Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2012 в 18:42, реферат
За время прохождения практики изучила законы о социальном обслуживании населения; положение об отделе социального обслуживания на дому; должностные инструкции работников отдела; познакомилась со структурой Управления социальной защиты населения г.о. Тольятти; выполняла работу по надомному обслуживанию граждан пенсионного возраста и инвалидов согласно основным должностным обязанностям социального работника; вела документацию по обслуживаемым гражданам и отчеты о проделанной работе, приобрела умения в решении конкретных организационных задач социальной работы.
1. Отзыв-характеристика руководителя от организации ..……………….3
2. Отзыв руководителя от ТФ РГСУ ..…………………………….……….4
3. Дневник прохождения практики .……………………………………….5
4. Материалы отчета о прохождении производственной практики …......7
4.1. Цели и задачи учебной практики ..…………………………………7
4.2. Нормативно-правовые основы социальной работы
с лицами пожилого возраста ……………………………………….8
4.3. Структура управления социальной работой ……………………..10
4.4. Структура организации ………………………….………………...12
4.5. Система планирования социальной работы ……………………...13
4.6. Структура кадров и порядок взаимодействия
социальных работников и служб …………………………………15
4.7. Права и обязанности социального работника ……………………16
4.8. Льготы социального работника …………………………………...17
4.9. Система стимулирования социальных работников ……………...18
4.10. Льготы по обслуживанию различных слоев населения ………..19
4.11. Технология социальной работы
в отделении социального обслуживания на дому ………………20
4.12. Практика социальной деятельности
в отделении социального обслуживания на дому ………………23
4.13. Ответственность и организация контроля ………………………28
4.14. Порядок анализа результатов социальной работы ……………...29
4.15. Социальная работа и внешняя социальная среда ……………….31
5. Выводы о прохождении производственной практики …………………32
Управление социальной работой является необходимым условием для функционирования любой социальной организации. Управление социальной работой направлено на оказание помощи, поддержки, защиту всех людей, особенно слабо защищенных слоев и групп.
Объекты управления в социальной работе – социальные работники, сотрудники, вся система взаимоотношений, складывающаяся между людьми в процессе социальной защиты населения. Субъектами управления выступают руководители социальных служб и формируемые ими органы управления, наделенные управленческими функциями. Субъект управления, объект управления и существующими между ними разнообразные связи составляют систему социального управления по оказанию социальной помощи населению.
Эффективность этой системы существенным образом зависит от типа организационной структуры управления. Под ней понимается совокупность элементов органа управления и устойчивых связей между ними, обеспечивающая ее целостность, сохранение основных свойств при различных внутренних и внешних изменениях.
Выделяют следующие основные типы организационной структуры: линейные – самые простые, применяются на нижних уровнях управления – прямое подчинение одному начальнику; функциональные применяются для управления разнотипными видами социальной работы на нижних уровнях – выполнение конкретной функции; дивизионные – на верхних уровнях – руководителю помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений; проектные – при управлении новыми или кратковременными видами социальной работы; матричные – наиболее прогрессивные, используются при проектировании и совершенствовании, направлены на реализацию конкретной цели.
Важное условие для создания эффективной системы – структурное совершенствование Можно выделить три уровня управления: верхний (институциональный) – Российская Федерация, автономная республика; средний (управленческий) – регион, т.е. органы социальной защиты краев, областей, автономных образований, городов, районов, округов, префектур, муниципалитетов; низовой уровень – социальные организации, различные негосударственные (благотворительные) общественные организации.
Функции управления – это виды деятельности органов управления и должностных лиц, с помощью которых они воздействуют на управляемый объект. Функции управления в системе социальной работы можно представить на трех этапах: предварительное управление (целеполагание, прогнозирование, проектирование); оперативное управление (организация, координация, руководство, мотивация); заключительное управление (контроль, учет, анализ).
Как и любая деятельность, социальное управление включает
многочисленные средства, формы и методы
достижения поставленной цели, которые
составляют его инструментарий. Методы управления – это
способы, приемы практических действий,
направленные на достижение целей, задач,
основанные на анализе информации, выбранные
из возможных вариантов. По содержанию,
назначению и возможностям методы управления
классифицируются на группы: организационно-
Главная задача социальной
работы как процесса управления в
системе социального
Отделение социального обслуживания на дому (ОСО), в котором я проходила практику, является одним из подразделений Центра социального обслуживания (ЦСО).
Учреждение «Центр социального
обслуживания граждан пожилого возраста
и инвалидов» является некоммерческой
организацией, созданной в соответствии
с действующим
Учредителем Центра является
мэрия г. Тольятти. Управление социальной
поддержки населения
Центры социального обслуживания являются одной из самых распространенных форм социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов и предоставляют широкий спектр социально-экономических, медико-социальных, психолого-педагогических, социально-правовых, социально-бытовых и иных социальных услуг и материальной помощи, проведение адаптации и реабилитации граждан, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.
Структурную организацию Центра социального обслуживания составляют следующие подразделения (Приложение 1):
Структурные подразделения в своей деятельности подчиняются директору Центра, осуществляющему руководство его деятельностью на основе единоначалия. Каждое структурное подразделение возглавляет заведующий, назначаемый директором Центра.
Отделения социального обслуживания на дому являются в настоящее время наиболее массовой и особенно необходимой формой социального обслуживания. Главная цель направлена на максимальное продление пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов в привычной для них социальной среде, на поддержание их личностного и социального статуса, защиту прав и законных интересов этой категории населения.
Планирование социальной работы – это процесс разработки планов, включающий определенные меры (мероприятия), показатели, связанные с решением перспективных и текущих задач. Планирование социальной работы представляет собой одну из основных функций социального управления и осуществляется системой органов, подразделений, звеньев, работающих в сфере социального обслуживания. Планирование социальной работы реализуется, прежде всего, в виде организационных планов.
Методические рекомендации по планированию и организации работы центров социального обслуживания содержат следующие разделы годового плана работы:
Квартальные планы составляются исходя из задач, решаемых центрами социального обслуживания, перспективного плана и с учетом условий работы. При этом рекомендуются следующие разделы:
Разновидностью
К организационному планированию относится также разработка и утверждение месячных планов работы руководителей подразделений, социальных работников с последующим составлением отчетов.
В деятельности учреждений социальной защиты используется также и экономическое планирование. Его инструментом, например, является Заявка на выделение средств на квартал и План расходов на квартал, которые представляются в вышестоящий орган, где они рассматриваются и утверждаются.
Структура кадров.
Порядок взаимодействия социальных работников и служб
Оказание социально-бытовых
На должность социального работника принимаются граждане со специальным образованием (медицинское, педагогическое, юридическое, социальная работа), а также имеющие опыт работы в педагогических, медицинских, социальных учреждениях. Лица, принимаемые на должность социального работника, проходят перед зачислением медицинский осмотр с оформлением допуска к работе.
Должность социального работника вводится из расчета обслуживания 6 граждан в сельской местности или городском секторе, не имеющем коммунально-бытовых удобств и 8 – в благоустроенном городском секторе.
В штате ОСО № 6 состоит 13 социальных работников и заведующая отделением.
Заведующий ОСО устанавливает для социального работника зону обслуживания, периодичность и графики посещения с учетом тяжести состояния обслуживаемых лиц, характера требуемых им услуг, компактности проживания, транспортных связей, наличие предприятий торговли, общественного питания, бытового обслуживания, а также учреждений здравоохранения. Заведующий ОСО посещает каждого обслуживаемого не реже 1 раза в квартал.
Социальный работник взаимодействует с различными ведомствами и организациями:
Права и обязанности социального работника
Перед началом работы я была ознакомлена с должностной инструкцией, оговаривающей основные права и обязанности социального работника.
Социальный работник имеет право:
Социальный работник обязан:
При исполнении служебных обязанностей действующим законодательством социальным работникам, занятым в государственном или муниципальном секторах социального обслуживания, предоставляются некоторые льготы и преимущества:
Информация о работе Отчет по производственной практике в ЦСОН