Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2014 в 20:26, отчет по практике
Метою виробничої практики є закріплення професійних знань, умінь і навичок, що були набуті мною під час навчання в магістратурі, поглиблене і комплексне дослідження підприємства, з точки зору дослідження сучасного стану та результатів господарювання, потреб, можливостей та пріоритетних напрямів здійснення ЗЕД на даному підприємстві.
Вступ………………………………………………………………………............3
Розділ 1. Загальна характеристика Відкритого акціонерного товариства (ВАТ) «ТИТАН»………………………………………………………………..6
Статус підприємства
Історія створення та розвиток ……………
Господарська діяльність підприємства
Аналіз середовища функціонування підприємством
Організаційно-виробнича структура підприємства
Розділ 2. Характеристика господарсько-фінансового стану підприємства
2.1. Вивчення і аналіз організаційно-правової форми організації і її
зовнішнього оточення…………………………………………………………..10
2.2. Вивчення організаційної структури підприємства………………………11
2.3. Аналіз діяльності функціональних підрозділів підприємства і
системи їх взаємодії…………………………………………………………….12
2.4. Аналіз трудових ресурсів ТОВ «Супутник Лайф»………………………15
2.5. Вивчення механізму управління фінансами фірми……………………...17
2.6. Аналіз діяльності маркетингової служби………………………………...18
Розділ 3. Аналіз господарської діяльності…………………………………….21
Висновок………………………………………………………………………...24
Додатки………………………………………………………………………….25
Список використаної літератури………………………………………………27
Варіююча зміна характерна для показника фондовіддачі. Так, протягом 2011-2013 років цей показник зріс на 26,65%. Найбільше зріс цей показник у 2012 році в порівнянні з 2011 роком на 35%, а у 2013 у порівняні з 2012 роком зменшився на 8,35%. Збільшення даного показника відбулось за рахунок збільшення основних засобів, тобто через значні амортизаційні відрахування на оновлення і придбання даних основних засобів, а незначне зменшення відбулося за рахунок невеликої частки оновлення, яка спостерігалося у 2011 році, бо у попередні роки ця частка була значною.
Крім того, можемо спостерігати на підприємстві щорічний приріст продуктивності праці. Так, найбільший приріст продуктивності праці був в 2013 році порівняно з 2012 ( у відсотковому вираженні 13,9% ), загалом цей показник за вищезазначені роки зріс на 18,5%. Це зростання відбулося за рахунок зменшення простоїв на виробництві, також через вивільнення незначної кількості працівників, що сприяло кращій організації виробничого процесу, підвищення кваліфікації працівників, збільшення доплат, надбавок до заробітної плати, ці чинники зумовили збільшення продуктивності праці.
З прибутком нерозривно пов’язана рентабельність. В 2012 році в порівнянні з 2011 роком рентабельність зросла на 19,03%, а в 2013 році порівняно з 2012 роком - 12,60%. За ці роки рентабельність збільшилась на 31,63. Загалом, позитивна зміна показника рентабельності пояснюється більш швидкими темпами росту прибутку ніж собівартості, як основних чинників, від яких залежить рівень досліджуваного показника.
Отже, аналізуючи господарську діяльність ВАТ «ТИТАН», можемо зробити висновок, що підприємство отримало хоч і не значний прибуток, проте це свідчить, що продукція яка виготовляється підприємством знайшла свого споживача, вона відповідає вимогам та попиту ринку за ціною, якістю, іншими технічними характеристиками та властивостями. Підприємство працює безперебійно, щороку збільшуючи обсяг виробництва, нарощуючи виробничі потужності та отримуючи прибуток, що в сучасних умовах ринкової економіки є досить складно.
Зовнішніми цільовими ринками для ВАТ «ТИТАН» на сьогоднішній день ринки Румунії та Угорщини. Помітне поступове зростання обсягів споживання у цих країнах пов’язано з тим, що за останні роки тут спостерігається покращення рівня життя населення (будівельна галузь реагує на подібні явища однією з перших) .
Румунія. Власне виробництво цементу за рік складає близько 6 630 000 тонн на рік. З них внутрішнє споживання складає 3 773 000 тонн на рік (57%), експорт становить 3 000 000 тонн на рік (43%). В той же час з 3,7млн.тонн цементу, що споживається всередині країни, 143 000 тонн становить імпортний цемент (всього 4%). Отже, проаналізувавши ці дані, можна зробити висновки, що зовнішній ринок збуту ВАТ «ТИТАН» має перспективи розвитку на ринку споживання цементу в Румунії.
Угорщина. Середній показник споживання цементу в Угорщині на рівні 3 000 000 тонн на рік. Щороку потреба в цементі збільшується на 1,5-2%, отже ринок тут ще є недостатньо насиченим. Імпортний цемент складає близько 400 000 тонн щорічно. Це 13% від загальної потреби цементу. Таким чином для ВАТ «ТИТАН» особливо привабливим є угорський ринок де реалізується 75% цементу.
Постачальники визначаються тим що матеріально-технічні ресурси та комплектуючі вироби є вхідними елементами процесу виробництва товарів. Сировина для виробництва цементу - вапняк та мергель видобуваються на власному кар'єрі, який розташований на відстані 15 км. Вапняк та мергель доставляється на комбінат власним залізничним транспортом.
Для виготовлення своєї продукції комбінат використовує як власну сировину, так і сировину що поступає з Росії, Казахстану та Молдови. Так основний матеріал для виготовлення азбестового шиферу різного профілю використовують природний азбест, який видобувають на території Казахстану та Росії. Основним постачальниками азбесту є завод "Прогрес" м. Дніпропетровськ та ТзОВ "Азбком".
Відповідно до тенденцій зміни фактору впливу за групою "Постачальники" адекватними діями ВАТ "ТИТАН" на підвищення цін на матеріали та сировину є пошук нових форм співробітництва.
Споживач являє собою не тільки фактор маркетингового середовища, який впливає на діяльність, не тільки суб'єкт, котрий бере участь у процесі маркетингу, а й об'єкт, на який спрямована вся маркетингова діяльність.
Посередники. Так як підприємство дуже потужне і воно не в змозі здійснювати посередницькі дії по поставленню товарів, тому є великі перспективи в створенні та розширенні фірм, яка б здійснювала посередницьку діяльність по забезпеченню товарів споживачам.
Вибір торгового партнера залежить від багатьох специфічних факторів. Разом з тим існують деякі положення, якими керується ВАТ «ТИТАН» при здійсненні експортно-імпортних операцій.
Насамперед, вибір партнера визначається:
Дальше важливо визначити країну, в яку найбільш вигідно експортувати чи з якої найбільш вигідно імпортувати товар, При порівнянні варіантів з виходу на ринок різних країн ВАТ «ТИТАН» бере до уваги такі критерії:
Крім економічних критеріїв підприємству, важливо враховувати й характер торгово-політичних відносин з даною країною. Перевага надається тій, з якою налагоджені нормальні ділові відносини, підтверджені договірно-правовою основою, і яка не допускає по відношенню до нашої країни різного роду дискримінацій.
При здійсненні міжнародної політики з урахуванням загальноприйнятих методик оцінки потенційних партнерів ВАТ «ТИТАН» аналізує наступні критерії, які важливо враховувати при організації даної роботи:
1) оцінка
степеня солідності
2) оцінка
ділової репутації. Ділова репутація
фірми визначається тим, наскільки
вона добросовісно і
3) врахування
досвіду минулих угод. При наявності
рівноправних умов у
4) врахування
становища фірми на
Процес підготовки і успішного здійснення зовнішньоторгової операції вимагає детального вивчення підприємством ВАТ «ТИТАН» як потенційних контрагентів, так і фірм партнерів. Вивчення діяльності майбутніх фірм-партнерів являється складовою частиною зовнішньоторгової операції.
Для докладного вивчення потенційних фірм-партнерів для ВАТ «ТИТАН» потрібна відповідна інформація. Організація роботи по збору інформації та вивченню фірм-партнерів на ВАТ «ТИТАН» добре організована і методично забезпечена. Ця робота проводиться постійно й сумлінно.
Вибір тих чи інших показників, що характеризують фірму, залежить від мети, яку ставить перед собою ВАТ «ТИТАН» при виборі іноземного партнера. В будь-якому випадку найбільш важливими факторами, якими керується підприємство, являється: репутація фірми і її продукції, надійне фінансове становище і платоспроможність, достатній виробничий і науково-технічний потенціал.
ВАТ «ТИТАН» тісно співпрацює зі своїми партнерами, будуючи довгострокові відносини, засновані на серйозності, довірі та зобов'язань за якістю, як продукції, так і обслуговування. До числа наших партнерів належать: клієнти, які використовують цемент у своїй професійній діяльності: будівельні організації, виробники бетону і виробники будь-який інший продукції, що містить цемент. Ці клієнти використовують продукцію компанії в багатьох різних ситуаціях і екстремальних умовах, і вони є постійним мірилом якості нашої продукції. Розглянемо деяких клієнтів компанії:
Основними конкурентами ВАТ «ТИТАН» є: