Система управління охороною праці на підприємстві

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ  ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ

«КИЇВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ  ІНСТИТУТ»

Факультет менеджменту  та маркетингу

 

Кафедра менеджменту

 

 

 

Реферат

 

з дисципліни «Охорона праці та безпека  в надзвичайних  ситуаціях»

 

на тему:

 

«Система управління охороною праці на підприємстві»

 

Виконала :

студентка V курсу, групи УЗ-31 с

Вакулко Аліса Олександрівна

Перевірив:

Полукаров Олексій Ігорович

 

 

 

 

 

КИЇВ – 2013

 

ЗМІСТ

 

Вступ 3

1. Система  управління охороною праці на  підприємстві 4

2. Основні  принципи та функції управління  охороною праці на виробництві 6

3. Організація  управління та навчання охороною  праці на виробництві 12

Висновки 18

Список використаної літератури 19

 

 

Вступ

 

Метою управління охороною праці є забезпечення безпеки, збереження здоров'я та працездатності людини в процесі праці. Ця мета досягається виконанням відповідних функцій управління, тобто комплексом взаємопов'язаних видів, що здійснюються суб'єктом управління цілеспрямовано на об'єкт управління.

Об'єктом управління в  системі управління охороною праці  є діяльність функціональних служб  і структурних підрозділів конкретних керівників та інженерно-технічних  робітників підприємств із метою  забезпечення безпечних, нешкідливих  та сприятливих умов праці на робочих  місцях, виробничих ланках, У цехах  і на підприємстві в цілому.

 

1. Система  управління охороною праці на  підприємстві

 

Мета впровадження системи  управління охороною праці (УОП) — це всебічне сприяння виконанню вимог, які повністю ліквідують, нейтралізують  або знижують до допустимих норм вплив  на працюючих небезпечних та шкідливих  факторів виробничого середовища, забезпечують усунення джерел небезпеки, ізолювання від них персоналу, використання засобів, що усувають небезпечні ситуації та підвищують технічну безпеку, створюють  надійні санітарно-гігієнічні та ергономічні  умови. УОП передбачає встановлення конкретних кількісних показників діяльності виробничих підрозділів, підтримування  котрих в заданих межах забезпечує досягнення основної мети щодо організації  безпечних та нешкідливих умов праці.

Власник зобов'язаний створити в кожному структурному підрозділі і на робочому місці умови праці  відповідно до вимог нормативних  актів, а також забезпечити дотримання прав працівників, гарантованих законодавством про охорону праці.

З цією метою власник забезпечує функціонування системи управління охороною праці, для чого:

• створює відповідні служби і призначає посадових осіб, які забезпечують вирішення конкретних питань охорони праці, затверджує інструкції про їх обов'язки, права та відповідальність за виконання покладених на них функцій;
• розробляє за участю профспілок і реалізує комплексні заходи для досягнення встановлених нормативів з охорони праці, впроваджує професійні технології, досягнення науки і техніки, засоби механізації та автоматизації виробництва, вимоги ергономіки, позитивний досвід з охорони праці, тощо;
• забезпечує усунення причин, що призводять до нещасних випадків, професійних захворювань і виконання профілактичних заходів, визначених комісіями за підсумками розслідування цих причин;
• організовує проведення лабораторних досліджень умов праці, атестації робочих місць на відповідність нормативним актам про охорону праці в порядку і строки, що встановлюються законодавством, вживає за їх підсумками заходів щодо усунення небезпечних і шкідливих для здоров'я виробничих факторів;
• розробляє і затверджує положення, інструкції, інші нормативні акти про охорону праці, що діють у межах підприємства та встановлюють правила виконання робіт і поведінки працівників на території підприємства, у виробничих приміщеннях, на будівельних майданчиках, робочих місцях відповідно до державних міжгалузевих та галузевих нормативних актів про охорону праці, забезпечує безкоштовно працівників нормативними актами про охорону праці;
• здійснює постійний контроль за дотриманням працівниками технологічних процесів, правил поводження з машинами, механізмами, устаткуванням та іншими засобами виробництва, використанням засобів колективного та індивідуального захисту, виконанням робіт відповідно до вимог щодо охорони праці;
• організовує пропаганду безпечних методів праці та співробітництво з працівниками в галузі, охорони праці.

У випадку відсутності  в нормативних актах про охорону  праці вимог, які необхідно виконати для забезпечення безпечних і  нешкідливих умов праці на певних роботах, власник зобов'язаний вжити  погоджених з органами державного нагляду  заходів, що забезпечують безпеку працівників.

У разі виникнення на підприємстві надзвичайних ситуацій і нещасних випадків власник зобов'язаний ужити термінових заходів для допомоги потерпілим, залучити при необхідності аварійно-рятувальні формування.

Система цілей УОП —  багаторівневий комплекс, який, у свою чергу, визначає цілі для різних рівнів управління охороною праці з врахуванням  стадій виробничого циклу.

На рівні галузі встановлюються цілі стратегічного характеру щодо прийняття довготермінових планів наукового, технічного, економічного та соціального розвитку об'єктів (умов та безпеки праці) на підставі довготривалих  прогнозів і програм розвитку.

На рівні виробничих об'єднань та підприємств визначаються цілі тактичного характеру: установлення складу та структури  підрозділів, методів взаємодії, аналіз рівня безпеки праці стимулювання. З переходом на госпрозрахунок та самофінансування виробничі об'єднання  та підприємства повинні ставити  стратегічні цілі.

На рівні цехів і  дільниць встановлюються цілі оперативного характеру: послідовність оперативного виконання окремих функцій тощо.

Окремі виконавці, що впливають  на умови праці, організаційно та технічно забезпечують їх оптимізацію  і цілі безпеки праці.

Основні завдання, вирішення  яких забезпечує досягнення цілей УОП  на різних рівнях управління і стадіях  організаційно-виробничої діяльності, полягають у виконанні комплексу  послідовних взаємопов'язаних дій  щодо попередження травматизму та виробниче  зумовлених захворювань.

Вирішення задач управління охороною праці має бути забезпечене  взаємодією усіх структурних підрозділів, служб і фахівців, які визначаються керівником підприємства. Функції структурних  підрозділів і служб, посадові обов'язки керівних та інженерно-технічних працівників  щодо виконання задач управління охороною праці встановлюються на місцях на всіх рівнях, виходячи з структури, штатів і конкретних умов діяльності установи (підприємства).

2. Основні  принципи та функції управління  охороною праці на виробництві

 

Організація роботи щодо управління охороною праці базується на принципах  теорії управління, основними з котрих є: системність, оптимальність, динамічність, наступність та стандартизація. Принцип системності полягає в тому, що процеси технології та безпеки розглядаються у взаємозв'язку.

Системність реалізації завдань  управління охороною праці полягає  у поєднанні розрізнених заходів  із безпеки праці в єдину систему  цілеспрямованих, постійно здійснюваних дій на всіх рівнях і стадіях управління виробництвом. Створюється система  стандартів підприємства.

Управління охороною праці  здійснюється шляхом збору та оцінки інформації, виявлення відхилень  від установлених вимог та здійснення керуючих впливів на об'єкт управління за допомогою організаційно-розпоряджувальних, соціально-розпоряджу-вальних, соціально-психологічних  і економічних методів.

Організаційно-функціональна  схема УОП базується на координуючій ролі відділу охорони праці, який бере участь у здійсненні всіх функцій  управління, пов'язаних із безпекою праці.

Державні органи управління охороною праці інформують населення  України відповідного регіону, працівників  галузі та трудові колективи про  реалізацію державної політики з  охорони праці, виконання національних, територіальних чи галузевих програм  із цих питань, про рівень і причини  аварійності, виробничого травматизму  і професійних захворювань, про  виконання своїх рішень щодо охорони  життя т а здоров'я працівників.

На державному рівні ведеться єдина державна статистична звітність  з питань охорони праці.

Система управління охороною праці містить об'єкт управління, інформаційно-контрольні зв'язки та керуючий орган. Об'єктом УОП є діяльність щодо забезпечення оптимальних умов та безпеки праці на робочих місцях, дільницях та в цехах.

Керуючим органом є  служба охорони праці, керівники  структурних підрозділів усіх рівнів керування галуззю, об'єднанням, підприємством. Управління здійснюється шляхом збору  та оцінки інформації, виявлення відхилень від установлених вимог і здійсненням керуючих впливів на об'єкт управління за допомогою організаційно-розпрядних, економічних та соціально-психологічних методів.

УОП — це ієрархічна багаторівнева  система, яка встановлює такі рівні  управління:

• галузь (керівництво, науково-технічна рада, відділ охорони праці);
• об'єднання (керівництво, науково-технічна рада, відділ охорони праці);
• виробничі підприємства;
• цехи, дільниці цехів;
• робочі місця(конкретні виконавці)

 Управління охороною праці здійснюється реалізацією наступних функцій:

• прогнозування та планування заходів щодо забезпечення безпеки праці;
• створення організаційної структури;
• кількісна оцінка рівня безпеки праці;
• збір та оформлення вихідної інформації про стан умов та безпеки праці;
• розробка та формування переліку управляючих впливів;
• стимулювання роботи щодо безпеки праці. Відповідальність за здійснення управління охороною праці в галузі та в підрозділах покладається на їх керівників в межах їх посадової компетенції.

Згідно із статтею 23 Закону України «Про охорону праці» , власник створює на підприємстві службу охорони праці. Типове положення про цю службу затверджується Державним Комітетом України з нагляду за охороною праці.

На підприємстві виробничої сфери з кількістю працюючих  менше 50 чоловік функції служби можуть виконувати в порядку сумісництва  особи, які мають відповідну підготовку.

Служба охорони праці  підпорядковується безпосередньо  керівникові підприємства і прирівнюється  до основних виробничо-технічних служб.

Організаційно-методичну  роботу безпосередньо на підприємстві (якщо чисельність працюючих у  ньому мала) з усіх функцій і  задач управління охороною праці, підготовку управлінських рішень і контроль за їх реалізацією виконує інженер (старший інженер) з охорони праці  або призначена власником особа, яка виконує його обов'язки за сумісництвом.

На працівників служб  охорони праці не повинні покладатися  обов'язки, не пов'язані з їх функціями. Усі заходи з охорони праці  працівники служб охорони праці  виконують у тісній взаємодії  з керівництвом підприємств та їх підрозділів. Для загальної оцінки стану умов праці та планування заходів  щодо їх покращення застосовується Єдина  державна система показників обліку умов і безпеки праці, затверджена  наказом Державного комітету України  з нагляду за охороною праці від 31.03.94 p. №27.

Спеціалісти з охорони  праці мають право видавати керівникам структурних підрозділів підприємства обов'язкові для виконання приписи  щодо усунення наявних недоліків, отримувати від них необхідні відомості, документацію і пояснення з питань охорони праці, вимагати відсторонення  від роботи осіб, які не пройшли  медичного огляду, навчання, інструктажу, перевірки знань і не мають  допуску до відповідних робіт  або не виконують нормативів з  охорони праці; зупиняти роботу виробництв, дільниць, машин, механізмів, устаткування та інших засобів виробництва  у разі порушень, які створюють  загрозу життю або здоров'ю  працюючих, надсилати керівникові  підприємства подання про притягнення  до відповідальності працівників, які  порушують вимоги щодо охорони праці  Припис спеціаліста з охорони  праці може скасувати лише керівник підприємства.

Ліквідація служби охорони  праці допускається лише у разі ліквідації, підприємства.

Планування заходів з  охорони праці — один з основних методів економічного управління. Планування роботи з безпеки праці передбачає постановку цілі, розробку програми, спрямованої на її досягнення, та оцінку досягнутої ефективності. Пошук основних шляхів вирішення завдань безпеки праці та вибору потрібних заходів для їх реалізації слід узгодити з результатами прогнозування.