Страхование строительства

Уральский Государственный  Экономический Университет

Кафедра Финансовых рынков и Банковского дела

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реферат на тему: «Страхование строительства»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила студентка  МЭО-08-1

Заболотова Елена

 

 

 

 

 

Екатеринбург 2012

 

Содержание:

 

1.   Страхование строительной деятельности.

2.   Общая информация по страхованию строительства.

3.   Кто может быть страхователем и что можно застраховать?

4.   Страхование строительно-монтажных работ.

5.   Страхование строительной техники.

6.   Страхование ответственности перед третьими лицами при строительно-монтажных работах.

7.   Страхование ответственности при производстве проектных, инженерных и других работах.

8.   Страхование сохранности строительной площадки.

9.   Страхование послепусковых гарантийных обязательств.

10.Страхование строительства  на условиях “под ключ”.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Страхование строительной деятельности. 

 

Ситуация, которая на данный момент сложилась на строительном рынке, такова, что практически не позволяет  заказчику или инвестору сделать  правильный самостоятельный выбор  в пользу наиболее надежной строительной компании. Сбор достоверной информации о предполагаемом партнере в области  строительства, не говоря уже об ее обработке, - процесс настолько трудоемкий, что зачастую невозможен даже технически, а подчас и вовсе нерентабелен. Кроме того, не будучи экспертом, нельзя подчас даже приблизительно прогнозировать отношения с интересующей компанией. Действовать приходится в основном на свой страх и риск, ориентируясь при этом на рекомендации третьих  лиц, которые так же не являются специалистами. Наконец, даже достоверная информация бывает достаточно противоречива для  того, чтобы ввести в тупик самого дотошного исследователя-дилетанта. Это в особенности касается средств  массовой информации: об одной и  той же строительной компании может  быть написан не один десяток статей, из которых половина будет ориентироваться  в своих выводах на негативную информацию, а другая половина –  опровергать и саму негативную информацию, и, соответственно, выводы.

Таким образом, важнейшая  и наиболее острая проблема, которая  встает перед заказчиками и инвесторами  в области строительства, заключается  в получении достоверной, непредвзятой и максимально полной информации о строительных организациях – потенциальных  партнерах.

Действительно, инвестиции в строительство производятся еще  до завершения строительства объекта. Эта неизбежная и логичная практика оборачивается подчас серьезным  обострением проблемы, связанной  с высокими инвестиционными рисками  и защитой прав и интересов  инвесторов. Несмотря на относительную  стабилизацию ситуации на строительном рынке, опасность остается на неприемлемо  высоком уровне. Помимо того, что  заказчик (инвестор) имеет возможность  столкнуться с недобросовестностью  подрядчика (застройщика), риски обусловлены  также сложностью и длительностью  строительного цикла, на протяжении которого может поменяться положение  подрядчика на рынке. Стабильность работы строительной организации – этот вопрос едва ли не самый главный  в ряду тех, которые задает себе заказчик в ситуации поиска потенциального партнера – строителя или проектировщика.

Заказчики, вынужденные полагаться только на собственную осведомленность  и интуицию, давно нашли немудреный, в общем-то, способ решения своей  проблемы, а именно проведение тендеров на тот или иной заказ. Причем подобным образом действуют не только крупные коммерческие предприятия. Этот способ накопления информации о строительных компаниях (да и не только о них, если брать потребительский рынок в целом) взят на вооружение и частными лицами, и бизнесменами средней руки, и генподрядчиками, которые уже получили заказ и теперь заинтересованы в том, чтобы найти надежного субподрядчика.

Приятно выбирать лучшее из лучших, но где гарантия того, что выбор делается действительно между лучшими? Опять же: опыт иных тендеров показателен тем, что само проведение конкурса может чрезмерно затянуться, отчего убытки, понесенные заказчиком, могут даже превысить те, которые он потерпит в результате некачественно выполненного заказа.

Существует еще один способ решения подобной проблемы, а именно: вменить в обязанность строительной компании страхование возможных  рисков, как это было сделано, например, Европейским Банком реконструкции  и развития при финансировании ремонта  Невского проспекта в Санкт-Петербурге. Спору нет, способ хорош, и многие проблемы заказчика решаются, таким  образом, автоматически. Однако это  вовсе не означает, что они решаются объективно, поскольку всего-навсего  перекладываются на страховые компании, для которых добросовестность работы строительных предприятий не менее  животрепещущий вопрос, чем для самого заказчика. В конце концов, риск остается риском, вне зависимости от рискующего. Фактически, страховые компании являются не только гарантами добросовестности подрядчиков, но и вносят известный вклад в сам процесс строительства.

Действительно, принимая на страхование технически сложный, уникальный и дорогостоящий объект, страховая  компания не может быть к нему безразличной и постарается принять доступные  ей меры по обеспечению его сохранности, локализации и минимизации возможного ущерба. Ибо, не являясь ни владельцем, ни арендатором, ни создателем таких  объектов, страховая компания может  понести значительный финансовый убыток в случае наступления страхового события. Именно это делает ее кровно заинтересованной в качественном выполнении строительного подряда. Фактически, страховая компания выполняет, с  одной стороны, роль буфера между  заказчиком (инвестором) и подрядчиком, а с другой (и к этому ее подталкивает сама логика страхования) – является, по сути, одним из контролеров строительной организации.

В развитых западных странах  давно уже сложилась практика целостного и комплексного страхования  инженерно-строительных объектов, начиная  с этапа формирования заказа на его  строительство. В такой ситуации страховая компания получает наиболее полную возможность реализовать  свой профессиональный потенциал, обеспечить страховую защиту строительного  объекта, начиная с нулевого цикла и до послепускового гарантийного периода его эксплуатации включительно.

В процессе возведения стоимость  инженерно-строительного объекта  возрастает от нуля до его полной рыночной стоимости, и точно в такой  же пропорции возрастают его страховая  сумма и страховые премии. Но будет  большим заблуждением считать, что  страховая компания ограничивается лишь своевременным сбором страховых  премий. По мере возведения объекта  возрастает также и важность своевременно и правильно проведенной независимой  экспертизы. Речь идет не только о качестве самого проекта, но также о качестве используемых материалов и строительно-монтажных  работ, о соблюдении строительных технологий, о квалификации строителей, о предусмотренных  и фактически используемых мерах  и средствах обеспечения безопасности возведенного объекта и т.д. Экспертную инспекцию может проводить как  третья независимая экспертная организация, так и сама страховая компания, но в том и в другом случае, если страховая компания примет решение  о выдаче рекомендаций по повышению  уровня безопасности страхового объекта, эти рекомендации будут учтены проектировщиками, строителями и эксплуатационниками. Кстати говоря, размеры страховых  премий напрямую зависят от уровня безопасности возводимого объекта  – чем выше этот уровень, тем меньше размеры страховых премий.

По сути дела, такая практика страхования инженерно-строительных объектов имеет характер системного подхода, стремящегося всесторонне  учесть особенности строительной деятельности и процессов возведения строительного  объекта и, в то же время, способного реализовать программу индивидуального  страхования уникальных объектов. Программы  системного страхования действительно  являются всеобъемлющими. Они могут  включать также страхование строительной техники и оборудования (в том  числе используемых по договорам  лизинга) на строительных площадках, страхование  рабочих и специалистов от несчастных случаев, страхование по медицинским  программам, страхование профессиональной и гражданской ответственности  строительных организаций. Наконец, и  сама страховая компания, реализующая  программу системного страхования  в строительстве уникальных объектов, непременно включает себя в перестраховочные международные программы, обеспечивающие ей выполнение страховых обязательств в самых сложных страховых  случаях.

И тем не менее, даже при таком комплексном подходе к вопросу страхования, страховая компания уже на самом первом этапе (этапе формирования подряда на строительство) серьезно заинтересована в том, чтобы изначально наиболее полно обезопасить себя от проблем, которые могут возникнуть в случае недобросовестного выполнения подрядных работ. Иными словами, прежде чем проводить свою собственную экспертизу в процессе возведения объекта, страховой компании необходимо иметь определенную гарантию общей добросовестности организации, взявшей на себя строительный подряд. В этом смысле страховая компания оказывается в положении не намного лучшем, чем положение заказчика (инвестора), вынужденного заниматься сбором и обработкой информации о множестве различных строительных компаний. В том и в другом случае налицо острая проблема получения первичной информации, а вместе с ней и определенных гарантий собственной безопасности.

Приблизительно такая  же ситуация сложилась и в среде  строительных компаний. Но если заказчик (инвестор) и страховая компания заинтересованы, прежде всего, в том, чтобы вычленить из огромного  потока информации наиболее достоверную, то у строительных организаций иная задача: максимально осветить свою деятельность таким образом, чтобы  одновременно это расценивалось  и заказчиками, и страховыми организациями  как залог будущих надежных партнерских  отношений.

В потоке постоянно меняющейся и дополняющейся рекламной информации затеряться несложно даже очень надежной фирме. Упомянутая выше разнородность  сведений и трактовки сведений в  средствах массовой информации не дает практически никаких шансов для  надежных строительных организаций  выдвинуться на первый план на общем  фоне компаний-конкурентов, в особенности если речь идет о компаниях, вынужденных конкурировать не только в одном и том же роде деятельности, но и в одном и том же направлении.

Иное дело экспертная организация  – посредник, которая возьмет  на себя роль не только генерального контролера деятельности строительной компании, но и расширит участие компании в  рекламных акциях и даст определенные рекомендации заказчикам и страховым  организациям, обратившимся в экспертную службу за информацией о данной компании. Уже начавшая оформляться в России этика деловых отношений диктует  своим носителям (а в данном случае – строительным организациям) определенные правила игры, в число которых  входит максимально честное и  открытое предоставление сведений о  своей деятельности. Действительно, гораздо охотнее заказчики (инвесторы) и страховые компании идут на партнерство с теми подрядчиками, которые не только сумели зарекомендовать себя с наилучшей стороны, но при этом и не боятся открытой конкурентной борьбы с подобными себе организациями, поскольку именно эта борьба и является базисом развития прогрессивных технологий, новых методов строительства, неординарных решений и т.п.

С этой точки зрения понятно  согласие строительных компаний на проведение комплексной экспертизы своей деятельности, поскольку у тех организаций, которые в результате подобной экспертизы подтвердили свою надежность, изрядно повышаются шансы получения интересных перспективных заказов, а также плодотворного и длительного сотрудничества со страховыми компаниями на взаимовыгодных условиях.

Лидером таких экспертных организаций на сегодняшний день является Автономная Некоммерческая Организация  «СтройРеестр», выступающая одним из участников Программы «Надежные организации строительного комплекса», проводимой с 1996 года рядом общественных организаций, государственных учреждений и специализированных экспертных центров в области строительства. Среди них можно назвать и такие, как Экспертный Совет по определению надежности строительных фирм г. Санкт-Петербурга, «Академстройнаука», СБЭЦ «Мосстройэкспертиза» и другие. Основные цели Программы лежат в области выявления наиболее надежных компаний строительной индустрии, их продвижения на рынке строительных услуг и координации их отношений с заказчиками и подрядчиками. Надежность компаний определяется на основании экспертиз их производственно-технической и финансово-хозяйственной деятельности. Таким образом, работа АНО «СтройРеестр» направлена именно на сбор, обработку и анализ информации о строительных компаниях, что, в конечном счете, приводит к наиболее адекватной оценке их деятельности. Получение компанией Сертификата надежности свидетельствует о ее устойчивости на рынке недвижимости и предсказуемости ее действий. Понятно, что для заказчика наличие у строительной компании такого Сертификата означает прямую рекомендацию АНО «СтройРеестр» и фактически избавляет от проблем, связанных с недостатком (или наоборот, избытком) информации.

Работа АНО «СтройРеестр», однако, не ограничивается сертифицированием той или иной фирмы, поскольку это лишь часть Программы. В качестве примеров практического значения упомянутой экспертизы можно привести рекомендации, полученные обратившимися в «СтройРеестр» компаниями, заказчиками и генподрядчиками, в процессе поиска подрядных организации для выполнения различных строительных работ. Подобные обращения – о предоставлений информации по реестру надежных организаций – поступали также и от фирм, специализирующихся на продаже различного оборудования, в том числе климатического. Поступали и неоднократные просьбы о проведении тендеров среди участников Программы «Надежные организации строительного комплекса» на различные подряды. Вот это уже действительно выбор лучшего из лучших.

Нет нужды говорить о том, что все эти организации, сэкономив  немало времени и средств на поиске и обработке информации, получили желаемый результат, а строительные компании, принявшие участие в  Программе «Надежные организации  строительного комплекса», обрели новых  заказчиков и партнеров, в том  числе и на длительный срок.