Бизнес-план предприятия, занимающегося кузовным ремонтом автомобилей японских производителей

 

6. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

ИП «Шевчук» взаимодействует  с внебюджетными фондами, такими как Пенсионный фонд, Фонд социального  страхования.

В Пенсионный фонд ИП «Шевчук» ежемесячно отчисляет страховую  часть трудовой пенсии  и накопительную часть трудовой пенсии от начисленной зарплаты за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении.  Раз в квартал предприятие предоставляет в налоговую инспекцию расчет авансовых платежей по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование для лиц, производящих выплаты физическим лицам.  По результатам года  в налоговую инспекцию предоставляется декларация по  страховым взносам на обязательное пенсионное страхование для лиц, производящих выплаты физическим лицам. В начале года ИП «Шевчук» представляет сведения по персонифицированному учету на каждого застрахованного работника.

Ежемесячно ИП «Шевчук» отчисляет  в Фонд социального страхования

0,9 %  страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Раз в квартал предприятие сдает расчетную ведомость по средствам фонда социального страхования Российской Федерации.

Взаимодействие ИП «Шевчук» с налоговыми органами осуществляется в виде налоговых платежей в МИФНС  № 7 по Приморскому краю.

ИП «Шевчук» платит следующие  виды налогов:

1)    Налог уплачиваемый в связи с применением системы налогообложения (вмененный доход, по отдельным видам деятельности) - налоговая ставка  15 % от налогооблагаемой базы. Налогооблагаемой базой является сумма вмененного дохода на одного работника предприятия, включая предпринимателя в размере 12 000,00 рублей. Данный вид налога платится ежеквартально, её размер составляет 7 200,00 рублей. Налоговые декларации по итогам отчетного периода представляются не позднее 25 дней со дня окончания соответствующего отчетного периода;

2)    Страховая часть трудовой пенсии для лиц 1966 года рождения и старше -  14% от начисленной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении; Страховая часть трудовой пенсии для лиц 1967 года рождения и моложе - 10% от начисленной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении; Накопительная часть трудовой пенсии для лиц 1967 года рождения и моложе - 4% от начисленной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении;

3)    Страховой взнос на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний 0,9% от начисленной заработной платы;

4)    Подоходный налог рассчитывается по ставке 13% от суммы начисленной зарплаты за минусом стандартных налоговых вычетов, уплачивается налог раз в месяц, сведения по форме № 2- НДФЛ на физических лиц  сдаются раз в год;

Налоговые органы производят проверку бухгалтерской отчетности ИП «Шевчук» один раз в три года с оформлением акта установленной  формы, который подписывает руководитель предприятия.

Малые предприятия, перешедшие на упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности, вместо бухгалтерской  отчетности представляют налоговым  органам декларацию. Учет результатов  деятельности данных предприятий определен  в Приказе Минфина России от 22.02.1996 г. №18 «О форме Книги учета доходов  и расходов и порядке отражения  в ней хозяйственных операций субъектов малого предпринимательства, применяющих упрощенную систему  налогообложения, учета и отчетности».

 

7. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ

 

Потенциальные риски ИП «Шевчук» представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми  рисками и рисками, связанными с  форс-мажорными обстоятельствами.

Производственные риски  связаны с различными нарушениями  в производственном процессе или  в процессе поставок сырья и материалов, что на данном предприятии может  иметь очень серьезные последствия, из-за того, что предприятие работает с материалами и сырьем, заказываемым у поставщиков по мере поступления  клиентуры. Это связано с тем, что невозможно иметь постоянный запас всех разновидностей красок для  каждого потребителя. Предприятие  имеет постоянный запас только основных, наиболее распространенных видов красок, а эксклюзивные цвета заказываются у поставщика по мере поступления  заказа.

Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом производственного  процесса. Коммерческие риски связаны  с предоставлением данного вида услуг на рынке услуг (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление  новых конкурентов и т.п.)

Мерами по снижению коммерческих рисков являются:

- систематическое изучение  конъюнктуры рынка;

-  постоянный поиск и внедрение новых технологий, для повышения качества предоставляемых услуг;

- рациональная ценовая  политика;

- реклама;

- поиск постоянных и  надежных поставщиков, предоставляющих  качественные материалы, для оказания  этого вида услуг.

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса  рубля и т.п. Они могут быть снижены путем создания системы  финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами и потребителями  на условиях предоплаты и т.д.

Риски, связанные с форс-мажорными  обстоятельствами, - это риски, обусловленные  непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического  курса страны, забастовка и т.п.). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом  финансовой прочности.

 

8. Финансовый план

Таблица 5.

Основные фонды и их амортизация

Оборудование
№	Наименование	количество	Балансовая цена	На, %	Амортизация в год, руб.
1	Кассовый аппарат	1	13 000,00	20	2 600,00
2	Сварочный аппарат	1	10 000,00	20	2 000,00
-	Комплектующие		4 000,00	100	4 000,00
3	Компрессор	1	10 000,00	20	2 000,00
4	Краскопульт	1	1 000,00	20	200,00
5	Тали	2	5 000,00	20	1 000,00
6	Машинка полировочная	1	20 000,00	20	4 000,00
-	Комплектующие		3 000,00	100	3 000,00
7	Набор ключей	1	5 500,00	100	5 500,00
8	Спецодежда	2	13 000,00	20	2 600,00
	Итого		84 500,00		26 900,00

Как говорилось ранее среднее  число деталей, которое может  обрабатываться на предприятии в  день – 6 штук, в зависимости от степени  их повреждения число, деталей может  варьироваться от 4 до 8 в день. 

Ниже приведена калькуляция  услуг, предоставляемых предприятием, включающая в себя плановую цену изделий:

При расчете калькуляции  в производстве учитываются накладные  расходы, которые на прямую не связаны  с основным производством, но так же включаются в цену услуг, потому что данные расходы обеспечивают жизнедеятельность предприятия. Процент накладных расходов рассчитывается по следующей формуле:

                   Формула 1.

Затраты на содержание цеха (предприятия) включают в себя:

1.   ФОТ административно-управленческого персонала;

2.   отопление;

3.   освещение;

4.   в данном бизнес-плане в накладные расходы так же внесены расходы на уплату налогов, так как это незначительная сумма, которая не играет важной роли в определении себестоимость оказываемых услуг.

Процент накладных расходов предприятия равен 125%, которые относятся  к зарплате основных работников:

Таблица 6.

Калькуляция рихтовки одной  детали

№	Наименование	Ед. изм.	расход	Цена	Стоимость	К.сложности
1	Сырье и материалы	л.	0,8		470,00р.
2	Э/энергия на технологические  нужды	КВт\час	6,01	1,12	6,73р.
3	Зарплата	Руб.	3	55,00	165,00р.
4	Отчисления	Руб.	28%		46,20р.
5	Амортизация	Руб.	0,06%	26 900,00	16,17р.
6	Технологическая себестоимость	Руб.			704,10р.	(0,9-1,2)
7	Накладные расходы	Руб.	125%		206,13р.
8	Полная себестоимость	Руб.			910,23р.
9	Плановая прибыль	Руб.	25%		227,56р.
10	Плановая цена	Руб.			1 137,78р.

 

 

 

При расчете калькуляции рихтовки одной детали кузова автомобиля были введены коэффициенты сложности, которые отражают следующие параметры: площадь обрабатываемой детали, степень её повреждения, так же данные коэффициенты буду зависеть от возраста автомобиля, чем старше, тем коэффициент больше.

Таблица 7.

Калькуляция рихтовки и покраски одной детали

 

№	Наименование	Ед. изм.	расход	Цена	Стоимость	К.сложности
1	Сырье и материалы	л.	1,3		920,00р.
2	Э/энергия на технологические  нужды	КВт\час	6,01	1,12	6,73р.
3	Зарплата	Руб.	3	55,00	165,00р.
4	Отчисления	Руб.	28%		46,20р.
5	Амортизация	Руб.	0,06%	26 900,00	16,17р.
6	Тех. Себестоимость	Руб.			1 154,10р.	(0,9-1,2)
7	Накладные расходы	Руб.	125%		206,13р.
8	Полная себестоимость	Руб.			1 360,23р.
9	Плановая прибыль	Руб.	25%		340,06р.
1	Плановая цена	Руб.			1 700,28р.

 

В данном виде калькуляции  так же участвуют корректирующие коэффициенты, по тем же самым параметрам, что и выше.

Таблица 8.

Калькуляции покраски одной  детали

№	Наименование	Ед.изм.	расход	Цена	Стоимость	К.сложности
1	Сырье и материалы	л.	0,5		450,00р.
2	Э/энергия на технологические  нужды	КВт\час	6,01	1,12	6,73р.
3	Зарплата	Руб.	3	55,00	165,00р.
4	Отчисления	Руб.	28%		46,04р.
5	Амортизация	Руб.	0,06%	26 900,00	16,17р.
6	Тех. Себестоимость	Руб.			683,93р.	(0,9-1,2)
7	Накладные расходы	Руб.	125%		206,13р.
8	Полная себестоимость	Руб.			890,06р.
9	Плановая прибыль	Руб.	25%		222,52р.
1	Плановая цена	Руб.			1 112,58р.

В данном виде услуг при  калькуляции так же принимается  во внимание корректирующий коэффициент, но его параметрами является только площадь обрабатываемой поверхности.

 

 

 

 

 

 

Таблица 9.

 

Калькуляция замены одной  детали кузова

№	Наименование	Ед. изм.	расход	Цена	Стоимость
1	Покупные полуфабрикаты	шт.			5000
2	Э/э на технологические  нужды	КВт/час	6,01	1,12	6,73
3	Зарплата	руб.	3	55	165,00
4	Отчисления	руб.	28%		46,20
5	Амортизация	руб.	0,06%	26 900,00	16,17
6	Тех. Себестоимость	руб.			5234,10
7	Накладные расходы	руб.	125%		206,13
8	Полная себестоимость	руб.			5440,23
9	Плановая прибыль	руб.	25%		1360,06
1	Плановая цена	руб.			6800,28

 

В данном виде калькуляции  основную роль играет стоимость покупных полуфабрикатов, т.е. заменяемых деталей  кузова.

Все виды калькуляции рассчитаны на одно изделие, исходя из этого, можно  посчитать плановый доход предприятия  в месяц, исходя из того, что в  среднем в день предприятие может  произвести ремонт 6 деталей кузова автомобиля.

Для того, чтоб узнать какое количество деталей необходимо ремонтировать нужно посчитать точку безубыточности, которая рассчитывается по следующей формуле:

Точка безубыточности =               Формула 2.

Постоянные расходы предприятия  в месяц составляют 25 650 рублей.

ТБ₁= ≈60 деталей в месяц, или 6 деталей в день (рихтовка деталей кузова автомобиля).

ТБ₂= ≈47 деталей в месяц, или 4 детали в день (рихтовка и покраска одной детали).

ТБ₃= ≈60 деталей в месяц, или 6 деталей в день (покраска одной детали кузова).

ТБ₄= ≈16 деталей в месяц, или 1 деталь в день (замена одной детали кузова).

Исходя из расчетов этих точек безубыточности, можно сделать  следующие выводы:

Предприятие будет является прибыльным, потому что оно сможет перекрыть эту точку безубыточности и принести прибыль, исходя из расчетов среднего количества деталей, ремонтируемых в день на данном предприятии.