Основные признаки групповой общности

 

2.4 Формальные и неформальные группы

 

Нередко группы подразделяются на формальные и неформальные. В основу такого деления кладется характер структуры  группы. Под структурой группы подразумевается  существующее в ней относительно постоянное сочетание межличностных  отношений. Структура группы может  определяться как внешними, так и  внутренними факторами. Внешняя  регламентация определяет формальную (официальную) структуру группы. В  соответствии с такой регламентацией члены группы должны взаимодействовать  друг с другом определенным, предписанным им образом.

Если  формальная структура группы определяется внешними факторами, то неформальная, наоборот – внутренними. Неформальная структура является следствием личного стремления индивидов к тем или иным контактам и отличается большей гибкостью по сравнению с формальной. Эта структура может строиться на традициях, обычиях, моральных нормах и санкциях, симпатиях, антипатиях к чему или кому-либо. Люди вступают в неформальные отношения друг с другом для того, чтобы удовлетворить некоторые свои потребности – в общении, объединении, привязанности, дружбе. Неформальные связи возникают и развиваются спонтанно, по мере того, как индивиды взаимодействуют друг с другом. На основе таких связей образуются неформальные группы, например, компания друзей или единомышленников.

Возникновению неформальных групп может способствовать пространственная близость индивидов. Принадлежность индивидов к одним  и тем же формальным группам облегчает  неформальные контакты между ними и  способствует образованию неформальных групп⁵.

 

          3. Динамические характеристики социальных групп

 

Социальные  группы обладают определенными динамическими  характеристиками, позволяющими рассматривать  их в процессе живого социального  взаимодействия. К таким характеристикам  относятся: размер группы, ее внутренняя структура (лидеры, рядовые члены, аутсайдеры), стиль руководства внутри группы, специфические феномены социальной жизни, связанные с групповым  поведением.

Уже сам  по себе размер группы во многом определяет характер внутригрупповых взаимодействий. Наиболее тесные и значимые отношения  возникают в группе, состоящей  из двух человек (диада), — между  мужем и женой, влюбленными, близкими друзьями. В диаде чувства и  эмоции, как правило, играют более  важную роль, чем в более многочисленных группах. Однако вопреки ожиданиям  отношения в диаде отличаются большей хрупкостью, чем в более  многочисленных группах, и более  подвержены разочарованиям.

Добавление  к группе третьего члена — образование  триады — в корне меняет социальную ситуацию. Группа приобретает новые  возможности — образования внутренних «фракций», союзов двоих против третьего, бойкотов, выделения лидера и аутсайдера и т.д.

При классификации  различных групп по их численности  обычно специальное внимание уделяется  так называемым малым группам. Такие  группы состоят из небольшого числа  лиц (от двух до десяти), имеющих общую  цель и дифференцированные ролевые  обязанности. Эта цель проистекает  из общих интересов членов группы, которые также обычно проявляют  удовлетворенность своим взаимодействием. Это взаимодействие осуществляется на основе сравнительно частых непосредственных контактов.

Оптимальная численность малой группы, согласно исследованиям психологов и социологов, должна составлять пять человек. В этом случае никакая внутригрупповая  ситуация не может оказаться тупиковой, поскольку всегда легко выделить мнение большинства. Кроме того, оказаться  в меньшинстве в такой группе не означает оказаться в изоляции. Такая группа достаточно велика для  того, чтобы люди могли вполне «социально»  в ней себя чувствовать — меняться ролями, свободно выражать свое мнение и убеждать в своей правоте  окружающих, но и достаточно мала, чтобы  люди считались друг с другом и  нуждались во взаимном уважении.

В групповом  окружении некоторые члены имеют, как правило, большее влияние, чем  прочие. Мы называем таких индивидов лидерами. Маленькие группы способны обходиться без лидера, однако в группах больших размеров отсутствие руководства приводит к хаосу.

Для небольших  групп, как правило, свойственны  лидеры двух типов. Один тип руководителя — «специалист-производственник»  — занимается оценкой текущих  задач и организацией действий по их выполнению. Второй — «специалист-психолог»  — хорошо справляется с межличностными проблемами, снимает напряженность между людьми и способствует повышению духа солидарности в группе. Первый тип руководства является инструментальным, направленным на достижение групповых целей; а второй — экспрессивным, ориентированным на создание в группе атмосферы гармонии и солидарности. В некоторых случаях один человек берет на себя обе эти роли, но обычно каждая из ролей выполняется отдельным руководителем. Ни одна из ролей не может обязательно представляться более важной, чем другая, относительную значимость каждой роли диктует конкретная ситуация. Лидеры используют различные стили для оказания влияния на людей.

Следует отметить наличие в группе феномена группового мышления — процесса принятия решений в группах с чрезвычайно тесными связями, членов которых настолько волнует вопрос сохранения консенсуса, что это отрицательно сказывается на их критических способностях. В случае группового мышления члены группы находятся под иллюзией добровольности принимаемых ими решений, что приводит к гипертрофированной уверенности и большей готовности идти на риск.

Групповое мышление подтверждает наличие мощного  общественного давления, характерного для групповых окружений и  оказывающего воздействие на взгляды  членов группы. Хотя подобное давление влияет на наше поведение, часто мы этого не осознаем.

Когда индивиды попадают в полную зависимость от группы, они способны жертвовать собственной  независимостью и ослаблять контроль над своим телом и поступками. Все это показывает, насколько  важную роль играют в нашей жизни  группы, особенно те, в которых проходит развитие нашей личности и в деятельности которых мы принимаем ежедневное участие⁶.

4. Функции групп

 

В процессе рассмотрения особенностей и структуры  социальных групп возникает вопрос: почему люди образуют группы и нередко  очень дорожат своим членством  в них? Очевидно, что группы обеспечивают удовлетворение тех или иных потребностей общества в целом и каждого  из его членов в отдельности. Американский социолог Н.Смелзер выделяет следующие  функции групп:

1. Социализации. Эта функция заключается в том, что только в группе человек может обеспечить свое выживание и воспитание подрастающих поколений. Именно в группе, прежде всего в семье, индивид овладевает рядом необходимых социальных умений и навыков. Первичные группы, в которых пребывает ребенок, обеспечивают основу его включения в систему более широких социальных связей;

2. Инструментальную. Данная функция состоит в осуществлении той или иной деятельности людей. Многие виды деятельности невозможны в одиночку. Кроме того, участие человека в таких группах, как правило, обеспечивает человеку материальные средства к жизни, предоставляет ему возможность самореализации;

3. Экспрессивную. Она состоит в удовлетворении потребностей людей в одобрении, уважении и доверии. Эту роль часто выполняют первичные и неформальные группы. Будучи ее членом, человек получает удовольствие от общения с психологически близкими ему людьми;

4. Поддерживающую. Данная функция состоит в том,  что люди стремятся к объединению  в трудных для них ситуациях.  Они ищут поддержки в группе, чтобы ослабить неприятные чувства⁷.

 

 

 

Заключение

 

В результате проведенного анализа социальных групп, можно сделать следующие выводы:

• Группой можно назвать совокупность индивидов, взаимодействующих друг с другом для достижения общих целей и осознающих свою принадлежность к данной совокупности.
• В социологии выделяют следующие виды групп: референтные, большие и малые; внутренние и внешние; формальные и неформальные; первичные и вторичные.
• Для группы (в общих чертах) характерны следующие атрибутивные свойства: наличие (помимо совпадающих целей) единой общегрупповой цели; принятие членами группы основных ценностей, норм, разделяемых группой; устойчивая, самовозобновляющаяся система солидарных взаимодействий членов группы, институализация групповых взаимоотношений.
• Выделяют следующие функции групп: социализация, инструментальная, экспрессивная, поддерживающая.

 

Список литературы

 

1. Бабосов Е. М. Общая социология. Учебник для студентов вузов. – Мн.: «ТетраСистемс», 2006. – С. 158-160.
2. Волков Ю. Г. Социология: Учебник / Под ред. В. И. Добренькова. – М.: «Даньков и К», 2007. – С. 127-130.
3. Общая социология: Учебное пособие / Под ред. А. Г.Эфендиева. – Мн.: «ИНФРА-М», 2009. – С. 295-296.
4. Психология: Учебник / Под ред. А. А Крылова.  – М.: «ПРОСПЕКТ», 2000. – С. 218.
5. Социология. Основы общей теории / Ответст. редактор Г. В. Осипов. – М.: «Норма», 2003. – С. 270-272.

¹ Общая социология: Учебное пособие / Под ред. А. Г.Эфендиева. – Мн.: «ИНФРА-М», 2009. – С. 295-296.

² Волков Ю. Г. Социология: Учебник / Под ред. В. И. Добренькова. – М.: «Даньков и К», 2007. – С. 127-128.

³ Волков Ю. Г. Социология: Учебник / Под ред. В. И. Добренькова. – М.: «Даньков и К», 2007. – С. 128-129.

⁴ Волков Ю. Г. Социология: Учебник / Под ред. В. И. Добренькова. – М.: «Даньков и К», 2007. – С. 129-130.

⁵ Социология. Основы общей теории / Ответст. редактор Г. В. Осипов. – М.: «Норма», 2003. С. 270-272.

⁶ Бабосов Е. М. Общая социология. Учебник для студентов вузов. – Мн.: «ТетраСистемс», 2006. – С. 158-160.

⁷ Психология: Учебник / Под ред. А. А Крылова.  – М.: «ПРОСПЕКТ», 2000. – С. 218.