Аналіз фінансового стану підприємства ТОВ« Автосервіс »

Така Ñ–Ð½Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð°Ñ†Ñ–Ñ Ñ†Ñ–ÐºÐ°Ð²Ð¸Ñ‚ÑŒ підприємців, Ñ ÐºÑ– або Ð·Ð²ÐµÑ€Ñ‚Ð°ÑŽÑ‚ÑŒÑ Ñ Ð´Ð¾ Ñ Ð¿ÐµÑ†Ñ–Ð°Ð»Ñ–Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ… фірм, або отримують Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ñ– звіти від фірм-контрагентів Ñ– ретельно Ñ—Ñ… вивчають. Підприємців цікавить в першу чергу Ð½Ð°Ð´Ñ–Ð¹Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ Ñ– ÐºÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ контрагента, тобто в Ñ ÐºÐ¸Ñ… розмірах фірма може Ð½ÐµÑ Ñ‚Ð¸ Ð²Ñ–Ð´Ð¿Ð¾Ð²Ñ–Ð´Ð°Ð»ÑŒÐ½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ за Ñ Ð²Ð¾Ñ—Ð¼Ð¸ зобов'Ñ Ð·Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¼Ð¸ Ñ– що Ñ—Ñ— партнер отримає у разі ліквідації (Ð±Ð°Ð½ÐºÑ€ÑƒÑ‚Ñ Ñ‚Ð²Ð°) фірми, а також чи зможе фірма-контрагент Ð¿Ð¾Ð³Ð°Ñ Ð¸Ñ‚Ð¸ в термін Ñ Ð²Ð¾ÑŽ Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ.

Міжнародна практика виробила певні методи аналізу Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–, Ñ ÐºÑ– Ð³Ñ€ÑƒÐ½Ñ‚ÑƒÑŽÑ‚ÑŒÑ Ñ Ð½Ð° різних Ð°Ð±Ñ Ð¾Ð»ÑŽÑ‚Ð½Ð¸Ñ… Ñ– Ð²Ñ–Ð´Ð½Ð¾Ñ Ð½Ð¸Ñ… типових показниках, що Ð´Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ñ ÑŽÑ‚ÑŒ проводити не тільки аналіз Ð±Ð°Ð»Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ñ… Ñ Ñ‚Ð°Ñ‚ÐµÐ¹ окремої фірми, але Ñ– Ð¿Ð¾Ñ€Ñ–Ð²Ð½Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¸Ð¹ аналіз за низкою фірм однієї галузі Ð³Ð¾Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð°Ñ€Ñ Ñ‚Ð²Ð° або Ð·Ð°Ð¹Ð¼Ð°ÑŽÑ‚ÑŒÑ Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ñ–Ñ‡Ð½Ð¸Ð¼Ð¸ видами Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–. Такі Ð·Ñ–Ñ Ñ‚Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð·Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‡Ð°Ð¹ Ð¿Ñ€Ð¾Ð²Ð¾Ð´Ñ Ñ‚ÑŒÑ Ñ Ð½Ðµ тільки за звітний рік, але Ñ– за Ñ€Ñ Ð´ років, що відображають Ð´Ð¾Ñ Ð¸Ñ‚ÑŒ тривалий період Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– фірми. Це Ð´Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ñ Ñ” визначити тенденції розвитку фірми на Ð¿ÐµÑ€Ñ Ð¿ÐµÐºÑ‚Ð¸Ð²Ñƒ, що має велике Ð·Ð½Ð°Ñ‡ÐµÐ½Ð½Ñ Ð² практичній Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– фірм, Ð¾Ñ ÐºÑ–Ð»ÑŒÐºÐ¸ вони Ð·Ð´Ñ–Ð¹Ñ Ð½ÑŽÑŽÑ‚ÑŒ Ñ Ðº Ð´Ð¾Ð²Ð³Ð¾Ñ Ñ‚Ñ€Ð¾ÐºÐ¾Ð²Ðµ, так Ñ ÐµÑ€ÐµÐ´Ð½ÑŒÐ¾Ñ Ñ‚Ñ€Ð¾ÐºÐ¾Ð²Ðµ Ñ– поточне внутрішньофірмове Ð¿Ð»Ð°Ð½ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ .

Залежно від цілей аналізу Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– та зацікавлених в його результатах ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚ÑƒÐ²Ð°Ñ‡Ñ–Ð² Ð·Ð°Ñ Ñ‚Ð¾Ñ Ð¾Ð²ÑƒÑŽÑ‚ÑŒÑ Ñ Ñ€Ñ–Ð·Ð½Ñ– види аналізу Ñ– різний набір показників - Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ñ… коефіцієнтів, а Ñ Ð°Ð¼Ðµ:

- Ð Ð±Ñ Ð¾Ð»ÑŽÑ‚Ð½Ñ– показники Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð·Ð½Ð°Ð¹Ð¾Ð¼Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð·Ñ– Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŽ, що Ð´Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ñ ÑŽÑ‚ÑŒ зробити Ð²Ð¸Ñ Ð½Ð¾Ð²ÐºÐ¸ про Ð¾Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð½Ñ– джерела Ð·Ð°Ð»ÑƒÑ‡ÐµÐ½Ð½Ñ ÐºÐ¾ÑˆÑ‚Ñ–Ð², Ð½Ð°Ð¿Ñ€Ñ Ð¼ÐºÐ¸ Ñ—Ñ… вкладень, джерела Ð½Ð°Ð´Ñ…Ð¾Ð´Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ Ð³Ñ€Ð¾ÑˆÐ¾Ð²Ð¸Ñ… коштів, розмірів отриманого прибутку, Ñ Ð¸Ñ Ñ‚ÐµÐ¼Ð¸ розподілу дивідендів:

- ÐŸÐ¾Ñ€Ñ–Ð²Ð½Ñ Ð½Ð½Ñ– процентні показники (Percentage Changes) Ð´Ð»Ñ Ñ‡Ð¸Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– та Ð²Ð¸Ñ Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð²Ñ–Ð´Ñ…Ð¸Ð»ÐµÐ½ÑŒ по найважливішим Ñ Ñ‚Ð°Ñ‚Ñ‚Ñ Ð¼ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–;

- Рналіз горизонтальних процентних змін (Horizontal Percentage Changes), що характеризують зміни окремих Ñ Ñ‚Ð°Ñ‚ÐµÐ¹ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– за рік або Ñ€Ñ Ð´ років. Раприклад, Ð·Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ñƒ Ð²Ñ–Ð´Ñ Ð¾Ñ‚ÐºÐ°Ñ…: Ñ‡Ð¸Ñ Ñ‚Ð¸Ñ… продажів, Ñ Ð¾Ð±Ñ–Ð²Ð°Ñ€Ñ‚Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– реалізованої продукції, валового прибутку, Ñ‡Ð¸Ñ Ñ‚Ð¾Ð³Ð¾ прибутку, виробничих витрат та ін;

- Рналіз вертикальних процентних змін (Vertical Percentage Analyses), що передбачає Ñ Ð¿Ñ–Ð²Ð²Ñ–Ð´Ð½Ð¾ÑˆÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð½Ð¸ÐºÑ–Ð² різних Ñ Ñ‚Ð°Ñ‚ÐµÐ¹ по відношенню до однієї вибраної Ñ Ñ‚Ð°Ñ‚Ñ‚Ñ–. Раприклад, Ñ‡Ð°Ñ Ñ‚ÐºÐ° у Ð²Ñ–Ð´Ñ Ð¾Ñ‚ÐºÐ°Ñ… від Ð¾Ð±Ñ Ñ Ð³Ñƒ продажів: Ñ Ð¾Ð±Ñ–Ð²Ð°Ñ€Ñ‚Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– реалізованої продукції, валового прибутку, виробничих витрат, доходу від Ð¾Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð½Ð¾Ñ— Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–, Ñ‡Ð¸Ñ Ñ‚Ð¾Ð³Ð¾ доходу;

- Рналіз тенденцій (трендовий аналіз), що характеризують зміну показників Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– фірми Ð¿Ñ€Ð¾Ñ‚Ñ Ð³Ð¾Ð¼ Ñ€Ñ Ð´Ñƒ років у Ð¿Ð¾Ñ€Ñ–Ð²Ð½Ñ Ð½Ð½Ñ– з базовим показником, рівним 100. Його мета - оцінка роботи Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ñ… менеджерів у минулий період Ñ– Ð²Ð¸Ð·Ð½Ð°Ñ‡ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð³Ð½Ð¾Ð·Ñƒ Ñ—Ñ… поведінки на майбутнє;

- ÐŸÐ¾Ñ€Ñ–Ð²Ð½Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¸Ð¹ аналіз, Ñ ÐºÐ¸Ð¹ Ð¿Ñ€Ð¾Ð²Ð¾Ð´Ñ Ñ‚ÑŒ з метою Ð·Ñ–Ñ Ñ‚Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¾ÐºÑ€ÐµÐ¼Ð¸Ñ… показників Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ñ Ð²Ð¾Ñ”Ñ— фірми з показниками фірм-конкурентів однієї галузевої Ð¿Ñ€Ð¸Ð½Ð°Ð»ÐµÐ¶Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ñ– приблизно однакових розмірів (з ÑƒÑ€Ð°Ñ…ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¼ різних методів Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–). Цей аналіз Ð´Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ñ Ñ” Ð²Ð¸Ñ Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸ Ñ Ñ‚Ñ€Ð°Ñ‚ÐµÐ³Ñ–ÑŽ конкурентів та Ð¿ÐµÑ€Ñ Ð¿ÐµÐºÑ‚Ð¸Ð²Ð¸ Ñ—Ñ… розвитку;

- ÐŸÐ¾Ñ€Ñ–Ð²Ð½Ñ Ð½Ð½Ñ Ð· Ñ ÐµÑ€ÐµÐ´Ð½ÑŒÐ¾Ð³Ð°Ð»ÑƒÐ·ÐµÐ²Ð¸Ð¼Ð¸ показниками, що показує Ñ Ñ‚Ñ–Ð¹ÐºÑ–Ñ Ñ‚ÑŒ Ð¿Ð¾Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ Ñ„Ñ–Ñ€Ð¼Ð¸ на ринку. ÐŸÑ€Ð¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÑŒÑ Ñ Ð· ÑƒÑ€Ð°Ñ…ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¼ загальних змін Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ñƒ Ð³Ð¾Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð°Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— кон'юнктури в галузі та економіці країни в цілому, зокрема, Ñ€Ñ–Ð²Ð½Ñ Ñ†Ñ–Ð½, динаміки процентної Ñ Ñ‚Ð°Ð²ÐºÐ¸, Ñ Ñ‚ÑƒÐ¿ÐµÐ½Ñ Ð·Ð°Ð±ÐµÐ·Ð¿ÐµÑ‡ÐµÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ñ Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð¸Ð½Ð¾ÑŽ Ñ– матеріалами;

- Рналіз показників ÑˆÐ»Ñ Ñ…Ð¾Ð¼ Ð²Ð¸ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ñ… коефіцієнтів (Ratios), розрахунок Ñ ÐºÐ¸Ñ… Ð³Ñ€ÑƒÐ½Ñ‚ÑƒÑ”Ñ‚ÑŒÑ Ñ Ð½Ð° Ñ–Ñ Ð½ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ– певних Ñ Ð¿Ñ–Ð²Ð²Ñ–Ð´Ð½Ð¾ÑˆÐµÐ½ÑŒ між окремими Ñ Ñ‚Ð°Ñ‚Ñ‚Ñ Ð¼Ð¸ Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–. Ð—Ð½Ð°Ñ‡ÐµÐ½Ð½Ñ Ñ‚Ð°ÐºÐ¸Ñ… коефіцієнтів Ð²Ð¸Ð·Ð½Ð°Ñ‡Ð°Ñ”Ñ‚ÑŒÑ Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ñ–Ñ Ñ‚ÑŽ Ð·Ñ–Ñ Ñ‚Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¾Ñ‚Ñ€Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ… результатів з Ñ–Ñ Ð½ÑƒÑŽÑ‡Ð¸Ð¼Ð¸ Ð·Ð°Ð³Ð°Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ð¿Ñ€Ð¸Ð¹Ð½Ñ Ñ‚Ð¸Ð¼Ð¸ Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ð½Ð¸Ð¼Ð¸ нормами - ÑƒÑ ÐµÑ€ÐµÐ´Ð½ÐµÐ½Ð¸Ð¼Ð¸ галузевими коефіцієнтами, а також з Ð·Ð°Ñ Ñ‚Ð¾Ñ Ð¾Ð²ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð¸ в країні або в конкретній фірмі показниками аналізу Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–. [7, Ñ . 45].

Ð¤Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ñ– коефіцієнти Ð²Ð¸ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚Ð¾Ð²ÑƒÑŽÑ‚ÑŒÑ Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¾Ñ†Ñ–Ð½ÐºÐ¸ Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ñ… менеджерів Ñ– Ð²Ñ€Ð°Ñ…Ð¾Ð²ÑƒÑŽÑ‚ÑŒÑ Ñ Ð½Ð¸Ð¼Ð¸ при Ð¿Ñ€Ð¸Ð¹Ð½Ñ Ñ‚Ñ‚Ñ– ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»Ñ–Ð½Ñ ÑŒÐºÐ¸Ñ… рішень. Такі коефіцієнти Ð´Ð¾Ñ Ñ‚ÑƒÐ¿Ð½Ñ– Ñ– акціонерам, Ñ ÐºÑ– на Ñ—Ñ… Ð¾Ñ Ð½Ð¾Ð²Ñ– можуть Ñ Ð°Ð¼Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–Ð¹Ð½Ð¾ проаналізувати ÐµÑ„ÐµÐºÑ‚Ð¸Ð²Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– фірми Ñ– Ñ—Ñ— теперішнє Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ðµ Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ñ‰Ðµ.

Фундаментальні зміни у Ñ Ð²Ñ–Ñ‚Ð¾Ð²Ñ–Ð¹ економіці, пов'Ñ Ð·Ð°Ð½Ñ– з Ñ—Ñ— глобалізацією, Ð·Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ñ€Ð¾Ð»Ñ– міжнародної інтеграції зажадали уніфікації Ð±ÑƒÑ…Ð³Ð°Ð»Ñ‚ÐµÑ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ð³Ð¾ обліку, Ð´Ð¾Ñ Ñ Ð³Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¾Ð´Ð½Ð°ÐºÐ¾Ð²Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ñ– Ð¿Ñ€Ð¾Ð·Ð¾Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– при Ñ ÐºÐ»Ð°Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ– Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–, Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ð»Ð¸Ð²Ð¾, в Ñ‡Ð°Ñ Ñ‚Ð¸Ð½Ñ– Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ñ‚Ð° Ð¾Ð±Ñ‡Ð¸Ñ Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ð±ÑƒÑ‚ÐºÑƒ, обліку та Ð²Ñ–Ð´Ð¾Ð±Ñ€Ð°Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ Ñ–Ð½Ð²ÐµÑ Ñ‚Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ… коштів. Облік, Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ, аудит мають Ð³Ñ€ÑƒÐ½Ñ‚ÑƒÐ²Ð°Ñ‚Ð¸Ñ Ñ Ð½Ð° єдиних принципах Ñ– давати ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚ÑƒÐ²Ð°Ñ‡Ð°Ð¼ таку інформацію про майновий та Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ð¹ Ñ Ñ‚Ð°Ð½ Ð³Ð¾Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð°Ñ€ÑŽÑŽÑ‡Ð¾Ð³Ð¾ Ñ ÑƒÐ±'єкта, Ñ ÐºÐ° зрозуміла, Ð¿Ð¾Ñ€Ñ–Ð²Ð½Ñ Ð½Ð½Ð°, значима, Ñ–Ñ Ñ‚Ð¾Ñ‚Ð½Ð° Ñ– надійна, тобто володіє повнотою Ñ– Ð±Ð°Ð·ÑƒÑ”Ñ‚ÑŒÑ Ñ Ð½Ð° економічних підходах. [10. C.   432].

Очевидно, що ні один національний Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ð¹ ринок у відриві від міжнародного нормально Ñ€Ð¾Ð·Ð²Ð¸Ð²Ð°Ñ‚Ð¸Ñ Ñ Ð½Ðµ зможе, тому Ð¿Ñ€Ð¾Ñ†ÐµÑ Ð²Ð¸Ñ€Ð¾Ð±Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ Ñ”Ð´Ð¸Ð½Ð¸Ñ… Ñ Ð²Ñ–Ñ‚Ð¾Ð²Ð¸Ñ… Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ñ–Ð² неможливо зупинити. Також неможливо нашій країні Ð·Ð°Ð»Ð¸ÑˆÐ¸Ñ‚Ð¸Ñ Ñ Ð¿Ð¾Ð·Ð° Ñ—Ñ… рамок, тому що в Ð¾Ñ Ð½Ð¾Ð²Ñ– міжнародних Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ñ–Ð² лежить ÑƒÐ·Ð°Ð³Ð°Ð»ÑŒÐ½ÐµÐ½Ð½Ñ Ñ Ð²Ñ–Ñ‚Ð¾Ð²Ð¾Ñ— практики в Ð¾Ð±Ð»Ð°Ñ Ñ‚Ñ– обліку, Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– та аудиту, Ð¿Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ð¾Ñ‚Ð° Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ð¹Ð½Ñ Ñ‚Ñ‚Ñ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— інформації, чітка економічна логіка. Міжнародні Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ð¸ потрібно Ñ€Ð¾Ð·Ð³Ð»Ñ Ð´Ð°Ñ‚Ð¸, перш за Ð²Ñ Ðµ, Ñ Ðº ефективний Ñ–Ð½Ñ Ñ‚Ñ€ÑƒÐ¼ÐµÐ½Ñ‚Ð°Ñ€Ñ–Ð¹ Ð´Ð»Ñ Ð²Ð¸Ñ…Ð¾Ð´Ñƒ на міжнародні ринки капіталу, Ñ Ðº новий ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑ Ð½Ð¸Ð¹ підхід до Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— інформації.

Разом з тим перехід на міжнародні Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ð¸ не повинен бути Ñ Ð°Ð¼Ð¾Ñ†Ñ–Ð»Ð»ÑŽ. Ð Ð°Ñ Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð´Ñ– жодна Ð¿Ñ€Ð¾Ð¼Ð¸Ñ Ð»Ð¾Ð²Ð¾ розвинена країна в Ñ Ð²Ñ–Ñ‚Ñ– не Ð²Ð¸ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚Ð¾Ð²ÑƒÑ” Ñ—Ñ… Ð¿Ð¾Ð²Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŽ Ñ Ðº національні Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ð¸. Тому перехід Ð Ð¾Ñ Ñ–Ñ— на міжнародні Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ð¸ обліку, Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– та аудиту Ñ Ð»Ñ–Ð´ Ñ€Ð¾Ð·Ð³Ð»Ñ Ð´Ð°Ñ‚Ð¸ Ñ Ðº відправну точку реформи Ñ– шукати такі ÑˆÐ»Ñ Ñ…Ð¸ Ð´Ð»Ñ Ð°Ð´Ð°Ð¿Ñ‚Ð°Ñ†Ñ–Ñ— міжнародних Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ñ–Ð² до Ñ€Ð¾Ñ Ñ–Ð¹Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ñ Ð¿ÐµÑ†Ð¸Ñ„Ñ–Ñ†Ñ–, Ñ ÐºÑ– забезпечили б загальну Ð¿Ð¾Ñ€Ñ–Ð²Ð½Ñ Ð½Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ñ€Ð¾Ñ Ñ–Ð¹Ñ ÑŒÐºÐ¸Ñ… Ñ– західних компаній.

Перехід Ð Ð¾Ñ Ñ–Ñ— на МСФЗ - це важливий крок у Ð¿Ñ€Ð¾Ñ†ÐµÑ Ñ– побудови взаємної довіри між Ð Ð¾Ñ Ñ–Ñ”ÑŽ Ñ– міжнародним Ñ Ð¿Ñ–Ð²Ñ‚Ð¾Ð²Ð°Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚Ð²Ð¾Ð¼. Ð—Ð±Ñ–Ð»ÑŒÑˆÐµÐ½Ð½Ñ ÐºÐ¾Ñ€Ð¿Ð¾Ñ€Ð°Ñ‚Ð¸Ð²Ð½Ð¾Ñ— Ð¿Ñ€Ð¾Ð·Ð¾Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– означатиме, що Ñ–Ð½Ð²ÐµÑ Ñ‚Ð¸Ñ†Ñ–Ñ— Ñ Ñ‚Ð°Ð½ÑƒÑ‚ÑŒ менш ризикованими Ð´Ð»Ñ Ñ–Ð½Ð²ÐµÑ Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ–Ð², а отже, більш дешевими.

Разом з тим перехід на МСФЗ не можна Ñ€Ð¾Ð·Ð³Ð»Ñ Ð´Ð°Ñ‚Ð¸ Ñ Ðº єдину мету Ñ€ÐµÑ„Ð¾Ñ€Ð¼ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ñ€Ð¾Ñ Ñ–Ð¹Ñ ÑŒÐºÐ¾Ð³Ð¾ обліку та Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–. Ð Ð°Ñ Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð´Ñ– реформа повинна бути набагато глибше Ñ– Ð¿Ð¾Ð»Ñ Ð³Ð°Ñ‚Ð¸ в побудові ефективної надбудови над новим типом Ð³Ð¾Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð°Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¸Ñ… Ð²Ñ–Ð´Ð½Ð¾Ñ Ð¸Ð½. У результаті повинна бути Ñ Ñ‚Ð²Ð¾Ñ€ÐµÐ½Ð° Ñ ÐµÑ€ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð¸Ñ‰Ðµ, забезпечує Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ð½Ð¾Ñ— та об'єктивної інформації про Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ð¹ Ñ Ñ‚Ð°Ð½ Ñ– результати Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– компаній. Ð ÐµÐ¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ переходу на МСФЗ «в один день» обумовлена â€‹â€‹Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ…Ñ–Ð´Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŽ Ð·Ð´Ñ–Ð¹Ñ Ð½ÐµÐ½Ð½Ñ Ñ†Ñ–Ð»Ð¾Ð³Ð¾ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑ Ñƒ взаємопов'Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¸Ñ… заходів. Так, аналіз Ð¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾Ñ Ñ‚ÐµÐ¹ інтеграції Ñ€Ð¾Ñ Ñ–Ð¹Ñ ÑŒÐºÐ¾Ð³Ð¾ Ð±Ñ–Ð·Ð½ÐµÑ Ñƒ в міжнародні Ñ Ñ‚Ñ€ÑƒÐºÑ‚ÑƒÑ€Ð¸, Ñ Ñ‚Ð²Ð¾Ñ€ÐµÐ½Ð½Ñ ÐµÑ„ÐµÐºÑ‚Ð¸Ð²Ð½Ð¾Ð³Ð¾ Ð·Ð°Ñ…Ð¸Ñ Ñ‚Ñƒ національних Ñ–Ð½Ñ‚ÐµÑ€ÐµÑ Ñ–Ð² у Ñ Ñ„ÐµÑ€Ñ– економіки показує, що вже зараз Ð Ð¾Ñ Ñ–Ñ Ð·Ñ–Ñ‚ÐºÐ½ÑƒÐ»Ð°Ñ Ñ Ð· проблемами дефіциту Ð¿Ñ€Ð¾Ñ„ÐµÑ Ñ–Ð¾Ð½Ð°Ð»Ñ–Ð² з ​​міжнародними Ñ ÐµÑ€Ñ‚Ð¸Ñ„Ñ–ÐºÐ°Ñ‚Ð°Ð¼Ð¸ в галузі бухобліку, Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– та аудиту.

ÐŸÐ¾Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð¾ÑŽ Ð£Ñ€Ñ Ð´Ñƒ Ð Ð¾Ñ Ñ–Ð¹Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Федерації від 6 Ð±ÐµÑ€ÐµÐ·Ð½Ñ 1998 року â„– 238 була затверджена Програма Ñ€ÐµÑ„Ð¾Ñ€Ð¼ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð±ÑƒÑ…Ð³Ð°Ð»Ñ‚ÐµÑ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ð³Ð¾ обліку відповідно до міжнародних Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ñ–Ð² Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–, мета Ñ ÐºÐ¾Ñ— - Ð¿Ñ€Ð¸Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð½Ñ Ð½Ð°Ñ†Ñ–Ð¾Ð½Ð°Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ— Ñ Ð¸Ñ Ñ‚ÐµÐ¼Ð¸ Ð±ÑƒÑ…Ð³Ð°Ð»Ñ‚ÐµÑ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ð³Ð¾ обліку у Ð²Ñ–Ð´Ð¿Ð¾Ð²Ñ–Ð´Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ до вимог ринкової економіки та міжнародними Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ð°Ð¼Ð¸ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–. Даною Програмою намічена розробка Ð¿Ñ€Ð¸Ð¿Ð¸Ñ Ñ–Ð² (Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ñ–Ð²) Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ð·Ð²Ñ–Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–, Ñ ÐºÑ– Ð¼Ñ–Ñ Ñ‚Ñ Ñ‚ÑŒ Ð¾Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð½Ñƒ Ñ‡Ð°Ñ Ñ‚Ð¸Ð½Ñƒ вимог міжнародних Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð´Ð°Ñ€Ñ‚Ñ–Ð².