Организация обслуживания рабочих мест

3 Поразрядная тарифная  ставка - уровень оплаты труда соответствующего разряда, определяется по формуле:

,                                             (14)

где  – тарифная ставка I разряда, р. (4330 р.);

– тарифный коэффициент, i – соответствующий  разряд, т.е. разряд с 1 по 8.

 = 4330  x  1 = 4330 р.

= 4330  x  1,17 =5066,1 р.

= 4330  x  1,2 =5196 р.

= 4330  x  1,35 =5845,5 р.

= 4330  x  1,53 = 6624,9 р.

= 4330  x  1,78 = 7707,4 р.

= 4330  x  1,89 =8183,7 р.

= 4330  x  2,01 =8703,3 р.

4. Средняя тарифная ставка по формуле:

 

,                  (15)

= р.

Таким образом, средний тарифный коэффициент равен 1,32; средний тарифный разряд равен 4; поразрядные тарифные ставки: 4330 р., 5066,1 р., 5196 р., 5845,5 р., 6624,9 р., 7707,4 р., 8183,7 р., 8703,3 р.; средняя тарифная ставка 5724,97 р.

2.6 Задание 6

Рассчитать общую сумму заработной платы рабочего-сдельщика, если работа тарифицируется по III разряду, норма времени на операцию – 0,75 ч, за месяц выполнено 278 операций. Кроме того, рабочему предусмотрена премия в размере 50 % за выполнение задания и 3 % за каждый процент перевыполнения.

Примечания:

1. в задании предусмотрено перевыполнение норм выработки на 10 % по сравнению с установленным;
2. часовую ставку III разряда следует рассчитать, используя данные здания 5 и 160 ч в месяц.

Решение

1 Тарифная ставка,  соответствующая III разряду:

 

,                                         (16)

где  – тарифная ставка рабочего I разряда, р. (4330 р.);

 – тарифный коэффициент Ш разряда (1,2).

=4330 х 1,2 = 5196 р.

2 Часовая тарифная ставка рабочего третьего разряда:

 

,                            (17)

где  – часовая тарифная ставка рабочего III разряда;

 – тарифная ставка рабочего I разряда, р. (4330 р.);

 – тарифный коэффициент III разряда.

– количество рабочих часов в месяце.

3 Сдельная расценка за единицу выполненных работ:

 

,                                         (18)

где   - часовая тарифная ставка рабочего III разряда, р.;

- норма времен на единицу выполненных работ, ч.

 = 32,48 х 0,75 = 24,36

4 Сумма сдельной заработной платы:

 

,                                                                  (19)

где   - общее количество изготовленной продукции.

= 24,36 х 278 = 6772,08 р.

5 Общая сумма заработной платы при сдельно - премиальной системе оплаты труда:

 

,                         (20)

где   - процент премии за выполнение показателей премирования, %.;

- процент премии за каждый  процент перевыполнения показателей премирования, %.;

- процент перевыполнения показателей премирования, %.

Сдельная заработная плата (сдельная оплата труда, англ. piece-rate pay, нем. Akkordlohn) - это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их качества, сложности и условий труда.

Наиболее целесообразно  использовать сдельную оплату труда  в следующих условиях:

- потребность в увеличении объёмов деятельности;

- наличие количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от данного работника;

- необходимость на данном участке стимулировать работника к дальнейшему увеличению объёма работы;

- возможность увеличить объём выполняемой работы не в ущерб качеству;

- возможность точного определения объёма выполненной работы и контроля за качеством выполняемой работы, позволяющих исключить приписки и искусственное завышение объёма работы;

- при организации труда, исключающей или сводящей к минимуму простои в работе из-за несвоевременного поступления материалов, инструментов и т. д.;

- при применении технически обоснованных норм труда.

При использовании сдельной оплаты труда существует опасность:

- снижения качества производимой продукции;

- ухудшения обслуживания оборудования и как результат преждевременного выхода оборудования из строя;

- нарушения режима технологического процесса;

- нарушения требований техники безопасности;

- перерасхода сырья и материалов.

При осуществлении сдельной оплаты труда чаще всего определяются сдельные расценки - размер заработка за единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Сдельные расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени). Сдельная расценка рассчитывается делением часовой (дневной, месячной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную, месячную) норму выработки. Расчёты с работниками могут быть как индивидуальными, так и коллективными, когда заработная плата определяется на всю бригаду работников в целом.

Виды сдельных расценок:

- прямые;

- косвенные;

- прогрессивные;

- аккордные.

По прямой сдельной системе  заработная плата начисляется исходя из объёма выполненной работы с использованием твёрдых сдельных расценок, установленных с учётом квалификации работника.

При данной системе оплаты труда работник зачастую материально  не заинтересован в достижении высоких  общих показателей деятельности коллектива в целом, повышении качественных результатов работы.

Сдельно - премиальная система оплаты труда, наряду с оплатой по прямым сдельным расценкам, предусматривает премирование за перевыполнение нормы выработки и за достижение количественных и качественных показателей, определенных действующими условиями премирования.

В производстве показателями премирования могут быть рост производительности труда, улучшение качества продукции, отсутствие брака, снижение затрат.

Таким образом, общая сумма заработной платы рабочего - сдельщика III разряда при норме времени на операцию - 0,75 ч, за месяц выполнено 278 операций составила 12189,74 р.

2.7 Задание 7

Труд ремонтного слесаря V разряда оплачивается по повременно-премиальной системе. Премия в размере 40% заработка начисляется при условии выполнения нормированного задания. Слесарь проработал 184 ч., выполнил объем работ по ремонту 202 н.-ч. Определить заработную плату слесаря, используя данные таблицы 4 и размер минимальной заработной платы в РФ.

Примечание:

выполнение норм по нормированному заданию предусматривалось на 105%.

Решение

1 Тарифная часовая ставка, соответствующая V разряду:

 

,                                        (21)

где  – тарифная часовая ставка рабочего V разряда;

 – тарифная ставка рабочего  I разряда, р. (4330 р.);

 – тарифный коэффициент  рабочего V разряда.

= р.

2 Процент выполнения  норм:

 

= ,                                             (22)

где   – процент выполнения задания, %;

– трудоемкость выполненных работ, ч;

– время, фактически затраченное  на выполнение работы, ч.

= ,

Следовательно, рабочий, перевыполнив план на 9,78%, может рассчитывать на премию в 40%.

3 Повременная заработная  плата:

 

  ,                                            (23)

= 41,41 х 184 = 7618,64 р.

 

4 Повременно - премиальная заработная плата:

 

,                                  (24)

где – зарплата повременная, р.;

       – премия за выполнение задания, %.

= 7618,64 + = 10666,09 р.

По простой повременной  системе оплата труда производится за определённое количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. По способу начисления подразделяется на почасовую, поденную и помесячную.

Данная система оплаты труда недостаточно обеспечивает непосредственную связь между конечными результатами труда работника и его заработной платой.

Повременно - премиальная система оплаты труда. По повременно - премиальной системе оплаты работнику не только начисляется заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определённых количественных и качественных показателей.

Данная система оплаты труда предполагает выплату денежной суммы сверх основного заработка на основании заранее установленных показателей и условий премирования (которые могут быть определены, например, в Положении о премировании, разработанном на предприятии).

Таким образом, повременно-премиальная система оплаты труда отличается от простой повременной системы тем, что кроме основной заработной платы, начисленной по установленным тарифным ставкам, выплачивается премия за качественное выполнение работ в установленные сроки и досрочно, соответственно сумма заработной платы составляет 10666,09 р.

 

 

 

 

Заключение

 

Организация и оплата труда на предприятии подкрепляется  трудовой активностью и творческой инициативой трудящихся. Развитие и углубление демократии в обществе и на производстве в ходе реализации реформ политической системы и экономики в стране, возрастание экономической самостоятельности предприятий создают благоприятную обстановку для повышения трудовой активности и творческой инициативы трудящихся и через эти важнейшие качества работников влияют на рост уровня организации труда и эффективности производства.

Существуют различные  формы организации труда, под  которыми понимаются ее разновидности в зависимости от того, как решаются вопросы планирования, учета, оплаты труда, его разделения и кооперации, управления в коллективе и др.

Требование системного похода к производству как одно из главных условий его эффективности определяет важность раскрытия взаимосвязей и взаимообусловленности всех организационных явлений и процессов на производстве.

В законченном виде организация  производства как динамичная система может быть представлена в виде совокупности трех подсистем: организации технологических процессов, организации труда и организации управления.

Как социально - экономическая категория, оплата труда отражает противоположность интересов наемного работника и работодателя в их отношениях по поводу выполненной работником работы.

Для работника заработная плата - главная и основная часть его личного дохода, средство воспроизводства его как носителя способностей к труду и члена общества. Интерес работника состоит в увеличении оплаты труда (дохода) путем увеличения как своего трудового вклада и результатов труда, так и цены своих трудовых усилий.

 

Список использованных источников

 

1. Ефимова О.В. Основы организации и оплаты труда.- М.: ЮНИТИ, 2001 -208с.
2. Моляков Д.С.  Основы организации и оплаты труда: учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2002. - 176с.
3. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом.- М.: Гордарика, 2004. – 247 с.
4. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием: учебник. – М.: ИНФРА – М.,2002. – 528 с.
5. Управление персоналом /под ред.В.А.Спивак. – М.: Экономика, 2004. – 180 с.
6. Фатхутдинов  Р.А. Организация производства: учебник. – М.: ИНФРА – М., 2005. – 672 с.
7. Чечина Н.А. Основы организации и оплаты труда: Учебник. – Самара: Издательство Самарской государственной  экономической академии, 2003.- 384с.