Управленческая деятельность

К правилам эффективного руководства, проверенным практическим опытом за рубежом и в нашей стране, можно отнести следующие:

• передача  (делегирование)  соответствующим  структурам полномочий и ответственности за результаты использования предоставленной власти;
• планирование основных направлений работы с подчиненными людьми;
• неуклонное стремление к достижению цели и приобщение к этому всех сотрудников;
• четкость и ясность отдаваемых распоряжений;
• соотнесение возможностей исполнителей со сложностью поставленных задач;
• формирование деловой и доброжелательной атмосферы во всех подразделениях фирмы, трудовой организации;
• поощрение за лучшие показатели в работе и исключение карательных мер и санкций;
• гласность и открытость в работе (разумеется, при сохранении коммерческой тайны и других секретов фирмы, трудовой организации);
• строгий контроль за психическим и психологическим состоянием сотрудников;
• материальная и моральная поддержка сотрудников в необходимых случаях;
• регулярные беседы управленцев-руководителей с подчиненными и т.д.