Аутсорсинг по передаче бизнес процессов ЗАО «Тулаэлектропривод» и оценка его эффективности

Объектом исследования в данной курсовой работе является ЗАО «Тулаэлектропривод», специализирующимся на производстве электроприводов для трубопроводной арматуры.
Предметом исследования в данной работе аутсорсинг.
Для выполнения поставленной цели решаются следующие задачи:
изучена сущность аутсорсинга, как бизнеса 21 века;
проанализирована деятельность ЗАО «Тулаэлектропривод»;

Введение …………………………………………………………………………
Глава 1. Аутсорсинг – новая технология бизнеса в 21 веке……………
Сущность и виды аутсорсинга…………………………………………
Аутсорсинг, как новая технология бизнеса …………………………..
Уровень аутсорсинга в России ……………………………………
Зарубежный опыт аутсорсинга ………………………………
Глава 2. Организационно – правовая экономическая характеристика ЗАО « Тулаэлектропривод»
2.1. Организационно – правовая характеристика ……………………..
2.2. Экономический анализ………………………………………………
Глава 3. Аутсорсинг по передаче бизнес процессов ЗАО «Тулаэлектропривод» и оценка его эффективности………………….
3.1. Актуальность внедрения аутсорсинга для ЗАО «Тулаэлектропривод»……………………………………………………
3.2. Оценка экономической эффективности внедрения аутсорсинга…..
Заключение ………………………………………………………………..
Список используемой литературы …………………………