Особенности предпринимательской деятельности в России

Партнерство.

Партнерство - это форма  организации бизнеса является естественным развитием единоличного владения.

Закон о партнерстве 1890г. определил партнерство (товарищество), как добровольную ассоциацию от 2 до 20 человек, объединившихся для совместного  бизнеса с целью получения  прибыли. Однако в некоторых областях деятельности (юристы, бухгалтера, брокеры) теперь разрешается объединяться в  партнерства более чем 20 участникам.

По степени участия  в деятельности предприятия партнерства  бывают разные. В некоторых случаях  все партнеры играют активную роль в функционировании предприятия, в  других случаях - один или несколько  участников могут играть пассивную  роль. Это означает, что они вкладывают свои финансовые средства в фирму, но не принимают активного участия  в управлению ею.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

Подобно единоличному (частному) владению, партнерство легко организовать. Почти во всех случаях заключается  письменное соглашение, причем бюрократические  процедуры необременительны.

Поскольку в партнерство (товарищество) объединяется много  людей, начальный капитал может  быть большим, чем в единоличном  частном предприятии.

Управление фирмой может  быть специализировано. Каждый из партнеров  может принять на себя ответственность  за конкретный участок работы. Например за управление, производства и т.п.

НЕДОСТАТКИ:

Когда несколько человек  участвуют в управлении. Подобное разделение власти может привести к  несовместимости интересов, к несогласованной  политике или бездействию, когда  требуются решительные действия. Еще хуже, когда партнеры расходятся по главным вопросам. По всем этим причинам управление партнерством может быть неповоротливым и затруднительным.

Финансы компании все еще  ограниченны, хотя значительно превосходят  возможности частного владения. Финансовых ресурсов трех или четырех партнеров  может не хватить, или они могут  быть таковы, что все же будут  сильно ограничивать потенциальный  рост прибыльного предприятия.

Продолжительность деятельности партнерства непредсказуема. Выход  из партнерства или смерть партнера, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, потенциальный  срыв ее деятельности.

Партнерство (товарищество) страдают от неограниченной ответственности  за деятельности предприятия. Полное партнерство  означает, что каждый компаньон полностью  отвечает по долгам предприятия.

Можно создать товарищество с ограниченной ответственностью. В  таком случае компаньон отвечает по долгам предприятия в размере  тех средств, которые он в него вложил. Однако компаньоны в товариществе такого рода не могут принимать участия  в ведении бизнеса - по крайней  мере один из них все же должен принять на себя полноту ответственности.

Корпорация.

Корпорация - это правовая форма бизнеса, отличающаяся и отделенная от конкретных лиц, ими владеющих. Эти  признанные правительством «юридические лица» могут приобретать ресурсы, владеть активами, производить и продавать продукцию, брать в долг, предоставлять кредиты, предъявлять иск и выступать в суде ответчиком. А также выполнять все те функции, которые выполняют предприятия любого другого типа.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

Наиболее эффективная  форма организации бизнеса в  вопросах привлечения денежного  капитала. Корпорациям присущ уникальный способ финансирования - через продажу  акций и облигаций, - который позволяет  привлекать сбережения многочисленных домохозяйств. Через рынок ценных бумаг корпорации могут объединять в общий фонд финансовые ресурсы  огромного числа отдельных лиц. Финансирование путем продажи ценных бумаг имеет также определенные преимущества. С точки зрения из покупателей. Корпорации имеют более  легкий доступ к банковскому кредиту  по сравнению другими формами  организации бизнеса. Причина заключается  не только в большей надежности корпорации, но также в ее способности обеспечить банкам прибыльность счетов.

Другое существенное преимущество корпораций - это ограниченная ответственность. Владельцы корпораций (то есть держатели  акций) рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку  акций. Их личные активы не ставятся под  угрозу, даже если корпорация обанкротится. Кредиторы могут предъявить иск  корпорации как юридическому лицу, но не владельцам корпорации как частным  лицам. Право ограниченной ответственности  заметно облегчает задачу корпорации в привлечении денежного капитала.

Поскольку корпорация является юридическим лицом, она существует независимо от ее владельцев и в  этом отношении - от ее собственных  должностных лиц. Партнерство внезапно и непредсказуемо могут погибнуть, а корпорации, по крайней мере согласно законам, вечны. Передача собственности корпорации через продажу акций не подрывает ее целостности. Одним словом, корпорации обладают известным постоянством, недостающим другим формам бизнеса, которое открывает возможность перспективного планирования и роста.

Преимущества корпорации огромны и обычно превышают из недостатки. И все же они существуют.

НЕДОСТАТКИ:

Регистрация устава корпорации сопряжена с некоторыми бюрократическими процедурами и с расходами  на юридические услуги.

Следующий возможный недостаток корпорации касается вопросов, связанных  с налогообложением прибыли корпорации. Речь идет о проблеме двойного налогообложения: та часть дохода корпорации, которая  выплачивается в виде дивидендов держателям акций, облагается налогом  дважды - первый раз как часть  прибыли корпорации, второй - как  часть личного дохода владельца  акций.

При единоличном предпринимательстве  и партнерстве владельцы недвижимости и финансовых активов сами непосредственно  управляют этими активами и их контролируют. Но в крупных корпорациях, акции которых широко распределены среди сотен тысяч владельцев, появляется значительное расхождение  между функциями собственности  и контроля.

Причины этого кроются  в бездеятельности типичного  держателя акций. Большая часть  владельцев акций не использует права  участия в голосовании или  же если используют это право, то лишь подписываясь под предоставлением  полномочий действующим должностным лицам корпорации.

Все компании с ограниченной ответственностью должны быть зарегистрированы в Регистрационной палате. До начала фактической деятельности компания должна предоставить в Регистрационную  палату ряд документов на утверждение:

- меморандум компании;

- устав акционерной компании.

Закон требует от всех зарегистрированных компаний публиковать годовые отчеты и предоставлять копии этих отчетов  в Регистрационную палату.

МАЛЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Малое предприятие может  быть создано и частным лицом, и предприятием, организацией, как  государственной так и общественной. Во-первых, оно может быть «одноклетчатым» и более сложным, иметь филиалы, участки, представительства. Во-вторых, разнообразием целей, ради которых может быть создано предприятие: художественны и подсобных промыслов, оказание всевозможных услуг населению, запуске практически любой деятельности, не запрещенной законом. В-третьих, привлекает относительно простая процедура учреждения и регистрации.

В промышленно развитых странах  малые предприятия дают значительную долю совокупного валового продукта.

Жизнеспособность малых  предприятий определяют свобода  и простота их создания, отсутствие административного принуждения, льготная система налогообложения, рыночный механизм ценообразования.

К малым предприятиям относятся  вновь создаваемые им действующие предприятия численностью работающих до 200 человек в промышленности или строительстве, до 100 человек в науке и научном обслуживании, до 50 человек в других отраслях производственной сферы, до 25 человек в отраслях непроизводственной сферы, до 15 человек в розничной торговле.

Малые предприятия могут  быть созданы в результате выделения  из состава действующего предприятия, объединения, организации. В этих случаях  та организация (предприятие), из которого выделилось малое предприятие, выступает его учредителем.

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО (ЗАКРЫТОЕ И ОТКРЫТОЕ).

Акционерное общество - добровольная организация юридических лиц  и граждан (в т.ч. и иностранных) для совместной деятельности путем объединения их вкладов и выпуска акций на всю стоимость уставного фонда.

Акционерные общества обеспечивают три важные цели:

1. Привлечение временно свободных капиталов для организации производства, товаров и услуг.

2. Оформление такой структуры  производства, которая работает  непосредственно на потребителя,  обеспечивает «перелив» акционерных  капиталов из отрасли и предприятий малоэффективных в более эффективные отрасли.

3. Усиление мотивации труда.

Акционерные общества создаются  двух типов - закрытие и открытые.

Акционерное общество, участниками  которого могут отчуждать принадлежащие  им акции без согласия других акционеров, признается открытым. Такое акционерное  общество вправе проводить подписку на выпускаемые им акции и их свободную  продажу на условиях, устанавливаемых  законом. Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать для  всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

Акционерное общество, акции  которого распределяются только среди  его учредителей или иного  заранее определенного круга  лиц, признается закрытым.

Акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью не имеют принципиальных различий. Разница  лишь в том, что акционерные общества формируют уставный фонд путем выпуска акций, владельцы которых могут быть заранее неизвестны. Общества с ограниченной ответственностью создают такой фонд только за счет пайщиков. Если существующие общества начнут выпускать акции, они превратятся в акционерные общества. Понятие «ограниченная ответственность» означает , что пайщик несет ответственность только в размере своего пая. На остальное его имущество ответственность не распространяется, в отличие от кооператива, члены которого отвечают за обязательства всем своим имуществом.

ПРЕИМУЩЕСТВА:

- возможность мобилизации  больших финансовых ресурсов;

- возможность быстрого  перелива финансовых средств  из одной отрасли в другую;

- право свободной передачи  и продажи акций, обеспечивающее  существование компании, независимо  от изменения состава акционеров;

- ограниченная ответственность  акционеров;

- разделение функций владения  и управления.

СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Под иностранными инвестициями понимаются все виды имущественных  и интеллектуальных ценностей, вкладываемые в предприятие с целью получения  прибыли. Иностранные инвесторы  вправе принимать деловое участие  в предприятиях, создаваемых совместно  с юридическими лицами и гражданами на территории РФ, а также создавать  предприятия, полностью принадлежащие  иностранным инвесторам.

Предприятие с иностранными инвестициями создаются и действуют  в форме акционерных и других хозяйственных обществ и товариществ, предусмотренных законом на территории РФ.

Совместное предприятие  может быть создано либо путем  его учреждения, либо в результате приобретения иностранным инвестором доли участия (пая, акций) в ранее  учрежденном предприятии без  иностранных инвестиций или приобретения такого предприятия полностью.

Учредительные документы  предприятий с иностранными инвестициями должны определять предмет и цели деятельности предприятия, состав участников, размер и порядок формирования уставного  фонда, размер долей участников, структуру, состав и порядок принятия решений, перечень вопросов, требующих единогласия, порядок ликвидации предприятия.

Вклады в уставной фонд оцениваются участниками на основе цен мирового рынка. При отсутствии таких цен стоимость вкладов определяется по договоренности участников.

Таковы основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. От них следует отличать организационно-экономические  формы, характеризующие соглашения между предпринимателями в области  организации их деятельности.

 

2.3 Качество менеджмента

 

Под качеством менеджмента  подразумеваются некие особенности, благодаря которым различается  менеджмент в разных организациях. Оценка качества менеджмента – это  выделение каждой такой особенности, измерение степени ее выраженности и соотнесение с другими особенностями  для получения какой-то итоговой оценки. Чтобы оценить качество менеджмента  нужно измерить способности к  управленческой деятельности каждого  руководителя, оценить управляемость  и адаптивность системы управления, учесть особенности организационной структуры и качество подготовки управленческого персонала.

Другими словами, оценить  качество менеджмента можно только в том случае, если будет оценена  каждая составная часть этого  обобщающего понятия. А для этого  потребуется рассмотреть базовые  понятия управленческой сферы, проанализировать, что общего и в чем различия между разными системами управления.