"Директ-костинг" и пути его применения

Заключение

При использовании системы "директ-костинг" постоянные затраты полностью возмещаются за счет маржи по реализованным готовым изделиям; в оценке запасов незавершенного производства и готовых изделий участвуют лишь переменные затраты. В связи с этим запасы оцениваются не полностью, что против бухгалтерских и налоговых правил. Аналитические результаты по изделиям не определяются, так как процесс анализа останавливается на уровне маржи по соответствующим изделиям. Новые перспективы перед бухгалтерским учетом открывает нормативная (стандартная) система учета переменных затрат или "стандартный директ-костинг". Особенность системы "стандартный директ-костинг" является разработка стандартов переменных и постоянных затрат, калькулирование стандартной себестоимости продукции и учет стандартов и отклонений от них.

В системе директ-костинг  цель анализа величин в критической точке состоит в нахождении уровня деятельности (объема производства), когда выручка от реализации становится равной сумме всех переменных и постоянных затрат, причем прибыль организации равна нулю, т. е. это тот объем продаж, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытка. Критической является точка, с которой организация начинает зарабатывать прибыль. Эту точку называют также “мертвой”, или точкой безубыточности, или точкой равновесия.

Красногвардейское райпо  – это некоммерческая организация, целью которой является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков. Управление обществом осуществляют общее собрание общества, Совет общества и правление общества. Торговая деятельность представлена розничной торговлей и общественным питанием. За исследуемый период наблюдается отрицательная тенденция развития, так как себестоимость продукции растет, чистая прибыль снижается, рентабельность продаж как следствие снижается.

Динамика текущих затрат Красногвардейского райпо за 2008-2010 гг. неоднозначна: происходит то увеличение, то уменьшение как общей суммы расходов, так и по отдельным статьям. Уровни расходов, так же изменяются не одинаково, что по постоянным, что по переменным затратам. Это связанно с не однозначностью изменения суммы расходов, как в общем, так и по статьям и с неоднозначностью тенденций изменения объемов деятельности. Однако не всегда снижение расходов является положительной тенденцией деятельности организации в целом.

Структура текущих затрат разнообразна и в зависимости  от классификации затрат, динамика их структуры будет изменяться не одинаково. В зависимости от объемов  деятельности больший удельный вес в общей сумме расходов Красногвардейского райпо занимают переменные затраты в среднем около 80%. В зависимости от видов деятельности больший удельный вес занимают затраты розничной торговли более 70%, а в зависимости от состава статей наибольший удельный вес в текущих затрат занимают расходы на оплату труда в среднем около 50%.

Система директ-костинг позволяет  повысить точность принимаемых решений, во-первых, с точки зрения контроля, учета и планирования переменных затрат. Значимым для Красногвардейского райпо является и усиление контроля за постоянными затратами. Важная черта  системы директ-костинг - возможность  расчета порога рентабельности продукции. На величину порога рентабельности влияют три основных фактора: цена реализации, переменные затраты на единицу продукции  и совокупная величина постоянных затрат. Уровень постоянных затрат свидетельствует  о степени предпринимательского риска.