Тенденции развития мирового страхового рынка

Еще один важный момент — появление так называемых новых рисков вследствие глобализации мировой экономики, расширения кооперативных  связей, которые страховщикам, и  особенно перестраховщикам, очень трудно отслеживать. Например, несколько лет  назад произошел пожар вследствие удара молнии на небольшой фабрике, изготавливающей микрочипы для  мобильных телефонов в Мексике. Пожар привел к колоссальным перерывам  в деятельности компаний Nokia и Ericsson, потому что микрочипы им поставлялись только с этой фабрики. И такое происходит все чаще: крупные организации, стремясь минимизировать свои расходы, размещают заказы в странах третьего мира.

Когда ситуация находится за пределами контроля прямого андеррайтера, определить степень  риска нет возможности. Усложняются  сами объекты страхования и перестрахования, особенно в индустриальном бизнесе, что требует изменения принципов  андеррайтинга в перестраховании  и влечет за собой рост расходов. Перестраховщики все чаще переходят  к так называемому перспективному андеррайтингу. Обычно андеррайтер  изучает историю убытков, собирая  информацию за предыдущие годы. «Перспективный»  же андеррайтинг базируется на прогнозных моделях, и они уже становятся основой перестраховочной политики крупных страховых организаций.

Услуги по перестрахованию российские страховщики  стараются в основном получить у  иностранных перестраховщиков, по праву  считая их наиболее качественными. Но отношение зарубежных перестраховщиков к потребностям российских страхователей  и страховщиков неодинаково. Можно  выделить три основных направления  развития отношений:

1) перестраховщики,  интересующиеся отечественным рынком, чтобы снять с него «сливки». Их практически не интересуют  долгосрочные перспективы культивирования  страховых потребностей у российских  страхователей. Они не хотят  вкладывать в развитие российского  страхового поля, но всегда готовы  задействовать свою финансовую  мощь и лоббистский потенциал  для перекраивания уже сложившихся  сегментов рынка в свою пользу;

2) перестраховщики,  заинтересованные в непосредственном  участии в жизни российского  страхового рынка, но твердо  придерживающиеся принципа приоритетности  своих интересов над интересами

поведения остается стремление подчинить реальные потребности  отечественного рынка стандартным  и наиболее дешевым для этих перестраховщиков в обслуживании процедурам получения  рисков в перестрахование;

3) перестраховщики,  нацеленность которых на российский  рынок выражается в более гибкой  политике, в реально проявляемом  стремлении идти навстречу запросам  отечественных страховщиков и  стоящих за ними страхователей.  Есть признаки, что проявления  такого рода рыночного поведения  у некоторых перестраховщиков  не носят эпизодический характер, а постепенно формируют относительно  заметную тенденцию.

В ближайшее  время активность западных перестраховщиков на российском рынке существенно  расти не будет. Российский бизнес пока еще недостаточно качественный, что  создает предпосылки для того, чтобы зарубежные перестраховщики  принимали его на компромиссных  условиях, вполне устраивающих и российских цедентов, и российских страхователей. Российским перестраховщикам необходимо учитывать данные реалии. Необходимо прилагать больших уси­лий, больших  затрат, чтобы не потерять отечественного страховщика и выйти на мировой  уровень.