Тойота: Методы эффективного управления

В последние пять десятилетий Япония добилась высоких темпов экономического развития благодаря упорному труду, применению технологий, ускоренному росту капиталовложений в новые заводы и оборудование, а так же благодаря сотрудничеству между руководством фирмы и правительством. Эти достижения были подкреплены стабильным ростом производительности труда, особенно в обрабатывающей промышленности. В течение двух десятилетий до 1973 г., когда эмбарго на вывоз нефти из арабских стран вызвало значительное снижение темпа экономического роста в западном мире, производительность труда в промышленности Японии росла примерно на 10% в год в течение тридцати лет.

Введение……………………………………………………………………..3
1. История возникновения «Тойота Мотор Корпорейшн» ……………....4
2. Структура управления производством фирмы «Тойота».
Цели и средства……………………………………………………………...5
2.1 Основные принципы и структура системы……………………………5
2.2 Производство по принципу «точно вовремя» ………………………...6
2.3 Система «канбан» ……………………………………………………….7
2.4 Идеальная организация производства …………………………………8
2.5Проектирование и организация технологических процессов…………8
2.6 Нормирование работ…………………………………………………….9
2.7 Автоматический контроль качества продукции на рабочем месте… 10
2.8 Активизация человеческого фактора… ……………………………….10
Заключение……………………………………………………………..........12
Список литературы………………………………………………………….13