Молодежная субкультура яппи

Несмотря на молодость, яппи много на МВА. Они заручаются спонсорством того предприятия, где работают, так  как не склонны сами за себя платить. Искусство яппи – это искусство использовать других. Яппи все время продает самого себя - кроме отточенных навыков у него нет ничего.

Ленивые руководители считают  яппи морально неустойчивыми предателями. У них действительно очень  низкая лояльность к компании, где  они работают. Для яппи важно только одно - выгодно им здесь или нет. Яппи решают проблемы самым экономным и простым способом, не создавая врагов. В нейтральной манере, может быть, и без дружелюбия.

Их главный жизненный лозунг - успех. Они предпочитали новые высокотехнологичные, продвинутые отрасли экономики. Яппи стремятся к здоровому образу жизни: многие из них не курят, пьют только воду и соки, занимаются спортом. Принадлежат они к среднему классу, может быть, даже чуть выше среднего.

1.3.Особенности яппи в России.

Яппи - это довольно дерзкие молодые люди. В России они появились недавно — это поколение, которое родилось в конце 70-х - начале 80-х, и которое ничего не знает о строительстве коммунизма в отдельно взятой стране.

Яппи в России³, как и яппи в США – мелкая буржуазия с новыми культурными ценностями и устремлениями. Это молодые люди и девушки, чья жизнь крутится вокруг карьеры и потребления благ нового века. Они зачастую занимают управляющие должности, откладывают рождение детей ради построения карьеры, а свои доходы тратят на развлечения и создание максимального комфорта в своей жизни. Работа, однако, является для яппи много большим, нежели повинностью. Это и способ эмоционального удовлетворения, и личностного роста. Наиболее увлеченным представителям яппи работа заменяет и отношения, и половые удовольствия.

Яппи прагматичны и  целеустремленны, а эти качества в российской ментальности расцениваются  как отрицательные. Русские яппи это наиболее экономически активная  часть поколения. По своей нынешней профессиональной принадлежности они  либо менеджеры среднего или даже высшего звена в крупных компаниях, либо владельцы собственного дела. Последние 10-15 лет эти люди много  и упорно работали и добились того, что вопрос выживания перед ними уже не стоит, более того, материально  они обеспечены несравненно лучше, чем их родители в свое время, даже если те принадлежали к привилегированным  слоям советского общества. То, чего они достигли за эти годы, потребовало  от них немалых жертв, в том  числе и моральных.  Если от него отвернется семья, это катастрофа, без  психологической поддержки родных он не может. Яппи выживет и без  семьи, и без одобрения коллектива. Если возникнет конфликт, он уйдет  в другую компанию, уедет в другую страну. Яппи интернациональны. Им все  равно, где работать. Там где успех, где деньги, карьера, новые возможности - там яппи. Это свобода в голове. Яппи идут туда, где больше ресурсов, жизни, успеха. Тех, кто привык лежать на печи, они пугают. Яппи обладают чертами и чиновника и предпринимателя. Чтобы реализовать свою цель, нужно знать кто «за» тебя, кто «против» и как сделать тех кто «против» — «за».

Одна из излюбленных тем  разговоров у яппи — это сравнение  уровня жизни, перспектив и возможностей для работы в России и за границей. Собственно, еще 4—5 лет назад и говорить было не о чем: для молодого специалиста, с отличием окончившего престижный вуз и свободно владеющего английским, была одна дорога — за океан. Как, например, у Дмитрия Фролова, в 25 лет сумевшего поступить на работу в американскую Deloitte. «Тогда, пять лет назад, максимум, на что я мог рассчитывать в России, — это на рядовую должность в каком-нибудь отделе крупной корпорации с зарплатой меньше $1 тыс. в месяц, — вспоминает экспат. — В Нью-Йорке же мне сразу предложили $4 тыс. плюс четко прописанный карьерный план. Конечно, в России сейчас экономический бум и все такое, но, знаете, возвращаться я не намерен». Менеджер объясняет это низким уровнем социальной защищенности и уважения к личности — теми пунктами, которые никогда не были сильной стороной российских работодателей.

Однако тех, кто хочет  работать в России, сегодня гораздо  больше. И дело тут далеко не в  патриотизме. «Заграница? Да, я очень  внимательно смотрю в ее сторону, но только в плане закупки новых  коллекций для своего магазина и  представления их на российском рынке, — говорит Дмитрий Удьяницкий. — О переезде за рубеж у меня даже и мысли не возникает. В Москве еще очень много неосвоенных  и неохваченных направлений, в том  числе внутри торгового бизнеса, которые интересно развивать». Однако кое-кто выражается еще более  бескомпромиссно. «Сегодня русский  человек может найти более  выгодную работу в России, чем в  любой стране мира, причем быстро! —  убеждает Тремейн Элсон, управляющий  партнер рекрутинговой компании Antal International Russia. — Люди, которые стремятся  работать за рубежом, чтобы набраться  опыта, — они просто сумасшедшие!»  По мнению эксперта, в настоящее  время иностранные рынки очень  медленно развиваются, в России же бизнес растет как на дрожжах. «И не слушайте тех, кто говорит, что работа на Западе может принести опыт, — продолжает Тремейн Элсон. — У тех, кто  работает здесь, уже через два-три года опыта будет вдвое больше, чем у тех, кто уехал в США, Германию или Англию». Среди других факторов, которые ставят Россию выше Запада в плане «рабочих» перспектив, опрошенные яппи назвали гораздо более высокий уровень оплаты труда на сопоставимых должностях (так, в сфере управления инвестициями разница порой доходит до 300—400%), более быструю карьеру («Россия — развивающийся рынок, и профессионалов буквально отрывают с руками»), возможность сохранить привычный круг общения, семью и друзей. «Кроме того, в России еще много относительно свободных бизнес-ниш, в которых конкуренция значительно ниже, чем на Западе, — говорит Алексей Катынсус. — И, наработав нужные связи за первые четыре-пять лет карьеры, можно смело открывать свое дело». В целом же, по мнению сотрудников ведущих рекрутинговых агентств, семь из десяти молодых специалистов в возрасте 25—35 лет, претендующих на должности от руководителя отдела/направления и выше, сегодня предпочтут работать в России и лишь трое — на Западе, в то время как еще пять-шесть лет назад ситуация была диаметрально противоположной.⁴

В настоящее время в  России понятие «Яппи» переродилось в «Молодые и успешные»: это люди, которые в 22-25 лет хотят достигнуть определённых высот в карьере, ездить на дорогих автомобилях, ходить в дорогие клубы и общаться с самыми красивыми девушками/юношами. «Молодые и успешные» идут к своей цели разными способами, используя свой личностный потенциал, внешность и связи. Более всего презирают «гопников». Они близки к «мажорам», но пытаются добиться всего своими силами. Они могут быть отпрысками предпринимателей средней руки, юристов, корпоративных и банковских работников.

Литература:

1. Соколова-СербскаяЛ. Молодежные субкультуры / Лидия Соколова-Сербская, Валентина Сороковикова // Народное образование. — 2008. — N 7. —С. 265-268.
2. Друтько В. Поколение кока-колы сегодня пытается одевать маску поколения яппи [Текст] / В. Друтько // Управление персоналом. — 2008. — N 1 (179). —С. 76-77.

¹ http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=13924

²[электронный ресурс] http://ru.wikipedia.org/wiki/Яппи

³ http://www.pravaya.ru/look/7239

⁴ [электронный ресурс] http://dn.ru/archive/221/