Формирование лидера нового типа

Первой инвестицией  Кийосаки  была покупка лицензии на выпуск футболок с определенными символами для рокеров. Здесь Роберт достиг больших успехов, нежели в торговле бумажников на липучке. Параллельно с этим он инвестировал свои средства в недвижимость и фондовые рынки. Но Роберт упустил тот момент, когда рок начал терять свою популярность, и в итоге лицензионная фирма потерпела крах. И снова  Кийосаки  получает опыт и анализирует допущенные ошибки.

Совершив еще ряд ошибок ведения бизнеса, и проанализировав  их,  Роберт   Кийосаки  приходит к выводу, что большинство ошибок предпринимателей подобны и похожи друг на друга. И решает открыть образовательный центр и начинает вести семинар «Деньги и Вы».  В это же время Роберт познакомился со своей будущей женой Ким, которая была также хорошей бизнеследи. Свадьба состоялась в 1984 году.

Спустя десять лет ведения  своего семинара,  Кийосаки  становится мультимиллионером и решает отойти от дел молодым и богатым. Но инвестировать он не прекратил и занимается этим по сегодняшний день. У Роберта появилось уйма свободного времени, в которое он начинает писать книги, которые в наши дни являются бестселлерами.

В возрасте 47 лет  Кийосаки  выпускает первую книгу «Богатый папа, Бедный папа». Книга стремительно завоевала популярность по всему миру. В книге Роберт рассказывает о своем отце, в книге он «Бедный папа», и отце своего лучшего друга, в книге он «Богатый папа», об их различном понимании денег и богатства. Оба отца принимали участие в воспитании Роберта, но их наставления в корне отличались. Хотя и оба отца были успешны и богаты, их взгляды на бизнес тоже были разные, Роберт же впитывал в себя всё, что они ему говорили, и изложил это в книге «Богатый папа, Бедный папа».

Далее последовала серия  книг об инвестировании и ведении бизнеса, которые  Роберт   Кийосаки  пишет совместно с Шэрон Лечтер. Одним из достижений  Кийосаки , стала придуманная им игра «Денежный поток 101, и в продолжении, для более финансового грамотных, «Денежный поток 202». 
В наши дни  Роберт   Кийосаки  продолжает заниматься обучением финансовой грамоте. Учит правильно и разумно инвестировать, помогает людям избежать банкротства и бедности.

 

Стив Джобс – этого человека знают все. О нем пишут книги, его продукцию предпочитают во всем мире. Этот человек - гений не только бизнеса, но и технологий, а в наше время это ядерное сочетание. Это сочетание и послужило поводом выбрать этого человека, как ярчайший пример бизнес-лидера.

Стив Джобс  — американский предприниматель и изобретатель. Являлся сооснователем, председателем совета директоров и CEO корпорации Apple. Джобс также ранее занимал должность CEO компании Pixar Animation Studios; в 2006 году The Walt Disney Company приобрёл Pixar, и Джобс становится членом совета директоров Disney. В 1995 году в мультфильме «история игрушек» он был указан как исполнительный продюсер. Его считают одной из ключевых фигур в компьютерной индустрии, человеком, который во многом определил ее развитие.

Джобс был очень умный  человек, который обладал отличным вкусом и тяжелым характером. Он является прирожденным лидером и  бизнесменом. Формирование такого лидера будет интересно узнать и изучить.

Стив Джобс родился  в Сан-Франциско 24 февраля 1955 года. Нельзя сказать, что он был желанным ребенком. Спустя всего неделю после рождения, его незамужняя мать – аспирантка Джоанна Шибл – отдала ребенка  на усыновление. Приемными родителями ребенка стали Пол и Клара  Джобс из Маунтин-Вью, Калифорния. Именно они нарекли его Стивен Пол  Джобс. Клара работала в бухгалтерской фирме, а Пол Джобс был механиком в компании, производившей лазерные установки.

Когда Стиву Джобсу было 12 лет, по детской прихоти и не без раннего проявления подросткового  нахальства, он позвонил Уильяму Хьюлетту, тогдашнему президенту компании Hewlett-Packard, на его домашний телефонный номер. Тогда  Джобс собирал какой-то электроприбор, и ему нужны были некоторые  детали. Хьюлетт проболтал с Джобсом 20 минут, согласился выслать необходимые  детали и предложил ему летнюю работу в Hewlett-Packard, компании, в стенах которой зарождалась вся индустрия  Силиконовой долины. Именно на работе в Hewlett-Packard Стив Джобс встретился с  человеком, знакомство с которым  во многом определило его дальнейшую судьбу - Стивеном Возняком.

В 1972 году Стив Джобс окончил  школу и поступил в колледж  Рид в Портленде, штат Орегон, но после первого же семестра он отчислился. Стив Джобс так объясняет свое решение бросить учебу: “Я наивно выбрал колледж, который был почти  таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все сбережения моих родителей  уходили на оплату обучения в колледже. Спустя шесть месяцев, я не видел  в этом смысла. Я совершенно не знал, что я собираюсь делать со своей  жизнью, и не понимал, как колледж  поможет мне осознать это. Я был  тогда здорово напуган, но оглядываясь  назад, я понимаю, что это было одним из лучших моих решений в жизни”. Бросив учебу, Джобс сконцентрировался на том, что было ему действительно интересно.

Приключения Стива Джобса в кампусе колледжа после отчисления продолжались еще 18 месяцев, после чего осенью 1974 года он вернулся в Калифорнию. Там он встретился со старым приятелем  и техническим гением Стивеном Возняком. По совету своего друга Джобс устроился  техником в фирму Atari, производившую  популярные видеоигры. У Стива Джобса тогда не было никаких амбициозных  планов. Он просто хотел заработать денег для поездки в Индию.

Но помимо модного в  то время интереса к Индии и  субкультуре хиппи, у Стива Джобса был интерес к электронике, который  каждым днем становился все сильнее. Вместе с Возняком Джобс пришел в  компьютерный клуб Хоумбрю в Пало-Альто, который в ту пору объединял многих молодых людей, живо интересовавшихся компьютерами и электроникой. Клуб многое дал будущим основателям Apple. В частности, благодаря клубу  они начали свое “сотрудничество” с телефонным гигантом AT&T (T), правда, не так, как этой компании того хотелось бы. Стив Джобс прочитал об интересном открытии американских радиолюбителей, позволявшем нелегально подключаться к телефонной сети AT&T и осуществлять бесплатные звонки на дальние расстояния, и загорелся новым и перспективным  делом. Встретившись с Джоном Дрейпером (John Draper), который тогда активно  популяризировал это открытие, Джобс  и Возняк решили заняться изготовлением  так называемых “синих коробок”, специальных  устройств, позволявших производить  бесплатные звонки на дальние расстояния. Так Возняк и Джобс начали вместе возиться с электроникой в родительском гараже Стива Джобса. Однако “синими коробками” они занимались недолго. Джобс уже упаковывал вещи для философского турне по Индии, как и планировал. Из Индии Джобс вернулся с богатыми впечатлениями, бритой головой и в традиционных индийских одеждах.

Стиву Джобсу было всего 20 лет, когда тот увидел компьютер, который  Возняк собрал для собственного пользования. Мысль иметь у себя личный –  персональный – компьютер поразила Джобса, и он убедил Возняка заняться созданием компьютеров для продажи. Изначально оба планировали заняться лишь изготовлением печатных схем –  основы вычислительной машины, но в  конце концов пришли к сборке готовых  компьютеров.

В начале 1976 года Джобс попросил войти в их дело чертежника Рональда Уэйна, с которым он вместе когда-то работал в Atari. Джобс, Возняк и Уэйн основали компанию Apple Computer Co. 1 апреля 1976 года в форме партнерства. Надо сказать, только молодым людям, еще не вышедшим из бунтарского возраста, могла прийти мысль назвать компьютерную компанию “Яблоком”.

Для новообразованной компании требовался стартовый капитал, и Стив Джобс продал свой микроавтобус, а Возняк свой любимый программируемый калькулятор Hewlett Packard. В итоге они выручили около $1300. Джобс убедил Возняка уволиться из Hewlett Packard, чтобы стать вице-президентом и возглавить направление разработок в новой компании. Вскоре они также получили первый крупный заказ от местного магазина электроники – 50 штук. Однако у молодой компании тогда не было денег, чтобы закупить детали для сборки такого большого числа компьютеров. Тогда Стив Джобс убедил поставщиков компонентов предоставить материалы в кредит на 30 дней. Получив детали, Джобс, Возняк и Уэйн собирали машины по вечерам, и уже через 10 дней поставили магазину всю партию. Первый компьютер компании назывался Apple I. В магазине, заказавшем эти машины, он продавался по цене $666,66, потому что Возняку нравились числа из одинаковых цифр. Но несмотря на этот крупный заказ, Уэйн потерял веру в успех начинания и ушел из компании, забрав $800.

Уже осенью этого же года Возняк завершил работу над прототипом Apple II, который стал первым массовым персональным компьютером в мире. У него был пластиковый корпус, устройство для чтения дискет и поддержка  цветной графики. Для обеспечения  успешных продаж компьютера Джобс распорядился о запуске рекламной кампании и разработке красивой и стандартной  упаковки компьютера, на которой был  хорошо виден новый логотип компании – радужное надкусанное яблоко. По задумке Джобса, цвета радуги должны подчеркивать тот факт, что Apple II способен поддерживать цветную графику. С момента выхода модельного ряда Apple II, было продано более 5 млн. компьютеров, для которых программисты создали  около 16000 приложений. В конце 1980 года Apple провела успешное первичное размещение акций, в результате чего Стив Джобс  стал миллионером в 25 лет.

В декабре 1979 года Стив Джобс и несколько  других сотрудников Apple получили доступ в исследовательский центр компании Xerox (XRX) в Пало-Альто. Там Джобс  впервые увидел опытную разработку компании – компьютер Alto, который использовал графический интерфейс, позволявший пользователю задавать команды путем наведения курсора на графический объект на мониторе. Как вспоминают коллеги, это изобретение поразило Джобса, и он сразу же стал уверенно говорить, что все будущие компьютеры будут использовать это новшество. И не удивительно, ведь оно заключало в себе три вещи, через которые лежит путь к сердцу потребителя. Стив Джобс уже тогда понимал, что это простота, удобство применения и эстетика. Он сразу же загорелся идеей создания такого компьютера.

Тогда в компании несколько месяцев  разрабатывался новый компьютер Lisa, названный по имени дочери Джобса. В 1980 году Стив пытался возглавить этот проект, в котором он надеялся воплотить  революционное новшество, которое  он увидел в лабораториях Xerox. Впрочем, президент Apple Майкл Скотт отказал  Джобсу. Проект возглавил другой человек. Спустя несколько месяцев Джобс  упросил Скотта, чтобы тот назначил его главой другого проекта менее  мощного массового компьютера – Macintosh. Во многом с подачи Джобса между  командами разработчиков Lisa и Macintosh развязалось соревнование. В итоге Джобс проиграл гонку, когда в 1983 году вышла Lisa, ставшая первым массовым компьютером с графическим интерфейсом. Однако, далее последовал коммерческий провал этого проекта, главным образом из-за высокой цены -$9995 и ограниченного набора программных приложений для этого компьютера. Поэтому второй раунд был за Джобсом и его Макинтошем. Как и Lisa, Macintosh использовал инновацию, подсмотренную в лабораториях Xerox – графический интерфейс и мышь. Но в отличие от Lisa, Macintosh был коммерчески успешным компьютером, который произвел революцию в отрасли. Интерфейс операционной системы Макинтоша стал стандартом, ее принцип использовался во всех операционных системах, которые создавались с этого момента.

В 1985 году на фоне выпуска ряда неудачных  моделей компьютеров (коммерческий провал Apple III), потери значительной доли рынка и непрекращающихся конфликтов в руководстве из Apple ушел Возняк, а спустя некоторое время компанию покинул и Стив Джобс. В том же 1985 году Джобс основал компанию NeXT, специализирующуюся в области создания аппаратного обеспечения и рабочих станций.

В 1986 Стив Джобс стал одним из основателей  анимационной студии Pixar. Под руководством Джобса Pixar выпустила такие фильмы, как “История игрушек” и “Корпорация  монстров” . В 2006 году Джобс продал Pixar студии Walt Disney за 7,4 миллиона долларов акциями компании. Джобс остался  в совете директоров Pixar и одновременно стал крупнейшим физическим лицом - акционером Disney, получив в свое распоряжение 7 процентов акций студии.

Возвращение Стива Джобса в компанию Apple состоялось в 1996 году, когда основанная Джобсом компания решила приобрести NeXT. Джобс вошел в совет директоров компании и стал временным управляющим Apple, переживавшей в тот момент серьезный  кризис.

В 2000 г. из названия должности Джобса исчезло слово «временный», а  сам основатель Apple попал в Книгу  рекордов Гиннеса как исполнительный директор с самой скромной зарплатой в мире. По официальным документам, зарплата Джобса на тот момент составляла 1 доллар в год; впоследствии подобную схему зарплаты использовали другие корпоративные руководители.

В 2001 г. Стив Джобс представил первый плеер iPod. Через несколько лет  продажа iPod стала основным источником дохода компании.

В 2006 г. компания представила сетевой  мультимедийный плейер Apple TV.

В 2007 г. начались продажи мобильного телефона iPhone.

В 2008 г. Стив продемонстрировал самый  тонкий ноутбук в мире, носящий  название MacBook Air.

Еще со времен зарождения Apple Стивен Джобс  твердо знал, что у него особая миссия на Земле, и он может изменить мир. “Он всегда верил, - вспоминает Стивен Возняк, - что он поведет за собой все человечество”. Отношение к “мессии в джинсах” отнюдь не однозначное и, как правило, весьма далеко от бесцветного равнодушия. Кроме друзей и поклонников, называющих его лучшим менеджером, есть и те, кто его откровенно недолюбливает, находя излишне самоуверенным и эгоцентричным. О резкости натуры Джобса ходят легенды. Вступая в деловые или личные отношения с Джобсом, интеллигентные и воспитанные бизнесмены, приученные вести вежливый деловой диалог, попадают в крайне неуютное окружение. Надо сказать, публика любит скандалы, а такие люди, как Джобс, обладают уникальной способностью их генерировать вокруг себя с регулярной частотой, привнося остроту и новизну в жизнь.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Сравнительный анализ типов лидеров

 

В ходе биографического исследования и теоретической базы для определения  лидерства среди лидеров разных типов можно выявить характерные  схожие черты:

- определенный склад ума, который помогает им систематизировать и отбирать необходимую информацию для принятия важных решений;

- принятие взвешенных решений;

- решительность – умение быстро и адекватно действовать в любой ситуации;

- способность мотивировать –  умение заставить людей действовать даже против их воли ;

- способность вести за собой – умение навязать свою волю и доказать свою точку зрения;

- упорство – умение достичь своей цели любой ценой;

- уверенность в себе - лидер должен быть уверен в себе, чтобы в нем были уверены подчиненные;

- жажда знаний – лидер должен постоянно пополнять свои знания для того, чтобы своевременно реагировать на происходящие изменения;

- предвидение – лидер должен уметь предвидеть будущие проблемы и заранее их разрешать;

- стремление к совершенству  – каждый лидер должен постоянно  стремиться к большему;