Порядок создания нового предприятия

Московский гуманитарно-экономический  институт

Чувашский филиал

 

Факультет Экономики и управления

Дисциплина Предпринимательство

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

на тему: Порядок создания нового предприятия

 

 

 

                                                                                 Выполнила студентка

                                                                                             курса 5 группы 15 МЭС-6/08

                                                                  Римова Н. Н. 

                                                                                              Проверил к.э.н. Белякова Е.М.        

                                                                                      Оценка_______________

                                                                                                                                               (подпись преподавателя) (расшифровка подписи)

                                                                                                      «____»  _______________2013

 

Дата поступления работы в деканат

 

г. Чебоксары, 2013

План

Введение                   3-4

Создание собственного дела 5

Условия и принципы создания собственного дела 6-7

Этапы создания собственного дела 8-10

Сущность общества с ограниченной ответственностью 11-16

Подготовка учредительных  документов для регистрации 17-21

Заключение 22-23

Список используемой литературы 24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Перспективные предпринимательские  идеи порождаются либо глубоким  увлечением какой- то работой, либо хобби, либо ощущением, что на рынке чего-то не хватает - размышления приводят к  предложению новых для рынка  товаров и услуг.

Обычно предприниматели  выбирают вид деятельности, подсказанный предыдущим профессиональным опытом. Опыт помогает сориентироваться на рынке  данного вида товаров и услуг - профессионалам примерно известен спрос  и особенности продукции, что  даёт возможность быстро сформировать клиентуру. Остаётся научиться тонкостям  бизнеса.

Исследователи отмечают, что  в США ежегодно новое дело начинают около 600 тыс. предпринимателей, из которых  через год- полтора остаётся «на  плаву» лишь половина, а из этой половины только пятая часть выживает и работает более 10 лет. Зарубежная практика показывает, что серьёзными бизнесменами становятся лишь 7-9 % от общего числа занятых предпринимательством.

На российском рынке происходит то же самое. При острой конкуренции  бизнес постоянно балансирует на грани падения и развал его  неизбежен при ухудшении внешних  условий или при серьёзных  внутренних конфликтах.

Причинами банкротства предпринимателей чаще всего являются:

· отсутствие профессиональных навыков или фрагментарность знаний руководителя в маркетинге, управлении финансами, менеджменте;

· некомпетентность, неготовность к конкуренции на рынке;

· отсутствие опыта и незнание социально - психологических основ  управления людьми;

· выбор незнакомого вида деятельности.

Предприниматель должен непрерывно учиться- изучать сотни правил, особенностей, нюансов делового мира, десятки законов  и постановлений. Для этого необязательно- есть книги, кассеты, лекции, семинары, журналы, видеозаписи, Интернет, кон­сультанты. Если вы остановитесь в развитии, то утонете, как пловец, прекративший двигаться.

В бизнесе никто не может  удержаться на неизменном уровне - либо поднимается, либо тонет. Так было всегда.

Книги и эксперты помогут, но принимать решения и рисковать  придётся вам. В предпринимательстве  многое можно понять только через  личный опыт. Очень важно научиться  работать с законодательными документами - тогда вы будете легко ориентироваться в море информации, связанной с предпринимательством.

Замечено, что те, кто ограничился  в обучении уровнем средней школы, не спешат заняться самообразованием до достижения зрелого возраста - если вообще когда-нибудь займутся. Такое  отношение к образованию, как  правило, делает не способными развивать  свой бизнес. Творческий потенциал  русских людей очень высок  и они вполне обоснованно полагают, что всё  могут придумать и  решить сами, без всяких инструкций, экспертов, учебников - было бы время.

Но времени всегда и  не хватает - конкуренты не только наступают  на пятки, но и сталкивают с дороги.

Иногда первые успехи вселяют  в недальновидных предпринимателей уверенность в блестящих перспективах, и первые прибыли тратятся на улучшение  условий личной жизни, вместо вложения в развитие бизнеса, а это часто  приводит к краху.

Предприниматель должен обладать достаточной смелостью, иметь “  спортивный интерес“. Рискуя, он должен получать удовольствие. Человеку, который, взяв в долг, не спит по ночам, лучше  не пытаться стать предпринимателем. Ему следует оставаться служащим спокойно работающим на твёрдом окладе.

Успешный предприниматель - не тот, кто всё знает, а тот, который  быстро учится.

 

 

 

 

 

 

 

 

Создание собственного дела

В соответствии с гражданским  законодательством дееспособный гражданин  может осуществлять предпринимательскую  деятельность без образования юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или в установленном порядке  создать собственное дело в определённой организационно – правовой форме.        

Предпринимательская идея –  это потенциальная возможность  и необходимость собственной  реализации индивидуума для решения  собственных целей путём удовлетворения потребностей других.

Предпринимательская деятельность как процесс как раз и начинается с идеи, которая при определённых условиях реализуется в конкретный проект, суть которого должна базироваться на принципе: найти потребность и  удовлетворить её.

Невозможно заниматься предпринимательством, не зная реально достижимой цели, которая  была бы понятна и подчинённым, и  потребителям результатов вашей  деятельности (товаров, услуг). Цель должна быть чётко сформулирована самим  предпринимателем, руководителем фирмы, чтобы её довести до всех сотрудников, которые воплощают вашу цель в  конкретные результаты труда.

Искусство постановки цели – это искусство управления фирмой, это возможность контроля за ходом  и результатом достижения цели, это  возможность правильной мотивации  сотрудников и т.д. Поэтому   важнейшая цель предпринимателя  – это определение набора целей.

Следовательно, чтобы стать  предпринимателем, начать создавать  собственное дело, нужно знать, чего хочет потребитель, сформулировать цель и стремиться её достичь с  меньшими расходами. Постоянно изучать  чего хотят люди, и искать возможность  дать им то, что они хотят!

Организация собственного дела при наличии соответствующих  материальных, финансовых и других возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм: приобретение (покупка) предприятия (бизнеса), аренда предприятия в целом как имущественного комплекта, используемого для осуществления  предпринимательской деятельности или учреждение собственного дела в  определённой организационно правовой форме.

 

Условия и принципы создания собственного дела

Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским  законодательством, федеральными законами об отдельных  организационно – правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующими  весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций. Создание собственного дела в той  или иной организационно - правовой форме предлагает наличие следующих  предпосылок:

· наличие имущества для формирования первоначального капитала;

· наличие определённого объёма финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;

· наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса  будущей организации и осуществления  намеченных видов деятельности, или  наличие возможностей для заключения договора аренды нежилых помещений;

· предварительное изучение предполагаемого рынка, на который  предприниматель будет предлагать для реализации результаты предпринимательской  деятельности;

· формирование команды квалифицированных  учредителей (партнёров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления  определённых видов деятельности, ведение  бухгалтерского и финансового учёта  и др.

Будущий предприниматель  должен быть компетентным в той области  деятельности, в которой он намеревается создать своё дело. По данным американской статистики, около 90% новых предприятий  открывают люди в той области  деятельности, в которой уже имеют  опыт работы, или прошли специальное  обучение и стажировку, или сумели привлечь к созданию собственного дела высококвалифицированных специалистов, которым они доверяют свою судьбу.

Будущий российский предприниматель  непременно должен помнить важнейшее  правило: в организации своего бизнеса (дела) он должен рассчитывать на собственные  силы, ибо только малое предпринимательство  пользуется определённой поддержкой со стороны властей.

Задумав создать собственное  дело, будущий предприниматель должен ответить на ряд ведущих вопросов:

· для кого будет работать его фирма, кто его будущие  потребители (покупатели), есть ли для  него место под “солнцем рынка“. Поэтому процесс предпринимательского решения должен начинаться с оформления идеи – для кого производить продукцию, товары, выполнять работу, кому оказывать  услуги (в зависимости от вида и  типа рынка);

· что производить, какие  конкретно товары, какие конкретно  выполнять услуги, а затем уже  определить, есть ли у него все условия  и факторы для своей деятельности. При этом следует помнить, что  предприниматели имеют право  заниматься только законной и (или) лицензируемой  деятельностью;

· как производить продукцию (товары), выполнять работы, оказывать  услуги, на какой технической и  технологической основе, с какими качественными характеристиками, с  какими издержками, с каким уровнем  конкурентной способности.

Будущий предприниматель, планируя создать собственное дело, должен руководствоваться важнейшими рыночными  принципами, среди которых можно  выделить следующие.

Во – первых, нужно  найти потребность и удовлетворить  её, поскольку предпринимательская  деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей. Предприниматель  работает не для себя, а для удовлетворения конкретных потребностей, а сам соответственно получает прибыль (доход).

Во – вторых, производить  товары следует с более низкими  издержками (себестоимостью), иначе  рынок может не признать эти товары, а предприниматель не сумеет их реализовать (продать) и получить планируемую  прибыль.

В – третьих, предприниматель, устанавливая цену на производимые товары, должен учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос потребителей, уровень насыщения рынка.

Проблема ценообразования  играет существенную роль в механизме  создания и функционирования собственного дела, общий алгоритм которого можно  выразить следующей краткой схемой: предпринимательская идея – цели предпринимателя – разработка предпринимательского проекта – реализация его в  виде создания собственного дела –  функционирование организации.

 

Этапы создания собственного дела

Практически любой предприниматель, задумав создание собственного дела, осуществляет следующие этапы этого  непростого решения:

· возникновение и обоснование идеи о занятии определённым видом предпринимательской деятельности;

· постановка ближайших и  перспективных целей осуществления  своей предпринимательской идеи;

· формирование конкретного  решения об открытии своего дела в  организационно – правовой форме;

· подбор надёжных и квалифицированных  соучредителей нового дела;

· определение финансовых источников, необходимых для ведения  предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования фирмы;