Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2013 в 15:22, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение и комплексный анализ систем и показателей по труду и оплаты труда на ООО «ПКУ», поиск и обоснование возможных путей совершенствования оплаты труда на данном предприятии.
Задачами курсовой работы являются:
Изучение теоретических вопросов по труду и системе его оплаты на предприятии;
Анализ показателей по труду и заработной плате на ООО «ПКУ»;
Резервы повышения эффективности использования труда и средств на его оплату.
Введение
Глава 1. Заработная плата и система оплаты на предприятии
1.1. Сущность заработной платы, формы и системы оплаты труда
1.2. Цели, задачи анализа показателей по труду. Источники информации
Глава 2. Краткая экономическая характеристика ООО «ПКУ».
2.1. Характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности
предприятия ОО «ПКУ»
2.3. Факторный анализ труда и заработной платы ООО «ПКУ»
Глава 3. Анализ показателей эффективности использования труда и его
оплаты в ООО «ПКУ».
3.1. Эффективность использования фонда заработной платы
3.2. Внутренние резервы повышения эффективности использования
труда и средств на его оплату.
Заключение
Список использованной литературы
Применение повременной формы оплаты труда эффективно при следующих условиях:
Сдельная форма заработной платы разбивается на следующие системы: прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, косвенно-сдельную, аккордную.
При прямой сдельной системе труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции. Расценка представляет размер оплаты за изготовление единицы продукции или за выполнение определенного объема работ.
Индивидуальная сдельная расценка за единицу продукции (работы, услуги) определяется исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (складов) и норм выработки (норм времени):
, (1)
где Р - сдельная расценка за единицу продукции (работ, услуг);
Сч - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду выполняемой работы;
Нвр - норма времени на единицу выполняемых работ.
Общий заработок рабочего определяется следующим образом:
, (2)
где q - количество произведенной продукции (работ, услуг) в расчетном периоде.
Индивидуальная сдельная система оплата труда не заинтересовывает рабочих в достижении высоких общих показателей работы.
Поэтому вместо индивидуальной получает распространение коллективная сдельная система оплата труда.
При коллективной оплате
труда устанавливаются
Сдельно-премиальная система
Повременная форма оплаты труда включает следующие системы: повременную, повременно-премиальную и повременную систему на основе складов.
При простой повременной системе заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного им времени в данном периоде:
, (3)
При данной системе рабочий получает тарифный заработок при 100-процентном выполнении индивидуального задания, при недовыполнении - заработок пропорционально уменьшается, но не может быть ниже минимального размера оплаты труда.
При повременно-премиальной
При повременной системе на основе складов, т.е. фиксированных тарифных ставок за месяц, заработок рабочего определяется таким образом:
, (4)
где Омес - месячный оклад рабочего;
Дкал - число рабочих дней по календарю;
Дфакт - фактически отработанные дни в расчетном периоде.
Недостатком повременной системы является то, что заработок работника не связан с результатами труда. Поэтому в нашей стране стала применяться более совершенная система - повременная система на основе нормированных заданий, которая сочетает положительные элементы сдельной и повременной форм заработной платы.
В этом случае повременщикам устанавливается нормированное задание исходя из максимального использования производственных мощностей, выражающееся в заданном количество нормо-часов в заданном объеме работа (в количестве единиц продукции) на определенный период времени (смену, неделю, месяц). Нормированное задание может быть установлено как отдельному работнику, так и коллективу, звену, бригаде.
Заработная плата рабочего
при повременно-премиальной
Для руководителей, специалистов и служащих используется две системы оплата труда:
1) на основе должностных складов в соответствии со штатным расписанием;
2) на основе контрактной формы.
Контракт – это
особый вид трудового договора, в
котором срок действия, права, обязанности
и ответственность сторон, условия
оплаты и организации труда, порядок
и условия расторжения
Тарифные условия для руководителей, специалистов и прочих служащих разрабатываются в виде схем должностных окладов и категорирование работников. Схемы должностных окладов представляют собой группировку должностей руководителей, специалистов и прочих служащих по уровню оплаты, исходя из сложности выполняемой работы, её объема и условий труда. Они состоят из перечня должностей и размеров месячных окладов по каждой должности. Размеры окладов по различным должностным группам устанавливаются дифференцированно в зависимости от объема и сложности работа, степени ответственности, квалификации работника.
Фонд стимулирования труда (фонд потребления) представляет сумму средств на оплату труда работников, которая составляет значительную часть расходов на персонал.
Под премирование следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения достигнутых успехов, выполнения обязательств и стимулирования дальнейшего их возрастания.
Источниками финансирования ФОТ являются себестоимость продукции и чистая прибыль предприятия.
Таблица 1.1
Фонд заработной платы рабочих
Планируемые элементы ФЗП | |
Фонд основной заработной платы |
Фонд дополнительной зарплаты |
|
|
Непланируемые элементы ФЗП | |
|
|
Общий фонд заработной платы включает в себя фонд заработной платы всех категорий персонала. Фонд заработной платы каждой категории работников состоит из фонда основной заработной платы и фонда дополнительной заработной платы. Фонд заработной платы рабочих на предприятиях и в организациях представлен в таблице 1.1.
При планировании средств на оплату труда необходимо соизмерение затрат на персонал с результатами его функционирования, учет конъюнктуры рынка и ситуации со стоимостью труда на рынка труда, обеспечение конкурентоспособности продукции.
1.2. Цели, задачи анализа показателей по труду. Источники информации
Все методы экономического анализа делятся на 2 группы: качественные и количественные.
Качественные методы позволяют
сделать качественные выводы о финансовом
состоянии предприятия, уровне его
ликвидности и
Количественные методы нацелены на то, чтобы в процессе анализа оценить степень влияния факторов на результативный показатель, найти оптимальное решение по использованию производственных ресурсов.
Основными задачами анализа фонда заработной платы являются изучение состава и динамики фонда заработной платы, выявление изменения показателей, происшедших в отчетном периоде, определение влияния факторов на фонд заработной платы, изучение направлений расходования заработной платы.
Анализ целесообразно начинать с изучения общего объема фонда заработной платы, его уровня оборота, изменения динамики этих показателей.
Анализ численности работников предприятия начинают с изучения укомплектованности штатов по должностям. Если по отдельным категориям работников численность ниже или выше плановой, то выясняются причины и принимаются меры. Проводя анализ, необходимо установить текучесть рабочей силы, оценить работу по закреплению кадров.
Анализ фонда заработной платы проводят по плану: по сравнению с нормативной или плановой величиной либо по сравнению с предыдущим отчетным или базовым периодом. При ярко выраженной сезонности в деятельности предприятия будет полезным приводить сравнение с аналогичным периодом прошлых лет. Например, для предприятия по производству сельскохозяйственной продукции «пиком» деятельности являются летние месяцы и сентябрь, для отеля на горнолыжном курорте – сезон с января по март. Анализ проводится по категориям работающих и по подразделениям. В результате анализа выявляются тенденции изменения и причины перерасхода или недостачи фонда заработной платы относительно нормативных или плановых значений.
При анализе данных, касающихся фонда оплаты труда и использования рабочего времени, широко используются различные индексные показатели.
Анализ фонда оплаты труда начинается с анализа динамики и уровня выполнения плана по сумме фонда заработной платы в целом по предприятию и в разрезе отдельных категорий работников.
При анализе фонда заработной платы выявляют абсолютное и относительное отклонение его фактической величины от плановой в целом по предприятию, его подразделениям.
Абсолютное отклонение определяется как разность между фактически начисленным фондом заработной платы и плановым:
Однако абсолютное отклонение рассчитывается без учёта степени выполнения плана по производству продукции. Учесть этот фактор поможет расчёт относительного отклонения фонда заработной платы ΔФЗПот.
Для этого переменная часть фонда заработной платы (ФЗПпер) корректируется на коэффициент выполнения плана по производству продукции (Кпп). К переменной части фонда заработной платы относят зарплату рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты, сумму отпускных, соответствующую доле переменной зарплаты, другие выплаты, относящиеся к фонду заработной платы и которые изменяются пропорционально объёму производства продукции.
Постоянная часть оплаты труда (ФЗПпост) не изменяется при увеличении или спаде объёма производства – это зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных. Относительное отклонение фонда заработной платы:
В процессе последующего анализа определяют факторы, вызвавшие абсолютное и относительное отклонения по фонду заработной платы.
Факторная модель переменной части фонда зарплаты представлена на рис.1.
Рис.1. Схема факторной
системы переменного фонда
Согласно этой схеме модель будет иметь следующий вид.
Для расчёта влияния этих факторов на абсолютное и относительное отклонение по фонду зарплаты необходимы следующие данные: