Женщина и карьера

Таким образом, профессиональные трудности отступают перед чрезмерной нагрузкой женщин - на работе и дома. Отсюда и усталость, и нервное  постоянное напряжение, боязнь не успеть, не справиться и т.п. Разумеется, все эти приводящие обстоятельства затрудняют полноценное включение женщин в профессиональную деятельность. [11, с. 27]

Среди психологических  черт, которые характеризуют современную  женщину, прежде всего можно выделить глубокое осознание равноправия, равенства своих возможностей и способностей к участию во всех сферах жизни общества.

Другой важной чертой является признание необходимости  сочетания различных социальных ролей - не только активной участницы  трудовой и общественной жизни, но и «хозяйки дома», матери.

Женщины избирают различные  варианты сочетания этих ролей, хотя большинство устойчиво ориентируются  на одинаковую их значимость. 
Конкретный выбор жизненного пути женщина делает сама в соответствии со своими личными качествами, предпочтениями, вкусами, обстоятельствами жизни, но возможность такого выбора сильно зависят от того, какую экономическую и моральную поддержку окажет ей государство и общество на каждом из избранных ею путей.

Однако никакая, даже самая прогрессивная, социальная практика не может отменить психологические трудности, которые возникают при 
«двойной» занятости женщины на работе и дома.

Наше общество ещё  далеко от стабильности, а ведь именно в устойчивом обществе женщина имеет  больше шансов занять лидерские позиции.

Сейчас на нашу почву  всё больше переносится западная модель культуры, и появился ранее  не существовавший тип деловой женщины. 
Но за всё надо платить - в новой роли женщины вынуждены отказаться от традиционных женских ценностей, принимая ценности традиционно мужские. Конфликт состоит в противоречии ценностей 
«семья, дом, любовь» и ценностей независимости и роста. Занимая руководящий пост, они всеми силами старались упразднить в себе лидера, потому что беспрекословное послушание вышестоящим лицам было несовместимо с такими качествами настоящего лидера, как азарт, инициатива, строптивость, в конце концов, в силу этих причин многие были, сродни секретаршам.

Восхождение по лестнице успеха оказалось делом тяжёлым  и небезопасным. Деловая женщина должна постоянно доказывать себе и окружающим, что занимается именно своим делом. Примерно 1/3 всех нервных расстройств у бизнес-леди происходит от столкновения их роли руководителя на работе и исполнителя дома. Главная помеха деловой карьеры многих женщин - в неумении девочек, а затем и женщин ладить между собой, «играть в команде», быть снисходительными к недостаткам других людей. [16, с. 217]

Женщина находится в  каком-то заколдованном кругу. Ей трудно быть полноценным руководителем, потому что у нее семья, дети, свои личные заботы. И в то же время выполнять роли хозяйки дома, матери, жены ей не дает профессия руководителя. Вот эта противоречивость, в которой некоторые усматривают даже противоестественность, постоянно сопровождает женщину, какую бы должность она ни занимала.

У Елены Денисовой, финансового директора проекта  и члена совета директоров компании Chateau le Grand Vostock, трое детей. Старшим — 24 и 25 лет, а младшему всего три  года. Тем не менее, получив возможность  реализовать интересный проект, Денисова уделяет работе по 12 часов в сутки и считает это вполне нормальным. За маленьким ребенком присматривает няня.

Столь высокую  интенсивность работы считает неизбежной Елена Селиванова, исполнительный директор по кадровой политике группы компаний “Волготанкер”. “На российском рынке до сих пор мало профессионалов. Нередко делегировать полномочия просто некому”, — говорит она.

Селивановой приходится проводить на работе больше 10 часов в день, для общения  с семьей и детьми она использует любую представившуюся возможность. “Например, сегодня дочь приезжала ко мне на работу. Мы вместе пообедали и заодно поговорили, — рассказывает она. — Я обязательно провожу в семье один из выходных дней и считаю, что работа не лишает меня возможности уделять внимание детям”. Селиванова уверена, что, не будь у нее семьи, работать было бы намного тяжелее. Семья дает ощущение полноты жизни и уверенности в себе. От этого производительность труда на работе только увеличивается. “Чтобы воспитать детей, необязательно целый день сидеть дома. Когда дети больше предоставлены себе, они вырастают более самостоятельными”, — считает Селиванова. Она уверена, что много работающая мать подает детям хороший пример.

“Мне кажется, что талант руководителя должен проявляться  и в семье, — считает Сирма Готовац, член правления "Ренессанс Страхование". — Грамотное распределение времени позволяет отделить работу от личной жизни и уделять достаточно времени детям”. При этом Готовац, у которой двое детей, считает, что интенсивная работа благоприятно сказывается на их воспитании. “Мне есть о чем рассказать детям, есть чему их научить, и вряд ли это было бы так, если бы я сидела дома и занималась хозяйством”, — говорит она.

Но высокая интенсивность  труда может негативно сказаться  не только на здоровье руководителя, но и на работе компании. “Женщины тяжелее переносят большие нагрузки, — говорит Чернозуб. — Результатом может быть депрессия, повышенная агрессивность, а это неизбежно сказывается не только на работе, но и на семье”. Поэтому руководство компании Flex, в которое входят две женщины-партнера, пристально следит за тем, чтобы сотрудники работали строго с 9 утра до 6 часов вечера. “Иначе переутомление, как руководителей, так и рядовых сотрудников просто повредит бизнесу”, — добавляет Чернозуб.

Чрезмерные нагрузки на работе нежелательны еще и потому, что психологически женщина скорее “марафонец”, а большинству мужчин привычнее и комфортнее работать в спринтерском ритме. У женщины  от природы больше терпения, выдержки, она спокойнее переносит трудности и способна гораздо дольше выдерживать психологический гнет. С другой стороны, мужчины легче мобилизуются, способны полностью сконцентрироваться и направить все свои силы на достижение конкретной цели или решение сложного вопроса.

В заключение следует отметить, кто- то выбирает успех в карьере и ставит крест на своей семейной жизни, кто-то выбирает и то и другое, третье же выбирают семью и очень счастливы, ведь главное для женщины суметь себя реализовать как личность. [21, с. 60]

 

 

Заключение

 

Желание достичь успеха на профессиональном уровне есть четкая мотивационная черта многих современных женщин, а карьеризм представляет собой потребность в достижении цели в различной деятельности, особенно в ситуациях соперничества за успех. Карьера сама по себе имеется в виду как успех, то есть карьера – это результат достижения успеха. А успешная карьера – это когда «камень на побережье становится гладким и отточенным», когда личность развивается и растет в профессиональной (и не только) сфере.

Женское управление имеет ряд особенностей. Такие социально-профессиональные качества деловых женщин, как осторожность, стремление решать возникающие конфликты не силовыми методами, а переговорами, умение устанавливать доверительные контакты с партнерами, значительно меньшая включенность в криминальные и противоправные операции, обусловливают заинтересованность российского общества в повышении их роли в сфере управления бизнесом.

Многие женщины живут  главным образом для семьи  и дома, а служебная деятельность для них – лишь способ поддержания (или повышения) семейного благосостояния. Наряду с этим значительная часть женщин стремится к достижению высокого социального статуса, успеха, карьеры, получению удовлетворения от профессиональной деятельности.

Таким образом, роль современной  деловой женщины очень высока в современном мире. Однако существуют и препятствия. Было бы полезно разработать меры социальной политики, облегчающие женщинам проникновение в эту сферу и помогающие эффективно в ней работать.

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

1. Анастасзиоу К. Как женщине сделать карьеру? / К.Анастасзиоу // Справочник по управлению персоналом. 2006. № 10. С. 128-129
2. Бабаева Л.В. Российские и американские женщины-предприниматели/ Л.В. Бабаева // Социс. – 1998. №8. – С. 134
3. Барсукова С.Ю. И снова о женском предпринимательстве. / С.Ю. Барсукова // Социологические исследования. 2008. № 5. С. 148-153
4. Вакатова М. Бабий бунт / М. Вакатова // Огонек. 2008. № 10. С. 2-6
5. Гавриловская С.В. Женское предпринимательство: стереотипы и эмпирическое наблюдение / С.В. Гавриловская // Вестник Саратовского государственного университета. 2007. № 3. С. 169-174
6. Денисова Т.П. Практика глазами теоретиков: государственная поддержка малого предпринимательства в России / Т.П. Денисова, С.В. Гавриловская. – Тюмень: ООО «Поиск», 2006. – 320 с.
7. Дэвид Джерри, Джулия Джерри. Большой толковый социологический словарь. Том –2. - М.: Вече-Аст, 2001. с. 527
8. Заславская Т.И. Авангард российского делового сообщества: гендерный аспект / Т.И. Заславская // Социологические исследования. 2006. № 5. С. 3-14
9. Карелова Г.Н. Женщина обновляющейся России: опыт реализации гендерного подхода. – М.: Дашков и К, 2007. -178 с.
10. Королева М. Карьера женского рода / М. Королева, С. Дроздова // Карьера. 2008. № 4. С. 24-27
11. Мавлевич Н. В тени женщина? / Н. Мавлевич // Семья и школа. 2005. № 6. С. 27
12. Рогожина Т.Э. Женщины на российском рынке труда. – М.: Академия, 2007. -368 с.
13. Самарцева О.К., Фомина Т.А. Мужчина и женщина: менеджмент в сфере бизнеса. – М.: Издательский дом «РТ-Пресс», 2006. -272 с.
14. Семенова Ю.А. Специфика развития женского предпринимательства в современной России / Ю.А. Семенова // Известия Саратовского университета. 2009. вып. 3. С. 20-22
15. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М,2001. – 408 с.
16. Сумленный С. Больше женщин! / С. Сумленный // Эксперт. 2009. № 43. С. 215-220
17. Тюрина И.О. Гендерные аспекты занятости и управления / И.О. Тюрина // Социологические исследования. – 2002. - №11. - С. 135-142
18. Хохлова Т.П. Выявление гендерных аспектов менеджмента – фактор повышения эффективности управления / Т.П. Хохлова //Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №3. – С.28-36
19. Чернышев В.Н. Человек и персонал в управлении / В.Н. Чернышев, А.П. Двинин. – СПб: Изд-во СПГУ, 2007. – 196 с.
20. Чирикова А.Е. Женщина во главе фирмы / А.Е. Чирикова. – М: Изд-во Института социологии РАН, 2000. -358 с.
21. Шевкопляс О.В. Семья и карьера в жизни деловой российской женщины / О.В. Шевкопляс // Вологдинские чтения. – 2004. - №38-1. – С. 60-61

 

.