Мотивация и оплата труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2012 в 14:01, реферат

Описание работы

Труд, трудовая деятельность представляет собой жестко фиксированный во времени и пространстве целесообразный ряд операций и функций, совершаемых людьми, объединенными в производственные организации.
Трудовое поведение (рис.1) – это сознательно регулируемый комплекс действий и поступков работников, связанных с совпадением

Содержание работы

1. Оплата и мотивация труда
1.1 Мотивация труда
1.2 Теории мотивации, содержательные теории мотивации
2. Мотивация и компенсация
2.1 Современная политика оплаты труда
3. Тарифная система. Формы и системы оплаты труда

Файлы: 1 файл

социология управления.docx

— 60.26 Кб (Скачать файл)

Размер оплаты труда зависит от сложности и условий выполняемой работы, профессионально-деловых качеств работника, результатов его труда и хозяйственной деятельности предприятия. 

Расходы на оплату труда состоят  из: 

1) основной заработной платы  - вознаграждения за выполненную  работу в соответствии с установленными  нормами труда. Она устанавливается  в виде тарифных ставок (окладов)  и сдельных расценок для рабочих  и должностных окладов для  служащих; 

2) дополнительной заработной платы  - вознаграждения за труд сверх  установленной нормы, за трудовые  успехи и изобретательность и  за особые условия труда. В  нее входят доплаты, надбавки, гарантийные и компенсационные  выплаты, предусмотренные действующим  законодательством; премии, связанные  с выполнением производственных  заданий и функций; 

3) других поощрительных и компенсационных  выплат в форме вознаграждений  по итогам работы за год,  премии по специальным системам  и положениям, компенсационные и  другие денежные и материальные  выплаты, не предусмотренные актами  действующего законодательства  либо которые проводятся сверх  установленных указанными актами  норм. 

В основу организации оплаты труда  положены следующие основные принципы:  
- осуществление оплаты труда в зависимости от количества и качества труда;  
- дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда и отраслевой принадлежности предприятия;  
- систематическое повышение реальной заработной платы, т.е. превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;  
- превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;  
- предоставление предприятиям максимальной самостоятельности в вопросах организации и оплаты труда. Оплата труда обеспечивает нормальное воспроизводство рабочей силы (воспроизводительная функция) и мотивирует работников для эффективных действий на своем рабочем месте (стимулирующая функция). Организация оплаты труда на предприятии состоит из следующих элементов: формирование фонда оплаты труда; нормирование труда; установление тарифной системы; выбор форм и систем оплаты труда. Государственная политика оплаты труда реализуется путем установления: минимальной заработной платы; государственных норм и гарантий в оплате труда (за работу в сверхурочное время, праздничные и выходные дни и за время выполнения государственных обязанностей); условий определения части дохода предприятия, направляемого на оплату труда; межотраслевых соотношений в оплате труда; условий и размеров оплаты труда в бюджетных организациях и учреждениях; максимальных размеров должностных окладов руководителей государственных предприятий; уровня налогообложения предприятий и доходов работников. 

Минимальная заработная плата регулируется с учетом уровня экономического развития, уровня производительности труда, уровня средней заработной платы и стоимостной  величины минимального потребительского бюджета (черты малообеспеченности). 

Реализация политики оплаты труда  осуществляется на основе договорного  регулирования путем заключения системы тарифных соглашения на трех уровнях:  
-межотраслевом(генеральное тарифное соглашение);  
- отраслевом или региональном;  
- производственном (тарифное соглашение как составная часть коллективного договора). 

Тарифное соглашение - это  договор между представителями  сторон переговоров по вопросам оплаты труда и социальных гарантий, предметом которого на уровне предприятия являются: формы и системы оплаты труда для различных категорий работников; минимальная тарифная ставка; размеры тарифных ставок и должностных окладов по разрядам работ и должностям работников; виды и размеры доплат, надбавок, премий и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Тарифная система. Формы и системы оплаты труда

Соизмерять разнообразные  виды труда, учитывая их сложность и  условия выполнения, позволяет тарифная система.

При организации оплаты труда  рабочих основными элементами тарифной системы являются:

  • тарифно-квалификационные справочники, с помощью которых определяют разряд работы и разряд рабочего;
  • тарифная сетка - перечень тарифных разрядов, тарифных коэффициентов и тарифных ставок;
  • тарифный разряд определяет степень сложности работы и в зависимости от этого - размер оплаты труда рабочего;
  • тарифный коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифная ставка данного разряда больше тарифной ставки I разряда;
  • тарифная ставка, которая определяет размер оплаты труда рабочего каждого разряда за единицу времени.

Тарифная система предполагает две формы оплаты труда: сдельную и повременную.

При сдельной оплате заработок  меняется в зависимости от количества произведенной продукции по сдельным расценкам (за единицу продукции). Существуют такие ее системы:

  • Прямая сдельная (индивидуальная и коллективная). При ней рабочим оплачивается их выработка: расценка за единицу продукции умножается на количество выработанной продукции.
  • Сдельно-прогрессивная. В этом случае выработка продукции в пределах нормы оплачивается по обычным расценкам, а сверх этой нормы - по повышенным, возрастающим прогрессивно, в зависимости от размера выполнения норм.
  • Сдельно-премиальная. Предусматривает кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплату премии за качественные и количественные показатели в работе.
  • Косвенно-сдельная. Используется при оплате труда вспомогательных рабочих, их заработок зависит от выработки тех основных рабочих, которых они обслуживают.
  • Аккордная. При ней расценка устанавливается на весь объем работ (а не на отдельную операцию), оговаривается срок выполнения работ.

При повременной оплате заработок  складывается из тарифных ставок за фактическую  продолжительность рабочего времени. Существует две системы повременной  оплаты:

  • Простая повременная. В таком случае заработок определяется умножением часовой тарифной ставки на количество отработанных часов.
  • Повременно-премиальная. Оплата, когда кроме заработной платы по тарифу (окладу) начисляют премии за высокие показатели в работе.

На предприятиях, применяющих  коллективные формы организации  труда, широкое распространение  получила подрядная форма оплаты труда (заработок бригады определяется умножением бригадной расценки за единицу  продукции на фактически выполненный  бригадой по договору объем работ).

В условиях перехода к рыночным условиям хозяйствования нашла применение бестарифная система оплаты труда, которая зависит от ряда факторов: квалификационного уровня работника (от директора до рабочего), коэффициента трудового участия (КТУ) и фактически отработанного времени.

Некоторые предприятия ориентируют  систему материального стимулирования на фактическую квалификацию работника - способность не только выполнять  свои непосредственные обязанности, но и участвовать в решении производственных проблем, разбираться в любом  аспекте хозяйственной деятельности своего предприятия. Такие работники  получают фиксированное жалование  за квалификацию.

На большинстве предприятий  оплата труда служащих осуществляется в соответствии с установленным  им по штатному расписанию окладом  и в соответствии с действующей  системой премирования.

Разновидностью бестарифной  системы оплаты труда является контрактная  система.

Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда предприятие выбирает те, которые  в большей степени соответствуют  конкретным условиям производства: характеру  выпускаемой продукции, применяемой  технологии, уровню управления, рынку  сбыта, объему спроса и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 1998. – 160с.

Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. М: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 1998. – 232 с.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 1992. – 702 с.

Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом.- СПб: Питер, 2000.- 416 с.

Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 1997. – 512 с.

Управление персоналом: Учебник  для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.


Информация о работе Мотивация и оплата труда