вышесказанного можно сделать вывод, что если бы в отчетном периоде не было увеличения численности работающих и снижения объёмов продажи, то снижение удельных затрат на оплату труда и выплаты социального характера было бы на предприятии значительно большим.

Как уже отмечалось ранее, рост численности в 2012 году был вызван главным образом приёмом персонала в период новогодних праздников. В ходе дальнейшего анализа необходимо будет более подробно рассмотреть причины увеличения численности работающих, и в случае выявления необоснованного увеличения персонала – разработать мероприятия по ее сокращению или более полной загрузке работников.