Стратегия развития социокультурного сервиса и туризма на территории Краснощековского района Алтайского края

Содержание

Введение……………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические основы понятия «потенциала» в сервисе и туризме………………………………………………………………………….........6                                        

1. Сущность понятия «потенциал»……………………………………... 6
2. Виды туристского потенциала в сервисе и туризме…………………8
3. Стратегическое развитие территории……………………………    12

Выводы ………………………………………………………………………14

Глава 2. Потенциал Краснощековского района как основное средство для стратегического развития сервиса и туризма…………………………………….15

2.1. Природно – ландшафтный потенциал………………………………...15

2.2. Культурно – исторический  потенциал………………………………...25

2.3. Инфраструктура туризма и конъюнктура туристического рынка в Краснощековском районе………………………………………………………..28

2.4. Основные направления стратегий развития в Краснощековском районе……………………………………………………………………………….31

Выводы………………………………………………………………………33

Заключение…………………………………………………………………...33

Список  литературы ………………………………………………………....35 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Во многих государствах мира туризм развивается как система, которая предоставляет все возможности для ознакомления с историей, культурой, обычаями, духовными и религиозными ценностями данной страны и ее народа, и дает доход в казну. Помимо значительной статьи дохода, туризм является еще и одним из мощных факторов усиления престижа страны, роста ее значения в глазах мирового сообщества.

Туризм – не только крупнейший, но и один из наиболее динамично развивающихся секторов мировой экономики. За быстрые темпы роста он признан экономическим феноменом столетия.

Потенциальный динамизм развития туризма обусловлен целым рядом объективных факторов:

- это важная сфера притяжения  рабочей силы, фактор обеспечения  занятости населения;

- мощный стимул развития  таких отраслей экономики, как  транспорт, связь, торговля, строительство, сельское хозяйство, производство сувенирной и сопутствующей продукции;

-это условие для развития  социальной и производственной  инфраструктуры;

- это возможное средство  увеличения валютных поступлении  в регион;

- это фактор развития национальных и народных промыслов, самобытной культуры коренных народов;

- условие для развития  международных контактов и обмена  культур;

На современном этапе развития России сфера услуг занимает незначительное место в общем объеме общественного производства по сравнению, например с собственно производством. В составе ВВП только порядка 30-37% отводится сфере услуг. Безусловно, в последние годы этот показатель значительно увеличился, однако тот потенциал, которым обладает все государство и отдельные регионы не используется, а следовательно, есть направления развития и усовершенствования отраслей сферы услуг и, конечно, есть инвестиционно - привлекательные проекты и регионы.

Алтайский край представляет собой уникальный регион России и является достаточно привлекательным для бизнесменов, учёных, деятелей культуры и искусства, спортсменов и просто любознательных туристов, так как располагает туристскими ресурсами федерального и мирового значения.

В настоящее время Республика Алтай делится на 10 муниципальных районов. Одним из которых является Улаганский район - самый большой и отдаленный район. Расположен на юго-востоке Республики Алтай.

Актуальность данного исследования является развитие туризма и сервиса в Улаганском районе, с  перспективой для развития инновационных видов туризма и отдыха.

Проблема – Улаганский район обладает большим разнообразием природных и культурно – исторических достопримечательностей, но из-за его отдаленности и не развитой инфраструктуры, является самым не посещаемым районом Горного Алтая.

Цель данной работы заключается в проведении исследования туристско – рекреационного потенциала Улаганского района для разработки стратегии развития сервиса и туризма на его территории.

Для достижения поставленной цели нужно решить  следующие задачи работы:

-    выявить сущность понятия «потенциал» района;

- изучить возможности использования природных рекреационных ресурсов района для организации различных видов отдыха и туризма;

- проанализировать  основные культурно – исторические  ресурсы Улаганского района;

- исследовать современное состояния туризма в Улаганском районе;

- определить стратегии основных направлений развития туризма в Улаганском районе.

Объектом исследования является Улаганский район.

Предметом – использование потенциала Улаганского района в развитии сервиса и  туризма.

Гипотеза – стратегическое развитие сервиса и туризма в Улаганском районе будет успешным, если этому будет способствовать:

- развитие материальной базы туризма;

-  внедрение современных технологий туристского обслуживания;

- провидение маркетинговых  исследований;

- выявление наиболее перспективных видов туризма в Улаганском районе;

- создание новых маршрутов в районе и предложение их  на туристический рынок.

Методы исследования: анализ, аналогия, дедукция, индукция, классификация, синтез.

Исследованием данной проблемы занимались такие туризмологи, как А.С. Кусков, Поморов С.Б,  Ю.П. Свириденко, О.Я. Гойхман, А.А Минц и другие.  Данная тема отражена в многочисленных литературных источниках, посвященных исследованию турресурсов Горного Алтая,  публикациях в путеводителях по Горному Алтаю, а также в интернет-сайтах о природных и культурно-исторических ресурсах, инфраструктуре Улаганского района.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

 

 

 

 

 

 

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ «ПОТЕНЦИАЛА» В СЕРВИСЕ И ТУРИЗМЕ

 

 

1. Сущность понятия «потенциал»

 

 

Словосочетания, в которых “потенциал” используется как терминообразующее слово (“рекреационный потенциал”, “разность туристских потенциалов” и др.), стали достаточно часто употребляться и в популярной, и в специальной туристской литературе. Однако выяснить конкретное содержание, которым различные авторы нагружают термин “потенциал”, нередко оказывается весьма сложно, поскольку широко известных, общепринятых профессиональных трактовок этого термина применительно к туристике не существует, и используют его чаще всего как термин общеупотребительный, очевидный. Вместе с тем содержание этого термина далеко не элементарно и в туристике должно быть ограничено более или менее отчетливыми рамками.  
В общих толковых, а также в энциклопедических словарях термином “потенциал” (от латинского potentia - сила) обозначаются “возможности, средства, запасы, которые могут быть использованы для решения какой-либо задачи” (6) . Это достаточно ёмкое и вместе с тем универсальное определение, безусловно, может быть принято за основу и в туристике. Необходимо только наполнять его конкретным содержанием в зависимости от: 

• объекта, потенциал которого характеризуется, 
• задачи, для решения которой может быть использован этот потенциал.

Сферу использования потенциала или задачу, для решения которой он будет использоваться, целесообразно обозначать через соответствующее прилагательное (например, рекреационный или туристский потенциал), а объект через соответствующее дополнение (например, потенциал Улаганского района). 

Для определения направлений и перспектив развития туристского потенциала в том или ном регионе необходимо:

• выявление потенциала;
• оценка потенциала;
• оценка современного состояния его использования;
• оценка возможностей интенсификации его использования;
• оценка факторов, сдерживающих развитие туризма в регионе;
• подготовка и реализация перспективной модели территориальной организации туристской сферы региона;

Следует сказать еще об одной терминологической проблеме. В научном обиходе часто употребляются термины «туристско – рекреационный потенциал», «туристско – рекреационные ресурсы», «туристско – рекреационная сфера». Использование данных понятий является не совсем методологическим верным. Заметим, что рекреационная деятельность чаще всего включает в себя туристскую. Поэтому употребление термина «туристско – рекреационный» не является оправданным, так как заведомо содержит в себе дублирование.

При оценке туристского потенциала территорий необходимо учитывать целый ряд параметров, а именно: уникальность имеющихся объектов; различия в доступности объектов; различия в плотности размещения объектов в пределах региона; разнообразие и комплексность имеющихся объектов; физическое состояния региона.

Несмотря на сложности в использовании туристского потенциала, необходимо определять перспективы его использования. В этом плане одним из необходимых аспектов является разработка модели организации туристской сферы региона с выделением территорий, которые нуждаются в первоочередной концентрации усилий и средств на их развитие, резервных территорий и территорий, где развитие туристской инфраструктуры нецелесообразно.

Для грамотного и эффективного  управления ресурсным потенциалом региона необходимо разработать и применить следующие параметры его оценки:

1) количественная оценка  ресурсов;

2) оценка структуры потенциала, степень использования частных потенциалов;

3) оценка возможностей  использования ресурсов;

4) систематический учет состояния туристских и рекреационных ресурсов и определение их значения в развитии туризма региона, что возможно лишь при введении системы туристских и рекреационных кадастров.

Существует несколько методик оценки потенциала территории, однако единой, универсальной и признанной всеми пока не разработано. Несмотря на расхождения в методиках, всегда есть общее. Общим является то, что все они обращены на детальное изучение факторов рекреационной деятельности. Как правило, оценке подвергаются рельеф, климат, водоемы и водотоки, растительность, транспортная доступность, наличие инфраструктуры. Некоторые исследователи дополнительно изучают традиции рекреационного использования места, образ жизни населения. При этом внимание уделяется не только «положительным», но и «отрицательным» факторам, которые могут ограничить или исключить территории в рекреационных целях(6).

 

 

2. Виды потенциала в сервисе и туризме

 

 

Структура туристского потенциала территорий наглядно  показана на рис.1, из которого следует, что туристский потенциал включает два вида – туристские ресурсы и туристскую инфраструктуру, которые в свою очередь включают соответствующие подвиды.

 

Туристский потенциал территории

Туристские ресурсы

Туристская инфраструктура

Природные

Социально - экономические

Флористические

Размещение

Транспорт

Фаунистические

Гидрологические