- принципиальное
отличие «развития» от других социальных
процессов как процесса качественных
изменений;
- социальный
характер целей управления, связанных
с удовлетворением потребностей сотрудников
организации и членов их семей;
- особенности
средств управленческого воздействия
(это, прежде всего, социально-психологические
средства, предназначенные для воздействия
на сознание и поведение людей, изменение
их потребностей, интересов, ценностных
установки и мотивов поведения);
- динамичный
характер объекта управления, который
находится в состоянии непрерывного изменения
под влиянием множества субъективных
и объективных факторов;
- повышенная
длительность процессов развития – развитие
в отличие от других социальных процессов
(простого количественного изменения,
роста и др.) занимает значительно большее
время.
Из этого
следует, что
цели управления
социальным развитием должны
носить долгосрочный характер. В
свою очередь, выполнение данного
требования означает, что процесс
определения целей социального
развития организации должен
опираться на социальные прогнозы.
В частности, демографический прогноз,
прогноз изменения состава рабочих мест
и содержание труда, прогноз изменения
внешних социально-экономических условий,
прогнозы изменения материальных и нематериальных
потребностей членов трудового коллектива
организации.
Список
используемой литературы:
- psyera.ru
- www.hrfaq.ru
- allbest.ru
- sbmanagement.narod.ru