Технико-экономические особенности строительной отрасли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2013 в 21:48, реферат

Описание работы

Строительство создает материальный базис общества – материальные условия и средства труда для всех отраслей производства (промышленности, транспорта, сельского хозяйства и др.), а также для жизни людей (дома, школы, таблицы и др.). Поэтому развитие строительства является необходимым условием формирования и непрерывного роста всех отраслей производства, благосостояния и культурного уровня жизни народа. На строительную отрасль приходится примерно десятая часть экономики страны.
С переходом на рыночные условия хозяйствования строительные предприятия от отработанной годами и управляемой "сверху" подрядной деятельности перешли на принципиально новый для них тип инвестиционно-строительной деятельности. Эта деятельность носит характер предпринимательства, который обобщенно можно назвать как бизнес в сфере строительства, реконструкции и реализации объектов недвижимости различного назначения.

Файлы: 1 файл

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.docx

— 42.28 Кб (Скачать файл)

Но главная роль в управлении денежными средствами отводится  обеспечению их сбалансированности по видам, объемам, временным интервалам и другим существенным характеристикам. Чтобы успешно решить эту задачу, нужно внедрить на предприятии системы планирования, учета, анализа и контроля. Ведь планирование хозяйственной деятельности предприятия в целом и движения денежных средств в частности существенно повышает эффективность управления денежными потоками, что приводит к:

-сокращению текущих потребностей предприятия в них на основе увеличения оборачиваемости денежных активов и дебиторской задолженности, а также выбора рациональной структуры денежных потоков;

-эффективному использованию временно свободных денежных средств (в том числе страховых остатков) путем осуществления финансовых инвестиций предприятия;

-обеспечению необходимой платежеспособности предприятия в текущем периоде путем синхронизации положительного и отрицательного денежного потока в разрезе каждого временного интервала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1.Азоев Г.Л. Конкуренция:  анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2011.

2.Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2009.

3.Боумэн. К. Основы стратегического  менеджмента. - М.: Банки и биржи,  ЮНИТИ, 2010.

4.Валдайцев С.В. Риски  в экономике и методы их  страхования. - СПб.: Питер, 2010.

5.Виханский О.С. Стратегическое  управление. - М.: Изд-во МГУ. - 2012.

6.Виханский О.С., Наумов  А. И. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2011.

7.Внукова Н.Н., Московцев В.В. Экономические риски в управленческих решениях. - Липецк: Изд-во ЛЭГИ, 2010.

8.Котлер Ф. Маркетинг  менеджмент. -СПб: Питер Ком, 2011.

9.Круглов М.М. Стратегическое  управление компанией. - М.: Русская  Деловая Литература, 2011.

10.Ламбен Жан-Жак. Стратегический  маркетинг. Европейская перспектива. - СПб.: Наука, 2009.

11.Маслова Т.Д. Маркетинг. - СПб:Питер, 2008.

12.Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2011.

13.Стратегическое управление: Практика принятия системных  решений: / Велесько Е.И., Быков А.А., Дражек. З., - Мн.: Тэхналогия; Изд-во БГЭУ, 2011.

14.Таранов П.С. Золотая  книга руководителя. - М.: «Агентство  ФАИР», 2012.

15.Томпсон А.А. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент / Пер. с англ. Л.Г. Зайцева - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.

16.Черкасов В.В. Деловой  риск в предпринимательской деятельности. - Киев: Либра, 2009.

 

 


Информация о работе Технико-экономические особенности строительной отрасли