Анализ фонда заработной платы в ООО ЦБУ «Консультант»

 

Таким образом, цель достигнута, т.к.  выявлен резерв в размере 468 тыс. руб.

Для факторного анализа оказания услуг на рубль заработной платы используется следующая модель (15):

где   ВП – оказание услуг в текущих ценах;

ФЗП – фонд заработной платы персонала;

Т – количество часов, затраченных на производство продукции;

∑Д и Д – количество отработанных дней соответственно всеми работниками и     одним работником за анализируемый период;

ЧР – среднесписочная численность работников; 

ЧПП – среднесписочная численность персонала;

ЧВ – среднечасовая выработка продукции одним работником;

П – средняя продолжительность рабочего дня;

Уд – удельный вес работников в общей численности персонала;

ГЗП – среднегодовая зарплата одного работника.

= (0,16-0,15) * 8*249*0,006=0,12;

= 0,16*(8-8)*249*0,006=0;

= 0,16*8*(250-249)*0,006=0,008;

=0,16*8*250*(0,0056-0,006)= - 0,13;

   Прием сводки                             Таблица 8.

Факторы	Результат влияния
Изменение ЧВ Изменение  П Изменение  Д Изменение	+0,12 0 +0,008   -0,13
Итого	-0,002

 

 

 

 

 

На основе факторного анализа выявлено, что предоставляютсяуслуги стоимостью 2 рубля на 1 рубль заработной платы, фактором отрицательного воздействия является отношение удельного веса работников в общей численности персонала на среднегодовую заработную плату одного работника.

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Рекомендации по экономии фонда заработной платы.

Для получения необходимой прибыли и рентабельности необходимо, чтобы темпы роста производительности труда опережали темп роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и, соответственно, уменьшение суммы прибыли.

Проведенными анализами фонда заработной платы был выявлен резерв в размере 468 тыс. руб.

Для определения экономии (перерасхода) фонда заработной платы необходимо вычислить индексы средней заработной платы работника и производительности труда.

Изменение среднего заработка работника характеризуется его индексом (12):

IЗП=

=138 / 126 = 1,1

Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда:

Iгв=

= 240,28 / 230,69 =  1,04

Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты рассчитывается так:

ЭФЗП = ФЗП1* =2484т.р. * (1,1-1,04)/1,1= +135,49 тыс.руб.

Это свидетельствует о перерасходе заработной платы за отчетный период, т.е. экономически неоправданное повышение оплаты труда, так как темпы роста производительности труда отстают от темпов его оплаты.      

В организациисущественный перерасход фонда заработной платы. Необходимо рассмотреть варианты по снижению перерасхода.

Во-первых, следует поменять систему оплаты труда работников, так как повременная система оплаты труда не стимулирует работников повышать свою производительность. Рекомендуется применять сдельную форму оплаты труда, то есть зависящую от результатов работы. При этой системе работники будут иметь хороший стимул заработать как можно больше денег посредством повышения своей выработки. Но необходимо учесть, что в данной ситуации может снизиться качество оказываемых услуг. Поэтому необходимо выстроить зависимость заработной платы не только от объемов оказанных услуг, но и от их качества. Например, при сдаче отчетности заработная плата зависит от того, вовремя ли сдан отчет и не возвращался ли он для исправления неточностей и так далее.

Во-вторых, стимулировать работников премиями и вознаграждениями за качественно выполненную работу, перевыполнение норм и т. п. Возможно устраивать конкурсы «Работник месяца», где в течение месяца в определенном графике «успеваемости» будут отмечаться успехи того или иного сотрудника организации. В конце месяца победитель поощряется руководством организации в виде премии.

В-третьих, поддерживать строгую дисциплину среди персонала со стороны руководства предприятия. Это позволит более серьезно относиться к выполняемой работе и нести ответственность за отклонения от графика отчетности.

Все вышеперечисленные предложения способствуют повышению эффективности использования финансовых ресурсов и снижению фонда заработной платы. Хотя увеличение фонда заработной платы не всегда является отрицательным моментом, так как это может происходить за счет повышения объемов оказанных услуг. Увеличение фонда заработной платы плохо тогда, когда темпы роста оплаты труда намного выше темпа роста производительности труда. То есть заработная плата должна быть оправдана результатами труда.

 

 

 

Заключение.

Результаты проведенного исследования показали, что анализ фонда заработной платы на предприятия необходим для принятия правильного управленческого решения. С помощью анализа фонда заработной платывыявлены резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда работников, обеспечения  систематического контроля за мерой труда.

ВООО центре бухгалтерского учета «Консультант» фонд заработной платы состоит из заработной платы, выплаченной за отработанное время (53,9%), выплат стимулирующего характера (46,1%). В свою очередь выплаты стимулирующего характера состоят из надбавок к заработной плате (коэффициенты, дополнительная зарплата, премии и вознаграждения). В разрезе персонала предприятия фонд заработной платы состоит из 41,5% зарплаты для управленческого персонала и 58,5% зарплаты для специалистов.

Фонд заработной платы в 2008 году увеличился на 468 тыс. руб. или на 23,2%. Самый маленький прирост имеют надбавки19,6%, самый большой – вознаграждения 41,3%.Наибольшее влияние на увеличение обобщающего показателя оказывает количественный показатель – среднегодовая численность работников организации.Под влиянием численности работников фонд заработной платы увеличивается на 254 тыс. руб., среднегодовой производительности труда одного работника – на 127 тыс. руб. и уровня заработной платы работников на 1 рубль оказанных услуг (зарплатоемкость) – на 87 тыс. руб.Величина резерва фонда заработной платы составляет 87 тысяч рублей.

Темпы прироста оплаты труда в 2008 году составили 110%, а производительности труда – 104%. Оплата труда растет быстрее производительности труда специалистов. Перерасход заработной платы в 2008 году составил 135,5 тыс. руб.

Для более оптимального использования фонда заработной платы предлагаются следующие мероприятия: во-первых, следует поменять систему оплаты труда работников на сдельную, так как повременная система оплаты труда не стимулирует работников повышать свою производительность, во-вторых, стимулировать работников премиями и вознаграждениями, возможно, устраивать конкурсы и, в-третьих, поддерживать строгую дисциплину среди персонала со стороны руководства предприятия. Это позволит более серьезно относиться к выполняемой работе и нести ответственность за нее.

Рациональное использование средств на оплату труда работникам приведет к снижению стоимости услуг организации, поскольку в стоимости услуги в 2 рубля включен 1 рубль заработной платы специалиста: 50% цены оказанных услуг составляет заработная плата, а также к увеличению производительности труда специалистов и, как правило, росту прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации, принят Госдумой 21 декабря 2001 года, одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года (с изменениями 25 ноября 2009 г.);
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Издание 7-е, переработанное и дополненное. - М.: Новое знание, 2002. - 704с.
3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: “Проспект”, 2000. – 358с.
4. Сергеев И.В. Экономика предприятия.-  М.:Финансы и статистика,  2004.
5. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2007.
6. Шеремет А.Д., Комплексный экономический анализ деятельности предприятия - М.: Инфра, 2001.-164 с.
7. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия, учебное пособие для вузов- М.: 2005.-179 с.
8. Скороход Н. И., Скороход М. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности- М.: АТиСО, 2007.-125 с.
9. Маркарьян Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.- 124 с.
10. Гинзбург А. И. Экономический анализ: предмет и методы. Моделирование ситуации. Оценка управленческих решений.- СПб.:Питер, 2004.- 94 с.
11. Басовский Л. Е. Экономический анализ, М.: Высшее образование, 2007.
12. Барнгольц С.Б. Методология Экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2004.-275 с.
13. Баканов М. И., Шеремет А.Д. Теория Экономического анализа.-М.: Финансы и статистика, 2006. – 112 с.
14. Чернышева Ю.Г., Гузей В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - Ростов-на-Дону: Пресс, 2007. – 52 с.
15. Алексеева А. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, М.: Финансы и статистика, 2005.
16. Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия, М.: Юнити, 2006.
17. Маренков Н. Л., Веселова Т. Н., Экономический анализ, М.: Высшее образование, 2003.
18. www.1gl.ru
19. www.buhonline.ru
20. www.audit-it.ru
21. www.zplata.ru
22. www.consultant.ru