Понятие и значение риска в предпринимательской деятельности

Всегда люди боролись за лучшие условия существования. И  в этой борьбе были как победители, так и побежденные. Часто стремление организации победить в конкурентной борьбе приводит к захвату большей  части рынка, образованию монополий, однако конкуренция и монополизм - совершенно разные вещи. Организация не должна ставить своей целью - завоевать лидерство любой ценой, ведь победа это не самое главное. Если сегодня организация одержала победу в конкурентной борьбе, значит, в данный момент она сумела обойти одного из конкурентов, но не стоит придавать этому слишком большое значение, очередной результат может быть совсем другим.

В бизнесе важно не то, выиграет ли организация или нет, а то, как она выигрывает. Сумеет ли ее руководитель сделать какие - то выводы, изменить текущую стратегию, и применить полученные знания в дальнейшей деятельности по управлению организацией. Конкуренция может привести организацию к успеху лишь в случае, если ее владелец будет стараться не только сохранить производство, но и расширять его. Конкуренция вытесняет с рынка неэффективные организации.

Эффективные организации  тратят достаточно большое количество средств на финансирование обучения и развитие персонала, повышение  квалификации и личной эффективности  работников, а также внедрение  современных технологий ведения  бизнеса.

Список литературы

1. Экономика предприятия. Учебник для вузов. Под ред. проф.

В.Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. - 4-е издание, переработанное и дополненное - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007

2. История российского предпринимательства. Под ред. Новиков А.А. Издательство: МИЭМП, 2010
3. Основы предпринимательства. Под ред. М.П. Переверзев , А. М. Лунёва. Издательство: ИНФРА-М, 2009
4. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Под ред. Корнюшин В.Ю. Издательство: МИЭМП, 2010
5. Предпринимательство: Учебник. Под ред. М.Г. Лапуты – 3-е изд., исп. и доп. – М. 2004