Методика и техника социологических исследований

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 11:58, практическая работа

Описание работы

Проблемная ситуация «Состояние психологического климата в трудовом коллективе». Какие перемены здесь можно наблюдать? Составить 2–3 карточки наблюдения по данной проблемной ситуации.
Коллектив - это высокоразвитая малая группа людей, отношения в которой строятся на позитивных нормах морали, обладает повышенной эффективностью в работе, проявляющейся в форме сверхаддитивного эффекта. Эффективность работы коллектива во многом зависит от его социально - психологического климата

Файлы: 1 файл

практическая работа по методике и технике.docx

— 32.46 Кб (Скачать файл)

Различные праздничные  мероприятия.

Трудно переоценить значение корпоративных  мероприятий для формирования позитивного  психологического климата. Традиция совместно  отмечать праздники как нельзя лучше  сближает сотрудников и способствует возникновению между ними дружеских  доверительных отношений. Хорошо, если предприятие имеет свои фирменные  знаменательные даты (день основания, открытие нового производства, филиала  и т.д.), которые позволяют его  работникам осознавать свою причастность к действительно серьезному и  важному делу. Общение сотрудников организации благоприятно сказывается на ее психологическом климате.

Информационный обмен

Для улучшения внутреннего климата  в организации большое значение имеют беспрепятственный обмен  информацией и доступность руководства. Эффективно налаженные коммуникации помогают устранить множество потенциальных проблем, связанных с непониманием или различиями в трактовке тех или иных информационных сообщений. Они предупреждают распространение слухов и сплетен, которые негативно влияют на психологический настрой работников и общую обстановку внутри фирмы. Открытость руководства и его готовность к контактам поддерживает у сотрудников уверенность в том, что в критической ситуации они не останутся один на один со своими проблемами. Кроме того, внимание к предложениям подчиненных зачастую оказывается полезным и для самого руководства, поскольку такие предложения могут указать более эффективные способы достижения целей или новые направления развития.

Поощрять работу сотрудников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

 Машков В.Н. Психология управления: Учебное пособие 2-ое издание. - СПБ: Издательство Михайлова В.А., 2002 - 254с.;

  1. Гречихин А.А. [Текст]: Социология и психология чтения:Учебное пособие для вузов/ А.А. Гречихин -М.:МГУП,-2007.-383с
  2. http://upravlencam.ru/cos_ps/kol/index.html
  3. http://azps.ru/tests/tests_climat.html

 

 


Информация о работе Методика и техника социологических исследований