Бизнес план по реализации компакт дисков в Улан-Удэ

Итого: 32479,2+ 3185,46= 35664,66 руб.

Таблица 4

Налоги уплачиваемые за работников:

Наименование	Отчисления в месяц, руб.	Отчисления в год, руб.
НДФЛ	5980	71760
ПФР	10120	121440
ФСС	690	8280
ФОМС	2346	28152
ИТОГО:	19136	229632

 

Структура затрат по основному виду продукции.

 

Таблица 5

Стартовые затраты (единовременные)

Статьи затрат	Затраты, руб.	Затраты за год.
Регистрация	3200	3200
лицензия	1000	1000
ремонт помещения	6000	6000
Оборудование:
музыкальный центр	4000	4000
колонки	2000	2000
DVD плеер	1500	1500
Жк телевизор	5000	5000
вывеска	5000	5000
пластиковые таблички 10 штук	3000	3000
Стеллажи+ стул +стол	30000	30000
закуп	112650	1351800
ИТОГО:	173350	1412500

 

Таблица 6

Затраты по основному виду продукции

Наименование	Затраты в месяц, руб.	Затраты в год
Аренда (вкл. электричество)	20 000	240000
транспорт	1500	18000
отчисления на зар. плату	46 000	552000
реклама	6000	72000
налоги	19136	58627,86
ИТОГО СЕБЕСТОИМОСТЬ:	92636	940627,86

 

 

Стартовые затраты: 173350+92636+35664,66= 301650,66

Доходы в  месяц от продаж = 210 480 руб.

Расходы в  месяц = 92636+ 112650= 205 286 руб.

 

Чистая прибыль: 210480-205286=5 194 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение 
Бизнес-план – это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой, финансовой деятельности фирмы и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов, перспектив, форм и условий сотрудничества.

При разработке бизнес-плана принимается решение о необходимости, формируется группа разработчиков, определяется система финансового обеспечения. Следует отметить, что каждый руководитель должен составлять бизнес-план в зависимости от особенностей развития его фирмы и, исходя из личной оценки достаточности представляемого материала, чтобы убедить инвестора в целесообразности вложения денег именно в данный проект. Одно из главных требований - это анализ сильных и слабых сторон бизнеса, который обеспечивает объективность аргументов проектировщика бизнес-плана. 
Одной из важных составляющих разработки бизнес-плана является маркетинговое исследование.

Для осуществления  своей деятельности фирма на данный момент открывает один специализированный магазин.

Условия осуществления основной деятельности магазина определяются в процессе разработке таких разделов бизнес-плана, как  план производства и экономическая часть. Данные разделы позволяют детально показатель деятельность предприятия в рамках реализуемого проекта. 

Произведя все необходимые расчеты, сделав оценку рынка сбыта, определив конкурентоспособность  нашего предприятия на данном рынке, а также реально оценив свои возможности, мы пришли к выводу, что наша фирма по продаже музыкальных компакт-дисков оправдает вложенные в него усилия и затраты. ИП «Анна» является рентабельным.