Анализ использования рабочего времени на предприятии

Введение

 

     Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных

рекомендаций  относится к числу важнейших  задач современного производства

бытовых услуг, является одним из основных условий  в решении задач,

поставленных  предприятием.

     Осуществление мероприятий по научной организации труда на предприятиях

бытового обслуживания населения, несомненно, будет способствовать широкому

использованию достижений науки, техники, передового опыта, механизации

производственного процесса выполнения услуг, повышению эффективность

трудовых и  материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ.                      Совершенствование организации  труда на рабочем месте, это процесс

непрерывного  внесения в существующую организацию  труда всего нового и

передового. Однако, эффективность этого процесса будет обеспечиваться тогда,

когда существующей уровень организации труда на рабочем месте будет постоянно

анализироваться. Цель такого анализа - определение соответствия (или отклонения)

состояния всех элементов организации рабочего места типовым решениям, нормам

проектирования, отражающим новейшие достижения науки  и техники, передового

опыта.

     Эффективное  использование трудовых ресурсов, создание благоприятных

условий труда  оказывают влияние на уровень  производительности труда и, через

показатель  эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки

выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на

себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические  показателя

работы предприятия.

     Поэтому  на сегодняшний день очень  важно для предприятия обеспечить

эффективное использование  фонда рабочего времени, а для  этого нужно установить

величину потерь рабочего времени и выявить причины, вызывающие у работника

эти потери.

    Основная цель курсового проекта - выявить внутрипроизводственные

резервы и дополнительные возможности для роста эффективности  использования

рабочего времени.

     Основными  задачами анализа -  использования фонда рабочего времени

является:

1. Определение целодневных потерь рабочего времени;

2. Определение  внутрисменных потерь рабочего  времени;

3. Анализ организации  и обслуживания рабочего места;

4. Разработка  мероприятий по сокращению потерь  рабочего времени,

5. Расчет эффективности  предлагаемых мероприятий.

Объектом исследования является ООО ателье "Альбина", основным видом

деятельности  которой является ремонт и пошив изделий индивидуального

характера.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические  основы использования рабочего  времени.

 

1.1.  Рабочее  время, его структура, классификация затрат рабочего

времени

 

     Труд - это любые умственные и физические  усилия, прилагаемые людьми в

процессе хозяйственной  деятельности. Время, в учение которого человек трудится,

называется  рабочим днем, или рабочим временем.

     Продолжительность рабочего времени величина изменчивая, но и она

имеет определенные границы. Его максимальная продолжительность  определяемся

двумя факторами: во-первых, человек не может работать двадцать четыре часа в

сутки, поскольку  ему необходимо время для сна, отдых, принятия пищи, т.е. на

восстановление  способности трудиться. Во-вторых, граница  рабочего времени

определяется  требованиями морального и социального  характера, ведь человеку

необходимо  не только физическое восстановление сил, но и удовлетворение каких-

то духовных потребностей. На фактическую продолжительность  рабочего времени

оказывают влияние  такие факторы, как интенсивность  труда, движение фаз

промышленного цикла, уровень  безработицы. Продолжительность рабочего

времени наемных работников определяется соглашениями между

предпринимателями и профсоюзами.

     Использование  рабочего времени делится на  следующие категории:

1. Подготовительно-заключительное  время-это знакомство с заданием, получение

инструментов, материалов, их раскладка в начале смены или в начале обработки

партии и все это  же в конце смены;

2. Оперативная работа  время-время по преобразованию предметов труда, которое

делится на основное и вспомогательное:

3. 0рганизация обслуживания  рабочего места - время, которое  рабочий тратит на

поддержание рабочего места  в состоянии готовности, для производительной

работы;

4. Отдых и личные надобности, зависят от условий труда;

5. Непроизводительная работа  время-время, которое рабочий  тратит на работу,

которая не является его  основной операцией;

6. Нарушение трудовой  дисциплины;

7. Перерывы по оргтехпричинам, т.е. не зависящие от работника

8. Регламентированные перерывы, обусловленные технологиями

Категории, возможные затраты  и потери рабочего времени, их индексы  более

подробно рассмотрены  в таблице 1.1.

 

 

Классификация затрат и потерь рабочего времени                                                                Таблица 1.1

Категории рабочего                Наименование затрат и потерь рабочего времени                   Индексы

Времени

Подготовительно-                   Ознакомление с нарядом                                                               ПЗ

заключительное  время             Получение инструктажа ознакомление с

                                                    особенностью обработки заказа

                                                   Наладка оборудования

                                                   Получение и сдача работы

                                                   Ознакомление с чертежом, схемой, конструкцией

Оперативное время                  Выполнение предусмотренной операцией  работы                      ОП

Время обслуживания               Раскладка и уборка инструмента, заголовок,                              ОБС

рабочего места                         полуфабрикатов, химикатов и др.

                                                   Подготовка и уборка рабочего  места

                                                   Заточка инструмента (мела, карандаша)

                                                  Чистка, смазка, наладка оборудования

                                                  Смена иглы, ниток

 

Отдых и личные                      Отдых                                                                                               ОЛН

надобности                              Личные надобности

Время                                       Исправление брака                                                                           НР

непроизводительной               Производство ремонта оборудования,

работы                                      инструмента самим рабочим

                                                  Работа, не предусмотренная организационной

                                                  операцией

                                                  Участие в проведении примерки  вместе с

                                                  закройщиком

                                                  Выполнение транспортных работ  при наличии

                                                  транспортных рабочих

Время перерывов  по               Ожидание работы                                                                            ОТП

оргтехническим                       Ожидание инструмента и хождение за ним

                                                  Ожидание ремонта наладки оборудования

                                                  Отсутствие энергии

                                                  Ожидание транспортных средств

                                                  Проведение совещаний, собраний в рабочее время

Время перерывов,                   Позднее начало и раннее окончание  работы                                НТД

вызванных нарушением         Неслужебные отлучки

трудовой дисциплины            Посторонние разговоры

                                                  Выполнение общественных обязанностей  в рабочее

                                                   время 

 

     С  целью систематизации и учета  всех категорий затрат рабочего времени и для дальнейшего сокращения потерь рабочее время принято классифицировать.

     Затраты  классифицируют по отношению  к:

1. производственному  процессу (схема 1.1)

2. оборудованию (схема 1.2)
3. исполнителю (приложение 2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 1.1 Классификация  затрат по отношению к производственному  процессу

 

 

 

 

 

Схема 1.2 Классификация  затрат по отношению к оборудованию

 

Все потери рабочего времени подразделяются на целодневные и внутрисменные.

Целодневные потери рабочего времени

Данные о величине и причинах возникновения целодневных потерь рабочего времени можно получить из табеля (первичной документации) или из отчетов предприятия о величине целодневных потерь посредством сопоставления фактических невыходов с плановым балансом рабочего времени.

К целодневным потерям рабочего времени относят:

- праздничные дни

- выходные

- очередные отпуска

- учебные отпуска

- отпуска подросткам

- отпуск по беременности и родам

- неявки по болезни

- отпуска в связи с условиями труда

- отвлечения на сельхоз. работы

- прогулы

- выполнение государственных, общественных обязанностей

- неявка по разрешению администрации и т.д.

Внутрисменные потери рабочего времени

Определение величины внутрисменных  потерь рабочего времени и причин их возникновения проводится с помощью  фотографий рабочего времени. Наблюдения за использованием бригадой сменного времени по участку, рекомендуется  проводить неоднократно, на протяжении всей смены с максимальным охватом количества наблюдаемых.

Внутрисменные потери рабочего времени состоят из потерь не зависимых  от рабочего и потерь зависимых от рабочего. Примеры данных потерь представлены в табл. 1.2.

 

Табл. 1.2

Состав внутрисменных потерь рабочего времени

 

Потери независимые  от рабочего

Потери зависимые от рабочего

- сокращенный рабочий день подростка   - неполный рабочий  день пенсионеров; - укороченный  день по условиям труда  -отсутствие сырья,  материалов, полуфабрикатов  - хождение за сырьем, материалом, полуфабрикатами ожидание транспортных средств - транспортировка предметов труда  при    наличии транспортных  рабочих                    - отсутствие инструментов,  приспособлений и хождение за  ними   - ожидание ремонта оборудования и т.д.

- позднее начало и  преждевременное окончание работы; личные разговоры отвлечения без уважительных причин микротравмы сокращенный рабочий день по разрешению администрации - скрытые потери и т.д.

 

1.2 Методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов

 

1.2.1 Классификация методов и способов исследования рабочего времени