Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 15:15, реферат
Конфликт чаще всего понимается как столкновение различных интересов, мнений, ценностей, целей. В деловой структуре конфликт понимается как организационный конфликт, вызываемый неясными приоритетами, отсутствием взаимопонимания между организационными единицами, неясным разделением труда, нечетким пониманием производственных задач или плохой коммуникации.
Для чего же нам нужно изучать методы управления и урегулирования конфликтами? В нашей повседневной в жизни мы регулярно сталкиваемся с конфликтными ситуациями: дома ли, на работе или просто на улице. Но в особенности следует обратить внимания на конфликты, возникающие на производстве или в другой любой деловой структуре.
Введение………………………………………………………………………..….3
Глава I. Методы управления конфликтом………………………………………4
Глава II Методы урегулирования конфликта…………………………………………………………...……………14
Заключение…………………………………………………………………….…21
Список литературы………………………………………………………………22