Особенности проявления русского менталитета в управлении

Наконец, возникает серьезная проблема представительства интересов групп с разным видением желаемой модели развития российского общества на политической арене, поскольку редкие какие политические партии в России учитывают, даже на уровне предвыборной риторики, особенности основных моделей видения мира и желаемого мироустройства, существующих у населения страны.

Но самое главное отличие связано с принципиально различным отношением традиционалистов и модернистов к всевластию государства и свободе личности. Причем, именно в этом различии проявляется специфика социокультурной модернизации, которую переживает ныне российское общество. Если для модернистов важны индивидуальная свобода, а западная модель развития с характерными для нее ценностями представляется им в целом вполне подходящей для России, то для традиционалистов это совершенно неприемлемо. Для них оптимальна традиционная для России этакратическая модель развития, основанная на всевластии государства, служащего в идеале в этой модели выразителем интересов общности в целом и обеспечивающего безопасность как каждого отдельного гражданина, так и общности. Причем подобная модель воспринимается, скорее, как хаотическое сообщество, где каждый выполняет свою функцию, чем сообщество свободных индивидов, осознанно выстраивающих разнообразные жизненные стратегии, руководствуясь правами человека, признаваемыми как базовые и государством, и обществом.

 

4. Основные черты и особенности российского менеджмент

 

Менеджмент – совокупность методов и приемов эффективного управления совместной деятельностью людей для достижения целей организации.

Это – система управления ресурсами организации для достижения ее эффективности и конкурентоспособности. Соответственно цели менеджмента – эффективность, конкурентоспособность, результативность и продуктивность.

Особенности российского менеджмента проявляются в 4 факторах:

1) Приоритеты в проблематике, акценты  внимания и усилий;

2) Инфраструктура менеджмента, социально-экономические  и политические условия его  осуществления;

3) Комплекс факторов, затрудняющих  и благоприятствующих укреплению менеджмента в России;

4) Культурная среда, особенности  общественного сознания, которые  невозможно изменить в одночасье  и не нужно изменять.

Приоритеты в проблематике определяются состоянием экономики, потребностями экономической реформы, складывающимися условиями профессионализации управления, отношением к западному опыту эффективного менеджмента, противоречиями кризисного состояния современного производства в России.

Наиболее актуальные проблемы управления сегодня в России: управление конверсионными процессами, антикризисное управление, риск-менеджмент, управление занятостью, информационные технологии управления, поддержка предпринимательства и малого бизнеса, мотивирование экономической активности в сфере производства, банковский менеджмент.

Инфраструктура менеджмента – см. таблицу. Все факторы сгруппированы по трем группам – факторы менталитета, факторы общественного сознания (осознания практики зарубежного и отечественного управления), факторы уровня научного мышления (методологической культуры, развития социально-экономического знания).

Два подхода в понимании российского менеджмента:

1) Полное отрицание возможности  и необходимости менеджмента  в России (зап. модели не приживутся);

2) Применение моделей менеджмента  в готовом виде (факторов благоприятствующих этому больше, чем препятствующих, не следует преувеличивать значение российской специфики).

Одна из особенностей российского менеджмента состоит в том, что существует противоречивое взаимодействие факторов, затрудняющих и благоприятствующих укреплению концепции менеджмента в России:

1. Регионально-политический аспект  развития экономики России создает  трудности менеджменту (политика  влияет на экономические связи, затрудняют коммуникации, создают  атмосферу опасения при инвестировании, наблюдается преувеличение национально-региональных целей и особенностей. При этом существует развитая склонность к благотворительности и спонсорству (роль в решении проблем реконструкции управления).

2. Важное значение в менеджменте  имеет профессионализация управления (подготовка кадров менеджеров, экономистов, финансистов). Система подготовки – в стадии развития, но есть хорошая традиция, ориентация на фундаментальную подготовку, научность профессионального образования, которые могут ускорить процессы подготовки менеджеров и придать им более высокое качество.

3. В каждой стране свои традиции  организационной структуры. В российском  менеджменте нередко сталкиваются  российская и западная организационные  культуры. Но одно из качеств  российской культуры способствует менеджменту – высокий научно-интеллектуальный потенциал.

4. Современное состояние экономики  России характеризуется деформированной  структурой (неразвиты предприятия  малого и среднего бизнеса  на фоне высококонцентрированных  производств, хозяйственных комплексов и предприятий ВПК). Однако имеется положительный опыт государственного регулирования экономики, использование которого может дать положительный эффект, способствовать формированию нового управления.

5. В России до сих пор существуют  прежние традиции технократического подхода к управлению (смещение центра внимания руководства на проблемы техники и технологии производства в ущерб решению конкретных проблем экономической и социально-психологической мотивации, что усиливает административный подход к решению проблем). При этом богатый опыт освоения высоких технологий и управления этими процессами может очень пригодиться в построении нового управления.

6. Россия переживает переходный  период к рыночной экономике, когда существуют и действуют  и новые, и старые методы управления. Но дух предприимчивости не успел исчезнуть за годы командно-административной системы, что играет важную роль в утверждении менеджмента как типа управления.

7. Российский менталитет характеризуют  определенные особенности в решении  проблем, их выборе, подходе, реакции на те или иные ситуации. Это создает трудности при использовании западных моделей менеджмента. Но есть качества, которые хорошо согласуются с идеями менеджмента. Это – потребность в целеустремленности и миссии.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

 

Современная Россия, страна преимущественно левых настроений большинства людей.

Россия – особая цивилизация, занимающая огромное евроазиатское пространство, объединяющее многие народы, живущие на нем. У нее свой, особый, своеобразный путь развития в рамках общего прогресса человечества. Путь, обусловленный, прежде всего особенностями российского менталитета, русского характера, народного духа. Заставить Россию идти по пути другой цивилизации возможно, только если полностью изменить, подавить ее ментальность, но это и будет означать гибель русского этноса.

Итак, российский менеджмент – это творческая интерпретация мирового опыта управления в условиях либеральной экономики с учетом конкретной специфики и поиском варианта сочетания общего и особенного, так как менеджмент является элементом национальной культуры, а объектом его – люди-носители национальной культуры.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Андреев. А. Л. Ментальность россиян и проблемы социального неравенства. / Мониторинг общественного мнения. 2 (82) 2007. С. 67-73.

2. ГОРШКОВ М.К. Российский менталитет в социологическом измерении. / СОЦИС. 6 (290) 2008. С. 100 – 115. 

5. Россия на рубеже веков. / Отв. ред. М.К. Горшков. М., 2000. С. 163-252.

4. Современная российская интеллигенция и российская ментальность. / Государственная служба. 4 (42) 2006. 143 с.

5. ТИХОНОВА Н. Ментальность народа / Российская Федерация сегодня. 1 (2008). М., 2008. С. 31-33.

 

 

1 Современная российская интеллигенция и российская ментальность. / Государственная служба. 4(42) 2009. 143 с.

2 Россия на рубеже веков /Отв. ред. М.К. Горшков. М., 2000. С. 163-252.

 

3 Тихонова Н. Ментальность народа / Российская Федерация сегодня. 1(2008). М., 2008. С. 31.

4 ГОРШКОВ М.К. Российский менталитет в социологическом измерении / Социс. № 6 (290) 2008. 107 с.