Анализ производительности труда

 

По данным таблицы  видно, что в период с 2008 по 2009 гг. среднегодовая выработка возросла на 43,15 тыс. руб./чел., среднедневная  выработка - на 0,67 тыс. руб./чел. (670 руб./чел.), среднечасовая выработка - на 0,14 тыс. руб./чел. (140 руб./чел.).

Проведем анализ влияния  факторов на годовую выработку.

 ГВ = +43,15 тыс. руб./чел., в том числе за счет:

1) ?ГВД = ?Д Ч П0  Ч ЧВ0 = (-10) Ч 7,8 Ч 1,29 = -100,62 тыс.  руб./чел.

2) ?ГВП = Д1 Ч ?П  Ч ЧВ0 = 215 Ч (-0,3) Ч 1,29 = -83,205 тыс.  руб./чел.

3) ?ГВЧВ = Д1 Ч П1 Ч  ?ЧВ = 215 Ч 7,5 Ч (+0,14) = +225,75 тыс. руб./чел.

Итого: (-100,62) + (-83,205) + 225,75 = +41,93 тыс. руб./чел.

Итоговая сумма изменения  годовой выработки изменилась в результате округления чисел в процессе расчетов.

Годовая выработка возросла в результате увеличения часовой  выработки.

В результате проведенного анализа следует сделать вывод, что персонала предприятия используется эффективно. Негативное влияние на изменения показателей производительности труда оказывают изменение количества отработанных дней одним работником и изменение продолжительности рабочего дня. Сокращение продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней вызвано закрытие предприятия на ревизию и предпраздничными днями.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Выявление  резервов роста производительности труда ООО «Раден»

3.1 Расчет предложенных  мероприятий

 

На основе проведенного анализа в части 2 данной работы выявлены следующие резервы роста производительности труда:

1) увеличение продолжительности  рабочего дня;

2) сокращение дней  отведенных на ревизии, таким  образом, увеличится количества  рабочих дней в году.

Итак, продолжительность  рабочего дня будет составлять 8 часов, количество рабочих дней в году должно быть не менее 250. Для точности расчетов численность персонала оставим без изменения.

На основе имеющихся  данных составим.

 

Данные об использовании  рабочего времени ООО «Раден»  за 2009-2010 гг.

показатели	2008 г.	2009 г.	Абсолютные отклонения
Среднесписочная численность персонала, чел.	17	17	0
Отработано дней одним работником за год, дн.	215	250	+35
Средняя продолжительность рабочего дня, час	7,5	8	+0,5
Отработано часов одним работником за год, час	1612,5	2000	+387,5
Фонд рабочего времени, чел.-час.	27413	34000	+6587,5

 

В результате внедрения  предложенных мероприятий фонд рабочего времени увеличится на 6587,5 чел.-час. количество отработанных дней возрастет  на 35 дней, а продолжительность рабочего дня увеличится на 30 минут. Определим влияние факторов на изменение фонда рабочего времени в результате предложенных мероприятий.

? ФРВ = +6587,5 чел.-час., в  том числе за счет:

4) ?ФРВЧР = ?ЧР Ч Д0  Ч П0 = 0 Ч 215 Ч 7,5 = 0 чел. - час.

5) ?ФРВД = ЧР1 Ч ?Д Ч  П0 = 17 Ч (+35) Ч 7,5 = +4462,5 чел. - час.

6) ?ФРВП = ЧР1 Ч Д1 Ч  ?П = 17 Ч 250 Ч (+0,5) = +2125 чел. - час.

Итого: 0+4462,5+2125=+6587,5 чел. - час.

Динамика фонда рабочего времени ООО «Раден» в результате внедрения предложенных мероприятий

В результате внедрения  предложенных мероприятий предприятие будет использовать трудовые ресурсы достаточно полно:

1) одним работником  будет отработано на 35 дней больше, что приведет к увеличению  фонда рабочего времени на 4462,5 чел.-час.;

2) вследствие увеличения  продолжительности рабочего дня  на 0,5 часов фонд рабочего времени возрастет на 2125 чел.-час.

3) общий прирост рабочего  времени составит 6587,5 чел.-час.

На основе имеющихся  данных составим таблицу показателей  для анализа интенсивного использования  персонала ООО «Раден» в результате внедрения предложенных мероприятий.

Для точности результатов  анализа и определения эффективности  предложенных мероприятий предположим, что среднесписочная численность  персонала останется без изменения.

Кроме того, следует отметить, что в результате увеличения продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней в году выручка предприятия (объем реализованной продукции) и прибыль от продаж возрастут на 20%.

 

 

 

 

 

 

 

Показатели интенсивного использования персонала ООО  «Раден» за 2009-2010 гг.

показатели	2008 г.	2009 г.	Абсолютные отклонения
Среднесписочная численность  персонала, чел.	17	17	0
- ППП, чел.	17	17	0
- рабочие, чел.	17	17	0
Удельный вес рабочих  в ППП	1	1	0
Объем реализованной  продукции, тыс. руб.	39145	46974	7829
Прибыль от продаж, тыс. руб.	4853,98	5824,78	970,80
Отработано дней одним  работником за год, дн.	215	250	35
Средняя продолжительность  рабочего дня, час.	7,5	8,0	0,5
Отработано часов одним  работником за год, час.	1612,15	2000	387,5
Выработка работника:	2302,65	2763,18	460,53
-среднегодовая, тыс.руб./чел.	1071	11,05	0,34
среднедневная, тыс.руб./чел.	1,43	1,38	-0,05
среднечасовая, тыс.руб./чел.

 

По данным таблицы  видно, что в результате внедрения  предложенных мероприятий среднегодовая  выработка возрастет на 460,53 тыс. руб./чел., среднедневная выработка - на 0,34 тыс. руб./чел. (340 руб./чел.), среднечасовая выработка сократится на 0,05 тыс. руб./чел. (50 руб./чел.).

Изменение среднегодовой  выработки ООО «Раден» в результате внедрения предложенных мероприятий

Кроме того, в результате внедрения предложенных мероприятий объем реализованной продукции возрастет на 7829 тыс. руб., а прибыль от продаж - на 970,8.

Проведем анализ влияния  факторов на годовую выработку.

ГВ = +460,53 тыс. руб./чел., в  том числе за счет:

1) ГВД = ?Д Ч П0 Ч ЧВ0 = (+35) Ч 7,5 Ч 1,43 = +375,375 тыс. руб./чел.

2) ГВП = Д1 Ч ?П Ч ЧВ0 = 250 Ч (+0,5) Ч 1,43 = +178,75 тыс. руб./чел.

3) ГВЧВ = Д1 Ч П1 Ч ?ЧВ = 250 Ч 8,0 Ч (-0,05) = -100 тыс. руб./чел.

Итого: (-100,62) + (-83,205) + 225,75 = +454,125 тыс. руб./чел.

Итоговая сумма изменения  годовой выработки изменилась в  результате округления чисел в процессе расчетов.

Годовая выработка возрастет  в результате увеличения количество отработанных дней в году на 375,375 тыс. руб./чел. и в результате увеличения продолжительности рабочего дня возрастет на 178,75 тыс. руб./чел.

В результате проведенного анализа следует сделать вывод, что предложенные мероприятия эффективны и необходимы для данного предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

В процессе написания  данной работы определено, что производительность труда - эффективность труда. Производительность труда может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время. Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.

В первой части работы представлены теоретические аспекты  производительности труда, комплексная методика анализа трудовых ресурсов и методология изучения производительности труда.

Во второй части представлена краткая  характеристика предприятия. Проведена  комплексная оценка использования  трудовых ресурсов, в результате которой определено, что предприятие использует трудовые ресурсы недостаточно полно. Существенны внутренние потери рабочего времени, вследствие сокращения продолжительности рабочего дня, общие потери рабочего времени составили 667,5 чел.-час. или 2,38%. Кроме того, выявлено, что предприятие использует трудовые ресурсы достаточно эффективно, показатель рентабельности персонала находится в положительной динамике.

Проведен анализ производительности труда и факторов на нее влияющих. Сделан вывод, что персонала предприятия используется эффективно. Негативное влияние на изменения показателей производительности труда оказывают изменение количества отработанных дней одним работником и изменение продолжительности рабочего дня. Сокращение продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней вызвано закрытием предприятия на ревизию и предпраздничными днями.

 

На основе проведенного анализа в части 2 выявлены следующие  резервы роста производительности труда: увеличение продолжительности  рабочего дня; сокращение дней отведенных на ревизии, таким образом, увеличится количества рабочих дней в году. Продолжительность рабочего дня будет составлять 8 часов, количество рабочих дней в году должно быть не менее 250. В результате внедрения предложенных мероприятий фонд рабочего времени увеличится на 6587,5 чел.-час., количество отработанных дней возрастет на 35 дней, а продолжительность рабочего дня увеличится на 30 минут. Годовая выработка возрастет на 454,125 тыс. руб./чел. в результате увеличения количества отработанных дней в году на 375,375 тыс. руб./чел. и в результате увеличения продолжительности рабочего дня возрастет на 178,75 тыс. руб./чел.

В результате проведенного анализа  сделан вывод, что предложенные мероприятия  эффективны и необходимы для данного  предприятия.