Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2012 в 17:07, отчет по практике
ЗАО «Светлана-Электронприбор» основано в 1993 году на базе предприятия, имеющего столетнюю историю ( дочернее предприятие).
ЗАО «Светлана-Электронприбор» одно из ведущих предприятий отрасли, обеспечивающее разработку и серийное производство микроволновых приборов и устройств для всех видов специальной техники, включающих в себя радиолокационные системы.
РАЗДЕЛ 1.Основные характеристики ЗАО «СветланаЭлектронПрибор»
1.1 Структура, состав и основные виды деятельности организации
1.2. Основные партнеры организации
1.3.Миссия ЗАО «СветланаЭлектронПрибор»
1.4.Организационная структура ЗАО «Светлана-Электронприбор»
РАЗДЕЛ 2. Управление персоналом и трудовыми отношениями.
2.1. Субъекты трудовых отношений. Формы регулирования трудовых отношений в организации
2.2. Стиль управления персоналом
2.3.Характеристика персонала организации
2.4.Планирование численности персонала
2.5 Методы оценки персонала в организации
2.6.Формы повышения квалификации. Переобучение персонала
РАЗДЕЛ 3. Мотивационные регуляторы управления персоналом в организации.
3.1.Система стимулирования труда работников.
3.2. Компенсационный пакет
3.3. Действующие системы премий, льгот, надбавок, доплат и других компенсационных выплат.
3.4.Уровень средней заработной платы
РАЗДЕЛ 4. Социально-психологические проблемы управления персоналом.
4.1. Социально-психологический климат в коллективе.
4.2.Адаптация и текучесть персонала.
РАЗДЕЛ 5. Организация работы персонала.
5.1. Режим рабочего времени и время отдыха
5.2. Безопасность труда и производственная санитария.
5.5. Обеспечение корпоративной безопасности и система контроля
РАЗДЕЛ 6. Экономические показатели