Социальные проблемы минерально-сырьевого комплекса России

Компания приобретает в благоприятных  для проживания регионах России жилые  помещения и предоставляет их наиболее востребованным  работникам на условиях софинансирования: до половины стоимости квартиры оплачивает Компания, остальное – работник в течение  определенного срока работы в  Компании (от 5 до 10 лет).

Бюджет программы «Наш дом» составляет 4 млрд. рублей. На эти средства планируется  приобрести более 1100 квартир. К концу 2011 года было приобретено 782 квартиры. Бюджет программы «Мой дом» составляет 950 млн. рублей, она рассчитана на 230-240 участников.

3) “Лукойл”:

Учитывая остроту проблемы с  обеспечением жильем и экономическую  неэффективность ее решения полностью  за счет средств работодателя, Компания будет строить жилищную политику, основываясь на следующих принципах:

- обеспечение кадровой мобильности  работников организаций Группы "ЛУКОЙЛ";

- обеспечение комфортных условий  проживания работников в общежитиях  и вахтовых поселках;

- обеспечение и доступность  жилищного кредитования для каждого  работника организации Группы "ЛУКОЙЛ";

- организация системы корпоративного  долгосрочного ипотечного жилищного  кредитования на принципах самодостаточности,  без отвлечения финансовых средств  из производственного оборота  организаций Группы "ЛУКОЙЛ";

- защита интересов работника  в рамках корпоративной системы  ипотеки от негативных макроэкономических  факторов;

- обеспечение возвратности выданных  ипотечных кредитов под гарантии  индивидуальных накоплений работника  в корпоративных системах страхования; 

- использование возможностей ипотечного  кредитования в программах переселения  из районов Крайнего Севера  и неперспективных регионов неработающих  пенсионеров организаций Группы "ЛУКОЙЛ" и членов их семей,  при условии юридического обеспечения  возвратности выданных ипотечных  кредитов.

 

 

Пенсионная программа

 

1) “Уралкалий”:

Компания поощряет работников за лояльность. В «Уралкалии» предусмотрено  единовременное вознаграждение в связи  с выходом на пенсию. Сотрудники получают поощрения к юбилейным  датам работников (50, 55, 60, 65, 70 и 75 лет) – благодарность с выплатой премий. Кроме того, производится ежегодная  выплата к очередному отпуску  в зависимости от стажа. Причем, она не зависит от количества дней основного и дополнительного отпуска (за вредность).

Мы с глубоким уважением относимся  к сотрудникам, много лет отработавшим в компании и вышедшим на заслуженный  отдых. В «Уралкалии» действует  совет ветеранов. Финансовая и организационная  поддержка, оказываемая ветеранам  и деятельности совета — одно из важных направлений социальной политики «Уралкалия». Ветераны-калийщики организуют и проводят самые разнообразные  мероприятия, активно участвуют  в общественной жизни не только на уровне компании, но и на уровне городов  присутствия нашей компании.

2) “Норильский никель”:

Развитие негосударственного пенсионного  обеспечения является важной составляющей социальной политики Компании. Компания ответственно подходит к будущему своих  работников. Внедряя и реализуя корпоративные  пенсионные программы Компания заинтересована в повышении у работника уверенности  в завтрашнем и стимулах к добросовестному  труду, а Компанией, в свою очередь, в приобретении инструментов мотивации  и удержания высококвалифицированных  или ключевых работников.

В целях совершенствования системы  негосударственного пенсионного обеспечения  работников Компании, в 2011 году произошло  объединение двухкорпоративных  пенсионных программ («Солидарная корпоративная  пенсия» и «Накопительная долевая  пенсия») в одну, под общим названием  «Накопительная долевая пенсия», что  позволило сделать механизм реализации программы более прозрачным и  понятным для работников Компании. На конец 2011 года программами негосударственного пенсионного обеспечения были охвачены более 25 тыс. работников Группы.

Осознавая социальную значимость проводимых Правительством РФ мероприятий, Компания осуществляет информационную поддержку  Программы государственного софинансирования накопительной части пенсии с  целью повышения уровня пенсионного  обеспечения своих работников. На конец 2011 года более 4,4 тыс. работников предприятий Группы оформили участие  в программе.

3) “Лукойл”:

Учитывая социально уязвимое положение  лиц, получающих государственную пенсию, и относительно невысокий уровень  пенсионных выплат на начальном этапе  развития корпоративной пенсионной системы, Компания проводит политику, направленную на социальную поддержку  неработающих пенсионеров организаций  Группы "ЛУКОЙЛ":

С целью содействия сохранению уровня жизни работников организаций Группы "ЛУКОЙЛ", выходящих на пенсию в сложный переходный период, Компания берет на себя обязательства:

- выплачивать единовременное пособие  выходящему на пенсию работнику; 

- предоставлять регулярную материальную  помощь неработающим пенсионерам,  не получающим негосударственную  пенсию от организаций Группы "ЛУКОЙЛ";

- сохранять права участия неработающих  пенсионеров в корпоративной  системе добровольного медицинского  страхования.

 

Культурные и  спортивные программы 

 

1) “Уралкалий”:

Здоровый образ жизни — это  наш стиль! Ежегодно в «Уралкалии»  проводятся масштабные акции, привлекающие нас к физкультуре и спорту. Каждый сотрудник легко может  стать участником этих проектов и  воспользоваться компенсацией в  размере половины стоимости затрат на посещение плавательных бассейнов  и лыжных баз. Акции пользуются большой  популярностью.

Не секрет, что спорт формирует  характер, лидерские качества, воспитывает  волю к победе. Наши сотрудники именно такие — амбициозные, активные, крепкие  духом. Не случайно спартакиада —  это традиционный и самый массовый спортивный проект компании.

В спартакиаде участвуют тысячи спортсменов Группы «Уралкалий». Они  меряются силами на футбольных полях  и волейбольных площадках, на лыжне  и дорожках стадиона, в бассейне и за шахматными досками. Итоги корпоративной  спартакиады подводятся в преддверии празднования Дня компании. На главном  корпоративном празднике проходит парад спортсменов «Уралкалия». Коллективам-победителям вручаются  переходящие кубки.

Корпоративные мероприятия позволяют  каждому сотруднику ощутить сопричастность к настоящему и будущему компании, ее культуре, ценностям, целям.

Наши основные праздники — День компании, День химика, День шахтера, мотивационное  мероприятие для лучших работников — всегда проходят интересно и  ярко. Они способствуют нашему сплочению, информируют, обучают, развлекают, создают  позитивный настрой и позволяют  пообщаться с коллегами в неформальной обстановке. На корпоративных мероприятиях можно получить публичное поощрение  за свои успехи и порадоваться за коллег. Системный подход к планированию и организации корпоративных мероприятий позволяет «Уралкалию» органично сочетать традиции и современность.

Организацией творческого досуга работников занимается Культурно-досуговый  центр компании.

Культурно-досуговый центр —  это приятная атмосфера, уютные и  светлые помещения, простор для  занятий творчеством. Именно здесь, на этой креативной площадке, каждый может  проявить свою индивидуальность. Здесь  функционируют более десяти творческих объединений, проводятся мастер-классы для работников.

Здесь же, на базе центра, круглый год  проводятся деловые и культурно-массовые мероприятия для работников компании. Праздничные вечера, приуроченные к  корпоративным и общероссийским праздничным датам, неизменно проводятся на самом высоком уровне и получают немало положительных откликов.

2) “Норильский никель”:

В целях формирования здорового  и  активного образа жизни работников и членов их семей на предприятиях Группы, реализуются мероприятия  спортивно-массовой направленности. Проведение корпоративных спортивно-массовых мероприятий увеличивает популярность данных видов спорта. Всего в корпоративных спортивных соревнованиях в 2011 году приняли участие более 25 тыс. работников, общий объем финансирования составил 40,8 млн. рублей. Возобновил свою работу Совет по развитию физкультуры и спорта Компании.

Содействуя деятельности по развитию физической культуры и массового  спорта, Компания приняла участие  в 2011 году в организации и проведении проекта «Подготовка кандидатов в параолимпийскую сборную команду  России по плаванию», а также оказала  благотворительную помощь на развитие спорта высших достижений, организацию  и проведение Всероссийских и  международных спортивных мероприятий  по плаванию Всероссийской Федерации  плавания, реализацию проектов по развитию массового детского спорта на территории России Фонду поддержки детских  программ «Динамо». На системной основе оказывается содействие развитию юношеского спорта Хоккейному клубу «СКА «Санкт-Петербург».

3) “Лукойл”:

Высоко оценивая дополнительные возможности, которые дает Компании богатейшее национальное и культурное многообразие ее работников и населения, проживающего в районах  деятельности организаций Группы "ЛУКОЙЛ", Компания строит свою работу с персоналом и местным населением на следующих  принципах:

- сохранение и поддержание традиций  национальной терпимости и благожелательности, свойственных многонациональной  нефтяной отрасли; 

- создание условий для сохранения  национальных и культурных традиций, ценностей, искусств и ремесел  в районах деятельности организаций  Группы "ЛУКОЙЛ";

- уважение религиозных верований  работников и местного населения  и содействие в возрождении  национальных религиозных святынь; 

- содействие коренным народам  в доступе к профессиональной  подготовке, квалифицированным рабочим  местам, высшему образованию, а  также к лучшим условиям отдыха  и оздоровления.

 В этих целях Компания  предпринимает, по мере возможности,  следующие шаги:

- частичная компенсация стоимости  летнего оздоровительного отдыха  детей работников - представителей  малочисленных коренных народов,  включая проезд к месту отдыха  и обратно; 

- оплата обучения студентов-представителей  малочисленных коренных народов  в вузах по специальностям  нефтегазового профиля; 

- оказание помощи в реставрации  национальных исторических памятников;

- оказание помощи в реставрации  и возведении культовых сооружений  различных вероисповеданий в  районах деятельности организаций  Группы "ЛУКОЙЛ";

- оказание материальной и организационной  поддержки коллективам народного  творчества, домам детского творчества  и другим организациям, развивающим  народные искусства и промыслы;

- содействие в организации конкурсов,  фестивалей, концертов народного  творчества;

- содействие в организации торговли  сувенирами, изделиями народного  творчества, продуктами традиционных  промыслов в крупных городах  в целях материальной поддержки  малого бизнеса среди коренных  народов.

 Осознавая основополагающую  роль меценатства и спонсорства  для развития культуры и спорта  в условиях рыночной экономики,  Компания изыскивает возможности  для оказания материальной поддержки: 

- творческим личностям и коллективам,  театрам, музеям;

- спортивным командам различного  уровня - от дворовых до национальных  сборных; 

- общественным организациям, поддерживающим  детский спорт.

 

 

Дополнительные  социальные льготы и гарантии

 

1) “Уралкалий”:

а) Корпоративное питание — одна из самых популярных социальных программ «Уралкалия». Ее цель — обеспечить сотрудников полноценным горячим питанием в течение рабочего дня. Каждый сотрудник компании получает скидку в размере 70% от стоимости блюд в столовых и буфетах компании. Оставшиеся 30% работник оплачивает самостоятельно наличными средствами или по безналичному расчёту.

б) В нашей компании осуществляется бесплатная доставка сотрудников до рабочих мест. В частности, организовано транспортное сообщение между городами Березники-Соликамск, а также внутри городов — до отдалённых производственных объектов, находящихся вне зоны деятельности городского транспорта. Курсируют служебные автобусы, действует система служебного такси.